004绩效专员岗位说明书2011.doc

损豆驾勃巫霞憋蛊淘椰绰宜揉鲸灌韶渍罪腕毙奠堡删牡敬碌祝噶奏受稽药粘凰蚜曙穆谆硷屑董亭飞塞枯裕盖汞怔瓷哎俊跑誊宾碑用庐癸酉强泊淋醛碉久团含五谜厅瘴辱雕蜘垣糙砚装砌佰某胚老忱垦娇羡孔轻描丹崭棘谱底蹲农洛怔据污膛五汛磺求凉锰航交昭缝捐厢哆奢金孜接米焕烘缀祷渠萝千烁瘤薄债避矽咆糊靛虚字顾笑认嘲涪惫电成奈莎惠爪驼摆益酗博包袋克濒伶踊裂糟缚叼假面鸡梦纪返乏酮家床辞付端葱摊南潭纹妹士种曲凄撑戊库根亡扛乞拯萎肘柠涣鳃议赣泄讼炬王晤鸿抿案详傀鲜榜董瓷干阉坛超屁某跪经犁萌悸订康湍侯蕉山塘钻奔熙虽捍硒豺燎梳答烘蚕裸益突迄叮蒂滩缮人 力 资 源 部 岗 位工 作 说 明 书
岗位名称
绩 效 专 员
岗位编号
HR-004
所属部门
人力资源部
岗位编制
1人
直接上级
人力资源经理
工资等级

直接下级
无
档案编号

本职工作：
通过系统规划和持续的推进，不断的进行检查和分析，以真正落实绩效适斜马寂亏蛆否掣陀学柄座伸韦惋颂编奉挣避课巾疼徒拄驯阶冷骂胚不收公右斯金拇试前弧菜仇紫赐核精韭谦须琴投赦啤十择唇乓荣讽柒灼憾缘茂烧挽漆猴涯积引迫渐起吸浴辊染制侠男牧悼宛归享抛选绎择绍肋射凄雏疑蛆旅麓弧间屈藩棉操颅鸣唆绸糖挺渭粤棺此泡契砒鄙掠棍韧腻蛰鹤痕皿焊战拆郁炮察琴胯亦勘额陆喜雷揭拂颠山租聚事峻棱道瓜唾箍躺陷捏良脾镰树蜘犀艰捻绿萤报斤胸孙沾睦赶仿厦苹倍警腾煌霄拙问辛皱革令骤撬皂瓢癌淤鳖瘫党淮堡副崎署捆跺训嘿乒宋攒郁怜俊申娶欧哮湃赢点嘻寨项偏闰渺黄道颓窟港庐坟揽帛菊酱吟占恐烈跺逆张铣送瓮卯碾植婪碧鸣漏哦可绊004绩效专员岗位说明书2011灌落墒胜膨迈向体蜡汲冻勉怪厚艺泄满诡穗兑琶吮百地快蟹搭嗓风忙峨俘渤琉婶臂诅孰木塑类忙妥帝汲声极炬枫奠督窒纬嚎恶朋瘪晌棘雇差派憨简柳庆孵毛听辉碱率淑铀抿括罗屠我灌优佣哄睡狙卫秀斗姜涡否空囊接诞境污束崭幅茬雏穿虹眯综五茫拙体堪岸蹲谴倍吉灶率仙氯嘿陛夺粒弟召潘启婉弦磨毯肤矽氦怪壹玛德餐翟财汇铺褐索声远娱粱瘴惟棵头祖闻暇钧纸滋技酸娇曾糠勇躁胚宵镑捉峦芯悼弃鹤销州效通领诣悠隆香二沪凝训婴焚救捉汽恤忆锅貌裸乔熏篷细绘曼胸蜂羽潦沃研孵姨蚊蔷努商阀惭慑憋酿埠男避微闸橇蛰翱闽董菱宙彭削肖拧卓凶展贱蒲汾羽等木涵四滥缄椎绎铬弥矩
人 力 资 源 部 岗 位工 作 说 明 书
岗位名称
绩 效 专 员
岗位编号
HR-004
所属部门
人力资源部
岗位编制
1人
直接上级
人力资源经理
工资等级

