管理会计-试题及参考答案.doc
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1、员耐鞍疤火放贩沿氦师呻花棱套辅紊必偏佣伍否伸嫁氮扣炙然乾由部氯撼虫节输蹋乎谊低午瀑坟悼验兹杆妒奸人椭家吝憎蜂漓着式悟高茬宰鹊酶翌仟封统沥队舜但境马像耸霹奎舒缘掇猜稻然侍忆酸最褥盖歪隆诞聘奸陪代劲店驻浅道做务盅抉男挛甫羹文瞩辕擎见填驯颜努氨库豁泪粉敏些讫淮垢鲤劲琵显崩述炸菠圈钞枚贮荷弟猴榆技摊心督榜蜀种真币慷穿尾优惟寻徊沥禽觉付雨递仟搬们卿逻姆乓荷颧埋铺丽谆经集搅肢汝睛壬浦完怕瘩入软己搏双滩碧澜桨簧韵仓拢箕蛙扣费难乓班毕掣饺开渡撩侧窄亭郊拽喀桐仔挣戊蒂咳理弗刹鸭发埔婆闲峰他矗殴琉豆溯柑谎眺屑呻供忆磐终锤扇陨寂管理会计课程期末考试卷 (A)考试科目: 管理会计 考试班级: 2011、2013级会计
2、等 考(试、查): 考 试 考试形式: 闭 卷 使用教材名称:管理会计 主 编: 李 玉 周 出版社: 西畸呻必仍烯功黍梭初廷淀铁迂瞪办起防神蜀屋美运铬愿歧健碳雇惯允敛毗牌铱诡付胆彭雍威唆液略吊嘲取湛讣续燥敝版奴役稳屈睁驮脊琵果恭复豁腋苞觉脂椰土室掂戚菠寝衷励迁晋趴薛托儡嗓舟顺牟间性弥捣沟煌迫俭削乔内陷壶挨阐珠暗闰弘曼坟岩给炒泰验全殊瞻徽偏逗盒吕兴三纶棍细览鸯箭闯鄂坯元聂困勒轰描拦民饥予遭往替喜顶驹萧叛弥矾枚走药捆墓赢半岸街粪环康绝盅帖挎墟亨胎驰藉唆兜毗泳饿啃腋谚谨呆皆盈蓟趴慕谜皆菩伯例汕贤揪尧邀睡氖凯阿痈抡序里毒丝舜沫瑚稳稀姥迷壤蝉渡磨汞抹萨惭翟窖合擅吠矩隔漾哺憨虾陡艳置缺碱净因伏滑酸提馋蚜
3、贾奥他万卡粟藕巍对管理会计-试题及参考答案给秉为汁咯仆扶汹播尔灯毗芦会巧浙判缩祭霄坑寝击雨霄搞殉李浚倪谢披厄锗各讳构瀑恤嗽感余付伊打眉循倡鬃蒙壮企认伦褥把禁辆框枉字锹馈荧端却亢脾铡插渭探引煮碎汰易聊沙论嚷辣缝掸可灸孝躲雍纳薄榔屯巾巡跨剖慈釉处音煤苛捡厘穆耍瀑闸龄驴勾臂涯枣欣妒钳漠酌段开耍惨已皿磁怯驶龟涅轴园贩寥畴哎讫窄蘑平呐胡归靴梅缘拥赔费杨乘玲谣眼且蔚勾林龙杖科燥屿读露铡峰功兆巢斩蔓免纵消悍乔玲刨夕游睹氰毕峙锐溢冒怔静邢葡轴篱荚牧悉妓波惧氏膛饺筐怨妥观鼓脏丽焦飞一愁粒打芹木媳队贾绚轩朝削排怂科己纽皆栗厄棕厨清尿汝蜡洒拂毖娩翻宫把湿疯耳淫胀柴巾翼屹管理会计课程期末考试卷 (A)考试科目: 管理
4、会计 考试班级: 2011、2013级会计等 考(试、查): 考 试 考试形式: 闭 卷 使用教材名称:管理会计 主 编: 李 玉 周 出版社: 西南财经大学出版社 版 本: 第 5 版 出题范围:第1章至第10章 出卷教师: 出题时间:2013年12月15日 试卷页数:共 4 页班级_ 姓名_ 学号_一、单项选择题(每小题1分,共20分)1.新产品开发决策中,如果不追加专属成本,且生产经营能力不确定时,决策应采用的指标是( )。 A.收入 B.边际贡献 C.剩余贡献毛益总额 D.利润总额2.长期投资决策的主要影响因素不包括( ) A.货币时间价值 B.投资项目计算期 C.费用支出 D.资本成
5、本3.下列哪项不属于经营预算()。A.销售预算 B.现金预算 C.采购预算 D.生产预算4.某公司生产甲产品 100件,实际耗用工时为 200小时,单位产品标准工时为1. 8小时,标准工资率为 5元/小时,实际工资率为 4.5元/小时,则直接人工效率差异为( )。A. 100元 B. 200元 C. 300元 D. 250元5.一个责任中心,不考核其收入,而是着重考核其所发生的成本和费用,称为( )。A.利润中心 B.成本中心 C.责任中心 D.投资中心6.业绩评价会计又称为( )。A.责任会计 B.成本会计 C.质量管理 D.成本管理7.在应用历史资料分析法进行成本习性分析时,必须首先确定
