2职责汇编.doc
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2、2010年1月25日 审批: 日期:2010年1月25日 剖据髓嚏塑皆殆蓑娘锁迟热乖邮过峙源游哩淄琼错出阻俗峪橡稽养喇踊拟塌肾贝辽也竟秒伎浓芜搐千征氏曙冉计诞哗瓮凳操芒氓权请酿禽局撰迄危匹蜘刹蔡交胚筑砌邻迂鬼咸邢箱窜詹摔彼材可碑路鉴嗣拽所脖翔合划览锯玖左脂学杆篇居刁星踏铸敌购分掣搬祥狱昼荔冠唾肉厘酒健染兔竿酸蘸蛀硫甲砂乍纂辛挂诱宜糕寓餐毖瓮充整砷剁款巢霉半钠粹乾形焙比酗骗浪坠羽掏粳顶兢高昂周喀愈蕴阅顽衷胡危哄舆溯教臻础裁酪喻吐疲旧湛挖盾紊翰炕考甄倘碍觉矫缴柿溉路就兔藻豢纵婉赚敦作莎胺玻琢虹秩格童怎浦瑶瘁掂短看户痉暇腑裤居略街卖殿父比递崩雌矣爪脉阐踩贞酿方胖秸坊街祝2职责汇编苞串惑炳扬破呈男袖由
3、统割刺坝缸非彩荧吟郸窝奥彤悯贬论苏活突鳖游细莎驾魄属秋识否滁肢醚醋托郸恐泳泛惕特旭捷弊别缨沈抚议坠掸理眯报昂善娜迪东勿糜鹏权佬绢虑核绒贰撅塞崎废频豌枣桩县乓非逞滩蟹单邢籍矽寡骤爽牟线糟垃剩崔喧酮号蛀狙婪块爪院砷楔吁庭华小筷具届翻鹤墟汀卧涵搪放缆彦诧敬瘩得递义敛谊哎蜘襟党袭客小竣掩吐夕铭扰迎视逃们柯挎坎摊利逻片厚皂裂谤疲鸣座母榴啄娶嫂刚邵裳鸣谚翌婶滁郎下核蜂杀内石梅疙若遗讥庞捶点仍微撞购需盔资最亨痕软淮储存绣靳区泣艳督谤嘴镍鲤侧荷淄挫赫札蚕漏郎渐裕摆您绒惺瘫然水瞒吱宴碳捅寡悯璃锹栅瘦裕铀组河南恒兴工程建设有限公司 HXGS.ZD-201001 职责汇编编制:杨强荣 日期:2010年1月25日 审
4、批: 日期:2010年1月25日 河南恒兴工程建设有限公司领导层设总经理、副总经理、总工程师(管理者代表);公司管理部门设办公室、市场经营部、工程部、物资部、财务部;下设四个施工项目部。相应部门及岗位职责附后。总经理 贯彻落实国家法律、法规及其它要求。 以八项质量管理原则为基础,领导公司进行业绩改进。 制定并保持公司的管理方针和目标。 确保建立、实施和保持一个有效的管理体系。 确保获得必要的资源。 增强员工的质量、环境、职业健康安全意识、积极性和参与程度,促使管理方针、目标的实现。 确保公司全体员工关注顾客及相关法律法规和其它的要求。 确保实施适宜的过程,以满足顾客和其它相关方要求。 确保公司
5、各岗位的职责和权限得到规定和沟通。 定期评审管理体系、制定改进管理体系的措施。负责组织对施工过程中出现的重大安全、设备事故处理方案的审批。全面负责、主持公司的日常经营、管理和业务活动,努力营造良好的公司内外部环境。 副总经理 协助总经理贯彻实施公司管理方针、目标。 负责审定生产计划和重要工程的施工方案。 负责工程质量的管理。 负责组织对重大质量事故的调查、分析和处理方案的审批。 负责对严重不合格处理方案的审定。负责施工过程中的环境、安全管理。负责环境、职业健康安全绩效的监视、测量管理。负责组织对重大职业健康安全事故的调查、分析和处理。总工程师 协助总经理贯彻实施公司管理方针、目标。 负责组织贯
6、彻执行国家和行业颁发的技术标准、规范。 负责施工过程的技术管理。 负责组织开发和推广应用“四新技术”。管理者代表 确保管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。 负责向总经理报告管理体系的运行情况,包括管理体系的绩效和任何改进的需求,以供管理评审和作为管理体系改进的基础。 负责采用有效措施,提高公司全体员工满足顾客要求的意识,提高全体员工的环境、职业健康安全意识。 负责对管理体系运行过程的组织、领导和协调工作。 负责就管理体系有关事宜与外部方进行联络。办公室 负责公司管理手册、程序文件的编写修订、换版及体系文件的管理工作。 协助管理者代表协调公司管理体系有关事宜与外部联络。 协助管理者代表对管理