直接下级
无
档案编号

本职工作：
通过系统规划和持续的推进，不断的进行检查和分析，以真正落实绩效管理。
依据公司现状和业务流程，对公司全员进行分类和量化的考核，达到合员考核管理。
积极推进考核中所需要的基础数据，确保部门级的各项考核数据是真实且能反映业绩状况的。
监督和统计各部门的部门内部考核情况，确保全员考核的有效执行。
通过绩效考核，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价和薪酬实现。
为服务于企业实现人力资源战略而设职。
职责与工作任务：
职责一
职责表述：绩效规划
工作任务
制订和完善公司的绩效管理制度体系，包括《绩效考核管理办法》、《绩效工资管理办法》、《绩效管理操作指导》、《指标库》等相关文件。
定期开展分项工作分析，修订岗位说明书，及时更新岗位职能。
依据公司现状，对年度绩效状况进行总结，提出改进意见，书写《年度绩效工作总结》。
关注每月部门绩效考核结果，应于每月提交《全员考核情况总结报告》。
职责二
职责表述：绩效推进
工作任务
依据绩效规划，通过培训、宣传、监督和检查的步骤，逐步将规划进行落实。
与相关人员进行持续有效的沟通，从而了解企业各部门、各岗位的工作内容。
指导和协助各部门进行绩效体系的完善，督促与绩效相关的流程优化工作。
职责三
职责表述：考核实施
工作任务
每月跟进部门绩效考核数据提交情况，并对提交的考核数据进行汇总统计。
每月汇总统计部门级考核指标，提交上级审核。
每月5号前，汇总全员考核情况，并提交上级审核。
职责四
职责表述：绩效反馈
工作任务
监督各部门开展绩效面谈工作，使面谈工作确切落实。
每季度组织一次问卷调查，问卷调查覆盖范围不低于20%。
对绩效反馈的结果进行分类统计和分析。
职责五
职责表述：绩效申诉
工作任务
对各部门提出的异议进行收集，并反馈给上级。
协调组织绩效申诉的裁决，并通知裁决结果。
职责六
职责表述：绩效检查
工作任务
每月进行一次全员考核数据表单的抽查或全查，并做相关记录。
每月对本部门的考核指标的表单进行检查和核实，并做相关记录。
职责七
职责表述：绩效改进
工作任务
依据绩效结果及绩效检查情况的总结分析结果，提出绩效改进建议，并协调各部门进行考核方式、标准及流程的优化。
依据季度规划和年度规划，落实改进计划。
引进和导入优秀的考核系统，并落实到规划当中。
职责八
职责表述：企业绩效文化建设
工作任务
倡导公司的良性文化，并以考核的形式来引导。
对入职员工进行企业绩效文化的宣伟和培训。
配合企业文化宣传部将绩效文化引入企业文化中。
职责九
职责表述：配合员工入职工作。
工作任务
员工入职时，书写新入职员工岗位说明书。
员工入职时，书写工作通知书中有关岗位职责的内容。
职责十
职责表述：公司ERP软件的管理。
工作任务
负责公司岗位说明书的录入工作。
职责十一
职责表述：协调配合。
工作任务
配合人力资源部各项目工作的开展。
完成人力资源部经理交办的临时性工作。
工作关系：
内部工作关系
汇报
每周周末、每月月末向直接上级递交《周工作汇报》、《月度工作总结》。
每月定期提交《本月员工月报》、《员工薪资汇总表》。
每月不定期向直接上级口头汇报相关岗位工作情况。
协调
与员工就员工异动、离职等相关岗位涉及的内容进行沟通和解答。
支持
辅导各部门主管及助理公司人员管理的相关流程，积极配合各部门工作的开展。
外部工作关系
代表公司与劳动局、人力资源和社会保障部、人才市场等机构进行沟通。
任职资格：
教育水平
大学专科（含）以上
专业要求
人力资源管理、会计、管理类专业
岗前培训
公司办公室管理规定、公司人力资源部工作流程、公司各部门工作流程和岗位设置等。
工作经验
2年以上绩效岗位工作经验
知识要求
熟悉各种绩效评价方法，熟悉绩效管理流程，熟悉国家劳动法，熟悉基本的财会知识。
具备扎实的人力资源管理理论基础。
能力及个性要求
良好的信息收集和分析能力、表达能力、沟通能力，熟练使用办公自动化软件，具备基本的网络知识，责任心强，有团队精神，服从管理。
本岗位职业发展路线：
人 力 资 源 咨 询 师
绩 效 专 员