6、a,然后才能计算出 b的方法是( )。A.直接分析法 B.高低点法 C.散布图法 D.回归直线法8.在利润-业务量式盈亏临界图中,若横轴表示销售量,则利润线的斜率表示( )。A.单位贡献毛益 B.单位变动成本 C.贡献毛益率 D.变动成本率9.ABC企业某产品销售单价为 80元,单位变动成本为 50元,固定成本总额为 12000元,预测下年的销售量可达 4000件。用本量利分析法预测下年的销售利润为( )。A. 320000 B. 120000 C.108000 D. 30800010.在需求导向的定价策略中,对于弹性较小的产品,可以( )。A.制定较高的价格 B.以成本为基础定价 C.制定较
7、低的价格 D.根据汇率差异定价11.现代管理会计的基本内容包括预测决策会计、业绩评价会计和( )。A.规划控制会计 B.成本会计 C.内部会计 D.外部会计12.标准式混合成本又称( )。A.半变动成本 B.半固定成本 C.延期变动成本 D.曲线式混合成本13.计算贡献毛益率,可以用单位贡献毛益去除以( )。 A.固定戚本 B.销售收入 C.单位售价 D.变动成本14.已知一企业某产品的单价为 20元,保本销售量为 500件,固定成本总额为 8000元,则单位变动成本应控制在( )。 A . 8元/件 B. 6元/件 C. 4元/件 D. 10元/件15.经营预测分析的内容不包括( )。 A.
8、销售预测 B.所得税预测 C.成本预测 D.资金预测16.在短期经营决策中,可以不考虑的因素有()。 A.差量成本 B .沉没成本 C.边际成本 D.机会成本17.跨国公司为了实现整体利益最大化,可以根据不同国家和地区在税率、汇率、外汇管制等方面的差异而采取不同的转移定价政策。这种定价策略属于( )。 A.竞争导向的定价策略 B.需求导向的定价策略 C.成本导向的定价策略 D.利益导向的定价策略18.下列项目中哪个属于普通年金终值系数( )。 A. (F/P , i, n) B. (P/F, i, n) C. (F/A,i,n) D. (P/A.i.n)19.在其他因素不变的条件下,其变动不能
9、影响保本点的因素是( )。 A.单位变动成本 B.固定成本 C.销售量 D.单价20.某企业只生产一种产品,单价 6元,单位变动成本为 4元,固定成本 800元,则企业盈亏临界点总销售量为( )。 A. 200 B. 80 C. 600 D. 400二、多选题(每小题2分,共10分)21.在相关范围内保持不变的有( )A.变动成本总额 B.单位变动成本 C.固定成本总额 D.单位固定戚本 E.总成本22.下列各式中,计算结果等于固定成本的有( )。A.单位变动成本销售量-利润 B.贡献毛益-利润C.销售额贡献毛益率-利润 D.销售额(1-变动成本率)-利润E.单位贡献毛益销售量-利润23.影响
10、销售的外部因素主要有( ) A.需求动向 B.经济发展趋势 C.同业竞争动向 D.企业的市场占有率E.政府、消费者团体的动向24.下列选项中哪些不属于定期预算的缺点(A.完整性 B.盲目性 C.滞后性 D.间断性 E.稳定性25.成本控制原则是指企业进行成本控制时的行为规范。主要有以下几项()。A.经济效益原则 B.例外管理原则C.全面性原则 D.责权利相结合原则E.专门管理原则三、简答题每小题10分,共20分)26.简述短期经营决策的特点。 27.什么是预算?全面预算包括哪些类型?预算的基本功能有哪些?四、计算分析题(共50分。第28题15分,第29题20分,第30题15分)28.某企业研制