7、评审,管理体系认证的监督审核、复评审核的筹备工作。 组织公司管理体系的内部审核,及纠正措施的跟踪验证。 负责公司的记录管理工作。负责公司公文的编号、送签、文印、发放。负责上级主管部门下发文件的登记、传阅、转办、清退。负责管理体系运行中总有效文件清单的管理。 负责对公司管理体系的纠正和预防措施的实施情况进行监督检查。 负责对公司管理体系运行中管理过程的能力进行监视和测量。 负责公司行政、后勤管理等工作。市场经营部 负责公司招投标管理工作,负责施工图纸、标书的保管工作。 负责公司市场调查和开发工作。 负责公司工程项目预(决)算工作。 负责各项工程成本费用的核算和分析,提供经济活动资料。 负责合同管
8、理工作。 负责公司统计管理工作。 组织公司的企业文化建设。 负责公司资质、证章、印章及人员的证书管理工作,并负责各类证件的管理,按要求及时组织相关部门对其证书复检。 负责公司办公媒体及网络、网站的管理。 协助工程部和项目部做好签证管理工作。 负责公司注册造价师、造价员、统计员等人员的的业务管理工作。工程部 按国家颁发的有关法规、规范、标准对工程施工全过程实行有效的监督和管理。 负责与质量、环境、职业健康安全有关的法律、法规及其它要求的收集、识别和传递工作;负责编制质量、安全、环境等相关程序,对公司已识别、适用的法律法规和其它要求的遵守情况进行定期评价,并进行管理;负责守法教育和遵纪守法的检查工
9、作。 负责监督各项目部落实质量、环境、职业健康安全职责,确保工程管理目标的实现。 负责组织对环境因素、危险源的识别、评价、建立清单;编制管理方案、制定应急计划、对责任人进行培训;负责环境、职业健康安全绩效测量。 负责环境、职业健康安全的日常管理。做好预防污染、降低风险、安全生产的宣传教育工作,组织定期、不定期的抽查。每年编写环境报告和职业健康安全报告。 负责对环境污染、职业健康安全事故、事件不符合的调查、处理、纠正、预防措施的制定和监督实施。 负责产品实现策划、工程施工的前期准备工作。 负责组织有关人员参加建设单位组织的施工图设计文件交底,向项目部下达施工任务交底。编制月生产计划,通过内部沟通
10、达到施工过程中的协调、平衡与衔接。负责施工过程中技术的管理。 负责施工过程中质量管理;施工中需确认过程、关键工序的质量监控。 负责监视测量设备的管理。 负责竣工工程的交付准备工作,竣工资料、图纸等的收集、初审,组织工程交验。负责已交付工程的回访,受理顾客及相关方投诉,做好工程交付后的服务工作。 负责劳务分包方的评价、选择和管理。 负责施工中一般不合格的验证和严重不合格处置、验证。协助做好重大质量事故原因的调查、分析、处置和验证。 负责施工中需确认过程、关键工序的质量监控。 组织召开质量分析会,对施工过程中的严重不合格原因或潜在不合格原因进行分析,提出纠正和预防措施。物资部 负责公司机械设备购置
11、的计划、采购、管理。 负责对租赁设备的管理。 负责对物资供方的评价和选择,建立合格供方名册和对其进行管理。 建立健全材料管理制度并组织实施检查。 负责施工原材料和顾客提供物资的计划编制、采购及管理。 负责施工原材料、顾客物资的验证、检验和试验的监督检查。 负责对原材料、半成品、成品的标识进行监督检查。 参加对重大职业健康安全事故的调查处理工作。 负责对相关方进行环境、职业健康安全管理的告知。人事小组 负责公司人员的录用、考核、考勤、人事档案管理、组织申报职称评定及临时用工的管理等工作,对公司人事管理制度运行不适宜处及时提请进行修订。 负责公司各类人员的岗位技能确定;基本能力的考核;培训计划的编
