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项目计划书范文.doc
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1、项目计划书一、 项目的简要介绍 二、 项目的内容 1、立项依据:根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 2、项目意义:就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。3、项目的内容及目标:就项目的内容和目标进行阐述。4、项目可行性分析:对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。就存在的问题以及解决办法等进行分析。 5、需求预测及分析市场定位及市场分析用户分析市场环境及前景6、完成项目采用的方法。就完成项目需要采用的方法进行阐述。三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持 1、项目发起方的背景:就项目发起方的情况进行说明。 2、项目
2、发起方的业务,包括近三年的财务报表:项目发起方的业务情况项目发起方近三年的财务报表3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 四、 市场和销售安排 1、市场的基本情况:该产品的主要用途本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。 2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额:生产能力及生产成本单位销售价格、主要销售对象预计计划份额3、产品的客户情况,销售渠道的安排:客户情况就客户的情况进行说明。销售渠道介绍销售渠道的安排情况。4、目前市场竞争情况:其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。计划新上的类似项目,替代产品的情况列举出这些
3、厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。5、类似产品进口的关税和管制情况:6、影响产品市场的主要因素:就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境 1、项目计划采用的生产工艺:2、与其他公司合作的安排:3、项目的人员培训和关键技术的保证:人员培训就人员培训进行阐述。关键技术的保证就关键技术的保证方面作出阐述。4、当地的劳动力和基础设施状况:就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。 5、生产成本和费用的分类数据: 6、原材料供应的来源、价格、质量:7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:8、计划生产设施与规划与
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