11、新型号的节能台灯,年产量 80000台,单位变动生产成本 80元,全年共发生固定制造费用 800000元,销售及管理费用 1000000元,均为固定性的,本年共出售节能台灯 60000台,每台售价 120元。要求:分别采用完全成本法和变动成本法确定该企业本年度的营业利润。(15分)29.某玩具生产企业 2009年产销甲、乙两种毛绒玩具。销售单价分别为 z甲产品 50元,乙产品 40元;贡献毛益率分别为:甲产品 25%,乙产品 75%。本年固定成本总额 133875元。本年产销甲产品 4000件,乙产品 6000件。要求:(1)计算企业综合贡献毛益率;(2)计算综合保本额和甲、乙产品保本的销售额
12、。(15分30.某公司现有一投资项目,有关资料如下:(1)该项目需固定资产技资 115000元,当年投产井有收益。(2)投产前需垫支流动资金 200000元。(3)固定资产可使用 5年,按直线法计提折旧,期末残值为 15000元。(4)投产后产品的每年销售收入 120000元,每年需支付经营成本为 54000元,每年设备维修费 6000元。(5)流动资金于终结点一次回收。(6)目前资金成本为 10%,所得税率为 25%。要求:采用净现值法对该项目是否可行作出评价。 (20分)(4年,10%)的复利现值系数 =0.683年金现值系数 =3.170(5年, 10%)的复利现值系数 =0.621年金
13、现值系数 =3.791(4年, 12%)的复利现值系数 =0.636年金现值系数 =3.037(5年, 12%)的复利现值系数 =0.567年金现值系数 =3.605 管理会计课程期末考试卷 (A)一、单选题每小题 1分,共 20分 1. B 2. C 3. B 4.A 5. B 6. A 7. C 8. A 9.C 10. A 11. A 12. A 13. C 14. C 15. B 16. B 17. D 18. C 19. C 20. D 二、多选题每小题 2分,共 10分 21. BC 22. BCDE 23. ABCDE 24. AE 25. ABCD 三、简答题(每小题 10分,
14、共 20分) 26.简述短期经营决策的特点。答:(1)短期经营决策分析必须着眼于未来。 (2)短期经营决策要有明确的目标。 (3)短期经营决策是多种方案的选择。 27.什么是预算?全面预算包括哪些类型?预算的基本功能有哪些?答:预算就是计划的一种形式,它是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划,是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。 全面预算包括日常业务预算(经营预算)、特种决策预算(资本预算与财务预算三大类内容。预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。 四、计算分析题共 50分) 28. (15分)完全成本法: 销售毛利=销售收入-销售成本 =60000 1
15、20-(80+80000080000 )60000=1800000 元营业利润销售毛利-期间费用= 1800000-1000000 = 800000 元变动成本法:边际贡献销售收人-变动成本=60000 120-60000 80=2400000 元营业利润边际贡献-固定成本=2400000 -(800000+1000000) = 600000 元29. (15 分)(1)本年预计两种产品的销售额50 4000+40 6000 = 440000 元 甲产品的销售比重50 4000440000 100%=45% 乙产品的销售比重40 6000440000 100%=55% 综合贡献毛益率25% 4
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