监理公司工程部职责.doc

工程部职责1、工作职能负责公司技术业务管理，对各项目监理部进行质量安全检查，管理公司工程项目档案，管理公司的检测设备、仪器，组织公司技术文件的编写。配合管理者代表建立、运行和完善公司质量、环境、职业健康安全管理体系，以确保相关管理目标的实现。负责公司内、外的组织管理工作，组织对公司各项目监理部服务质量的监控和评价，牵头对工程质量、安全问题和事故等的处理。对其他部门提供技术支持和服务。2、业务范围（1) 组织公司检查组对各项目监理部的工作进行检查、指导及考核。（2）组织公司ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系的认证审核工作。（3）负责公司监理档案的接收、归纳及日常管理工作。（4）负责公司检测仪器的采购、检测、借用、报废等管理。（5）协助总工程师参与对工程质量、安全问题和事故等的处理。（6）掌握工程技术发展信息，贯彻执行国家地方有关部门关于建筑质量安全的方针政策、规范、制度的规定。（7）组织公司技术文件的编写。（8）对其他部门提供技术支持和服务，如协助经营部编制监理大纲等技术文件，协助人力资源部进行员工业务培训等。3、人员分工及对应职责工程总监/总工程师：对工程部全面负责项目总监职责：对所管项目全面负责，并将项目具体情况定时反馈给工程总监。1、总监理工程师是监理单位派驻所监项目的全权总代表。所有监理项目实行总监负责制，全面履行监理合同所约定和授予的各项权利和义务；2、根据监理合同要求明确项目监理机构人员的分工和岗位职责；3、根据监理合同主持编写项目监理规划，审批本项目监理实施细则，并负责项目监理机构的日常工作；4、协助建设单位组织工程招投标工作，审查分包单位的资质，并提出审查意见；5、检查和督促监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；6、主持工地例会、专题会议和监理内部例会，签发项目监理机构的文件和指令；主动接受公司对其工作的考核；7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、安全专项方案和进度计划，审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故的调查，并督促处理方案的实施；8、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔和工程延期；9、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；10、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量和资料检查，组织制定验收方案和质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；11、主持整理工程项目的监理资料(含监理业务手册)，定期向公司领导汇报工作，按监理合同完成监理费的收取工作；12、定期或不定期的进行监理服务自检，保证各个监理过程均符合法律、法规、标准、规范、合同及公司质量管理体系的要求处于受控状态；13、完成公司交办的其他工作。总监理工程师代表职责:1、协助总监理工程师开展监理工作；2、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；3、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。注:总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。专业监理工程师职责:1、在总监理工程师和总监理工程师代表的领导下，负责本专业监理工作的具体实施；2、掌握与施工合同、监理合同、设计文件、施工规范、质量评定标准及相关法律、法规等有关的文件和资料，清楚本专业监理工作的特点和要求；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；3、参加设计交底和图纸会审，审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出建议；负责编制本专业的监理实施细则和工作计划，向总监理工程师汇报，并向监理员交底；4、做好本专业的安全、质量、进度、投资的检查分析和动态控制及合同信息管理工作；负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收，在重点、关键部位施工时，必须坚守在岗；5、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记，负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与监理月报的编制；6、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备及构配件进行平行检验（事先应与业主方协商好费用处理问题），合格时予以签认；7、根据本专业监理的实际情况及公司质量和安全管理体系要求应及时做好质量控制与安全生产记录；8、主动接受总监对其工作的检查考评；完成总监理工程师安排的其它工作。现场监理人员职责：1、在总监理工程师和专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；3、掌握并按照设计文件及相关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；全过程、全天候盯在现场，在需要实行旁站的重要及关键部位施工时，担任旁站工作，实施跟踪检查，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告；负责工序间交接检查，参加隐蔽工程及分项工程验收及工程竣工验收工作；4、及时、准确的做好监理日记，如实填报有关的监理记录，做好工程原始记录工作。5、完成总监理工程师安排的其他工作。资料员职责：1、在项目总监理工程师及专业监理工程师的直接领导下，负责合同、信息、资料的收集、发、管工作；2、熟悉监理合同、施工合同、国家和地方相关的法律法规及公司制定的收、发文制度、档案管理制度、合同管理制度、合同管理办法；3、积极主动收集在监项目的所有合同、信息、资料，并建立监理台帐，将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档；4、根据工程进度及实际情况不定期的拍摄工程现场状况；5、参加工地监理会议，做好会议纪要；6、负责驻地监理组的保密工作，经常提醒监理人员保守监理项目的商业机密，妥善管理所有图纸、文件、资料等；7、负责工地监理组的服务工作；8、工程竣工后，应按有关规定整理所监项目监理档案资料，一式两份，经总监代表核查，并经项目总监审批，报送建设单位及公司各一份；9、完成总监理工程师安排的其他工作。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落