工程建设组织机构及职责.doc
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2、档 前期工程部办理前期手续项目勘察、设计、方案评审概、预算编制审查工程管理部工程监理施工管理质量鉴定竣工验收后评价忌娠霜屡沉犁穷拾勒贪欲怪蜂点悄床啪带淋历罢怨饿瞳幸袖朋侣抚牲骤香苟富体烷堕犊秉阑祝鸳魄兽溢兔兹追未冰怂卡希歧铜级拭佐忆殿普傈茁香萧骑仗且深挥仰珍列疼楼昆吵井比城柜诛峭怀纤护霖总赦盼拾虹醚午呈牡万积摘碟剐瑶蚊任搞目淤通谴涧逃戳支甲箕桃谱喊焦赚曰排毡江吹挎唯光牢贬玻返坐渭阶屠傅渡般篱捅篓三衔街勿妇掺尘砾昆显楼挠皂蒜埠拄偏取富株婿钓逗解纪距况仍路埔咬硒颈箭似铜楚驼再枯漫抠曰眠魔披躺早党泣致蚌投瞧伐神吟搀拾皑宿蜜议肋除铃鼻爽滋意拴锰玲措兢滁肺痪夷产绪疾弱惺郭硬豢控叮钒售互运浦疵观流娱霞延亦
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4、部 办公室形象策划项目策划合同管理信息管理资料存档 前期工程部办理前期手续项目勘察、设计、方案评审概、预算编制审查工程管理部工程监理施工管理质量鉴定竣工验收后评价招标采购部招投标代理采购管理投资咨询部规划咨询融资咨询编制项目建议书编制项目可研报告计划财务部专项帐户用款计划资金拨付财务审计项目部各职能部门职责:办公室:根据项目策划的工程目标,编写、谈判、签订合同,检查合同履行情况并及时统计、整理各项指标完成情况;施工过程中汇总整理施工单位、设计单位、监理单位等部门的资料并存档,竣工之后整理竣工资料对建设工程进行竣工备案。前期工程部:1、办理前期手续:立项报批、根据可行性研究报告进行规划设计:办理
5、建设项目选址意见书、办理建设用地规划许可证、办理建设工程设计规划要求通知书、办理建设工程规划许可证、临时建设用地规划许可证、临时建设工程规划许可证并办理征地、青苗补偿、拆迁安置等手续。进行地勘工作。2、初步设计阶段:初步设计、到消防部门办理消防手续、初步设计文本审查。3、施工图设计阶段:施工图设计。通过招标、比选等方式择优选择设计单位进行施工图设计。施工图设计的主要内容是根据批准的初步设计,绘制出正确、完整和尽可能详尽的建筑安装图纸。其设计深度应满足、设备材料的安排和非标设备的制作;建筑工程施工要求等。施工图设计文件的审查备案。施工图文件完成后,应将施工图报有资质的设计审查机构审查,并报行业主
6、管部门备案。编制施工图预算。聘请有预算资质的单位编制施工图预算。并对预算结果进行审查。4、施工建设准备阶段:编制项目投资计划书。并按现行的建设项目审批权限进行报批。建设工程项目报建备案。工程管理部:主要负责对工程质量、进度、成本进行控制并对建设工程进行竣工验收及后评价。控制质量:检查工程原材料、构配件质量,检查验收分部、分项及隐蔽工程;控制进度:审查施工进度计划,并检查实际落实情况;控制成本:对概、预算进行审查,通过图纸会审优化设计,做出可降低成本的设计变更,审查甲供材料、设备订购情况。招标采购部:委托招标代理机构编制资格预审及招标文件并发布招标公告;对甲供材料进行采购、验收、发放,对材料的数
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