销售必备的销售目标管理与数据化分析2014-6.doc
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4、什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效?为什么我们部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况?店经理常遇到的问题:1、没有清晰的、明确的目标,摸着石头过河,走到哪里算哪里;2、目标大而空,听起来像口号,喊起来振奋人心,做起来无从下手;3、进货、销售等目标不好定;根本原因在于:缺乏良好的目标管理办法和手段!目标管理是现代企业必备的管理手段。具有比总统还有影响力的世界级管理大师PeterDrucker(德鲁克)创建的目标管理法,使美国的企业竞争力得到的普遍的提升,被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”!中国企业竞争力的提升,离不开目标管理方法;中国的企业管理者,不懂目标管理就
5、谈不上具有管理能力!u 课程收益 学会利用系统数据对重点客户/产品/区域/人员等进行分析,并且能将一些基本的销售行为量化,从而得到正确的结论,并将结论运用到销售中。 提高学员的引导能力、分析能力、实践能力、决策能力; 掌握基本的数据化分析要点,有利于更好地提升销售人员综合能力 运用量化管理技术量化解决企业的销售实战问题,保证团队和谐、达成业绩目标课程结束,给你一位思维敏捷、综合能力强的优秀管理者。课程结束,给你一个量化的数据运营管理经营模式及方案。课程结束,人人可获得一套培训成果与工具落地的销售必备的目标管理和数据化分析操作手册。u 课程对象:本课程适合店长、运营经理、销售经理、督导经理、储备
6、店长等管理层u 参课信息:课程名称:销售必备的目标管理和数据化分析授课老师:李越 老师课程时间:2天/12H课程费用:¥2980元/人;已购买年票的企业,请根据相应名额规定,安排人员参加。 李 越深圳紫牛珠宝管理有限公司 培训总监 高级管理咨询顾问零售与奢侈品管理培训专家中华讲师网&中华讲师协会认证2013年度中国500强培训师2012年度中国千强培训讲师美国国际职业培训师协会PTT 国际职业培训师广州市劳动和社会保障局职业再教育聘用讲师深圳城市学院“迎大运.百万市民学礼仪”聘用讲师深圳市统计局培训学员经济普查聘用讲师u 关于讲师个人经历:从事高端女性消费品零售行业培训工作近十年时间,曾任某国
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