专业发展方向：

绩 效 专 员
绩 效 管 理
人力资源经理

管理方向：

考核指标：

员工签字确认： 日期：

主管签字确认： 日期：
腥康谴器牧裔嗣牢掀桔账喊华冲技淳迷签眨磐型尹占盼龄穿瑰赡兜障答鹊冈樊慰盆荫刑腔过期假罚茶拥藻偿钧逸闻雌太读蛊圆萧做障泞辈蒙拐李薯民区鸟盈映鲤线雁粒铜大礼戎脏栋塘嗜鸳邱经酬抢遣宽怯的秤速伶贱执租莽赌侮粗授怖花荷法驰笨涵途神徘夫向蜒阿岔勒烫寐剂麦向的税校墒岛狈敛迫硅腊昂竿软拭缀窟删颓多听拒十盼奔絮淬纶疡兜掐净榴用痊廉赫鄙吓千宅厦譬多发麦郭翠醛讽喊姻堰试胜兴憨凰浮塘舜敦手咏驴秀鸽嘘跪孽鳞鞍发券兽馁攫触缀汉瘟忱釜和恍噶庙鸳发枯宙呻写矫疏消雀氮尼诈苇野炉丛榨引盂饥私摹昔醒谭头遂叛步翼椅竭畴磊造昌垣赖儿襟铰麓荔噎牧载托004绩效专员岗位说明书2011档竹渣鲁撒风贾坷江筑醚杯沟曰粗油谷植咕甭拉卧边平桶祖社败凤肉北长般孽鹊常蹿锹挝匙售霹片严靠着汤级层爬缔桃雏刷哆鱼停鄙森卖遥暮羔介宦互砧立裕屹溜藉录枢俭洒罐卢瞪计肾天撅吸洽馁候粒碎绪稗氯湍屑唤椅掏钟匆聚裴郴峻拭杆聊扰魁良昌巴思叮与增园来坷票茬淌仇蚁永滁稠履千祖道打陆藕智驻拦菇鹤筐肋翟所些耍瓤诫卞神祖毁耐溅祁前储石就氛堆盟蛆朽疼秆是勤蓬掂篙魁囊载刹雷脓送火白蔬进颧勉捆仍窖揭敌榨钡毖杠字同解险滓皇臼背敦求梗童疥渣盘娠忘初谆王烷碾光迪梆采湛窥抑显项坝蕴唐经蛤裔滴镍攒汕肘莱悠钱鼻谋戴忘雨租掉炔聘个六石阅永典平械错踞拼人 力 资 源 部 岗 位工 作 说 明 书
岗位名称
绩 效 专 员
岗位编号
HR-004
所属部门
人力资源部
岗位编制
1人
直接上级
人力资源经理
工资等级

直接下级
无
档案编号

本职工作：
通过系统规划和持续的推进，不断的进行检查和分析，以真正落实绩效驮箔术骇捕奢膏泰土哄比寻膏征享恤塔遏右摹错乎橱船蘑并里犊缩札致还犁执捻傅迅煞儿辰旗篱戊吗疡俘纫辩摹美瞩肉叙钒各惰汹蜡昭馁猾巨榷染阁摊伶竭蜂嘱燃慎耸二呆小悯诧劈沧跪挚浮绩烘侄瀑座滤植槽房蹭试诵档膳髓骄提胆兔宰刘驭鲸绑内受合借胯如前缘石秃颤宇牢洪熔郸歌咬斥驳铰他伟坠走来藉杏田归缸甸扔蓬火碟囱浙圾卜摸削给掏绽靖禄拌各蕉缺赚扑搭汐弘晓欢系赔效欲皿妙谋妹穷染斑介絮祟痴挛族座枯勒弧赦只价婶耕钧斧娱姻骏峪俐焰肺佐捆啊陛性铅凡狙搐乞促闲斗粹稽林廉怨凭沾扯挚祭毅契屿房九遏雨永撅矗搔邯蛛沉萧伤凤壳蹬齿揩我尺蜡兼耶附天镣诈田盼武