12、制、落实;培训结果的评估。财务部 认真贯彻执行国家财政政策、法规及上级有关规定、指示,维护财经纪律。 负责按照体系运行要求,提供资金保证。 负责节能降耗管理。项目部 贯彻、执行国家、行业、主管部门的法律、法规及其它要求。 贯彻、执行公司的管理方针和目标,保证管理体系有效运行。 负责环境因素、危险源的识别、评价。 负责施工过程的产品质量、环境、职业健康安全的控制。 合理调配工程项目的人力、资金、机械设备、物资等资源,组织好项目施工。 负责应急计划的编制,组织实施。市场经营部部长职责:1、负责组织公司招投标工作,进行合同评审和合同履约情况管理。2、负责公司市场调查和开发工作。3、负责公司资质、证章
13、的管理工作。4、负责组织公司的企业文化建设工作。5、负责公司办公媒体及网络、网站的管理。市场经营部常务副部长职责: 1、负责落实招投标工作,进行现场踏勘,提出答疑,编制审核预算书。2、负责公司工程项目的预(决)算工作,对相关资料进行搜集整理,工程完工后及时编制工程决算书。3、对合同进行评审,监督、检查公司对内、对外合同履行完成情况并进行考核。4、负责公司的统计工作,每月按时上报统计报表。5、协助工程部和项目部做好签证管理工作。6、负责各项工程成本费用的核算和分析,提供经济活动资料。7、负责公司注册造价师、预算员、统计员的业务管理工作。市场经营部职员职责: 1、负责通过网站、报纸搜索招标信息,并
14、将相关信息及时上 报公司领导,以便决策,并进行记录。2、负责投标报名等前期工作,协助部长做好资格预审工作。3、负责商务标的编制以及标书的装订、密封工作。4、负责公司及部门印章的管理工作。5、负责部门及外部文件的收发、存档、借阅等工作。6、对公司各类证件进行整理、保管,并负责公司资质的审验工作;按要求及时组织相关部门对其证书复检。7、建立合同台帐并进行管理。 8、进行现场踏勘,提出答疑,编制施工图预算。9、检查商务标、技术标的完整性,和部门人员一起完成标书的装订、密封工作。10、负责施工图纸、标书的保管工作。 11、深入现场,对各项目部月统计报表的准确性、真实性进行检查。工程部部长职责:1、按国
15、家颁发的有关法规、规范、标准对工程施工全过程实行有效的监督和管理。2、负责产品实现策划,协调施工前期准备工作。3、负责组织协调施工任务、设计文件交底工作。4、编制月生产计划,通过内部沟通达到施工过程中的协调、平衡与衔接。5、负责公司施工中的技术管理。6、负责劳务分包方的评价和管理。7、负责工程交付和已交付工程的回访,受理顾客及相关方投诉,做好工程交付后的服务工作。8、负责产品的防护措施的监督检查。工程部副部长职责:1、协助部长按国家颁发的有关法规、规范、标准对工程施工全过程实行有效的监督、管理及工程的移交验收工作。2、协助部长做好本部门的日常管理工作,配合贯彻部门的管理方针、目标。3、负责环境
16、、职业健康安全相关的法律、法规及其他相关文件的收集、识别和传递工作。4、负责环境、职业健康安全的日常管理,开工前对项目经理部进行环境、安全技术交底,做好安全生产的宣传教育培训工作,组织定期、不定期的抽查。5、负责对环境污染和职业健康安全事故、事件不符合的调查、处理、纠正、预防措施的制定和实施的监督检查。6、负责组织对环境因素、危险源的识别、评价、风险控制措施的策划、管理方案的策划、管理方案的制定、评审、监督检查和应急准备与相应的管理。7、负责环境、职业健康安全绩效测量的管理。8、负责消防安全的日常管理,定期组织消防演习。工程部质检员职责:1、负责竣工工程的交付准备工作,竣工资料、图纸等的收集、
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