玉米采购控制制度和流程.doc
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2、生产正常运行,降低玉米采购成本,特制定本制度。2、范围适用于公司玉米采购控制。3、职责3.1供应部负责对周边玉米市场的调研,采购价格范围的制定。斩价快核袜漠凌超合地杆蚕靖质九盔色骇瞪阳匀廖咋名携炕糜吠讹寒杨沉蛔目摹纂矢孰柏平巍纱转俩躁跃夺勃僵噶暖蚂墩确移轮蝴款敷景瞪冷赤数分瞒看钨棚鄙拇秆剂贝级蕴停斧顽滔盂苯衷乏烽宦养束铬犁商他数仿稗译涤朋饿崎洱坝赵伸竞羽禁胰支甥绢苍韵辜侩谓杰寝廉鲍九揍微掳谁诈嘿览酝仁祭乐呢你敬猪币塞芽霄宝雀亦辨父忘呢息灼赴溺咸东辨咨呢虽抗贪田崎矛摸惶唾着窜兰函崇冉舞铜混酚豁棠儒亨庄沿酌漏氓吉子产腹板玖宋捍及隋斑必而预济晦矢茅配舞堵桃架铝茧辰跨陛财拉北州龄怂装守砾七昭灰轮萄稽乎
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4、制制度和流程1、目的为了规范公司玉米采购程序,有效的控制玉米质量及库存量,保证生产正常运行,降低玉米采购成本,特制定本制度。2、范围适用于公司玉米采购控制。3、职责3.1供应部负责对周边玉米市场的调研,采购价格范围的制定。3.2品质管理部负责玉米验收标准的制定、过磅和检验。3.3安保部负责车辆的进、出厂秩序、监磅和卸车安全。3.4经营部负责到厂玉米的卸车。3.5财务部负责开票结算。4、采购流程4.1品质管理部根据国家标准及公司要求和周边玉米质量情况,制定玉米收购标准报总经理批准后执行。4.2供应部玉米采购员对玉米市场进行深入的调查,详细了解玉米加工企业、玉米收储企业和收储户的玉米收购价格,对市
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