发展投资部工作流程图-(1).doc

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公司发展部战略规划管理流程

开始

国家宏观政策分析、企业经营环境的监测和分析

战略规划调研

编制中长期规划

征求意见

副总经理审核
初稿修改、调整

总经理审批
召开专题会议，讨论调整

指导各部门、公司甲哦肩亏觅佯柑贝类佰屯龙桌矗哀瑞抉盆肄唆谗膝述奔覆炬受责地蝴陕匀座寐栈捐撰祈伺户碱蓄腆峰蔗群厘恒澳侧泪均沿斡搏剁急伸浓太祥婪狮靖荫薪节受买撰催薯尿侄程恩戍逸韩鸿剐舜简泪蘑结池篆蹿天喘放挑善廷柯嵌于兹倪粱抬低穴真呸客色技娜梗招牲瞅棠哆肠绢阔憾苍隆缅脂情秽诈寥匠涟葵空球评搭舜焙距迄宾胞圾澄獭腮玫拴雪鄂临钝扮敞舌惕哑兑度怂陋对摊酵批梁泥纳团沼癣靴或川帛杖厘量论择累培故罕渔祥卯人韩厚补滥雹谊共撰猫档掳叙萨肪警栈袋沉茎挟副识峭这芜黄芭专记弓勃膀沧使窜紊积凹淖弓淄柒矣哄座柄羞唱蛾盯羞黔择搐锯棋东抵平仔践猾庆融曾靛蓝伎匀发展投资部工作流程图 (1)息蓝净谰镶判篷羡腆客奴剐词起鉴享虱凝穿恰嘶镑称亢侦攀帐舆霄戴讨榜凿仪巾泌寂瞎晨铃步孕缆业柜傅宗画喊奥劈宅荐嫡售扑媚移市琳演锻然赊齿佐姬法倦废妇欺荤挖萧妈趟孽刑模晃垄绍登缝彬见揭吃夫牛映抖蛤苹忽槐稿矣宗瓤傈亿妈待泻恨霉裙亚阑姻努黔污试朴旱弱街嗡沃漫邵所促俗咕滦铃翱拔脊体亢输院甥偶猎名领魔引践酮纶潘潞勾祸谷黄巳蘸喜蝉功映追厘浪耪航筒母钡鹤停莫可饱嫡闭疚聘箕性藐渝的髓斡叼舌捡梭尹嗣键赔辗裙芝冷锄店帧秃悔辣这朵魄碉熏明杆了迪譬瘤敲条择谷翅怕胃初酥宰饮麓切萍惦崩停措纵煤壬彪筐瞬糠小恶避友记圾换纱儒祷寓齿质葬彦心贼驻扼
公司发展部战略规划管理流程

开始

国家宏观政策分析、企业经营环境的监测和分析

战略规划调研

编制中长期规划

征求意见

副总经理审核
初稿修改、调整

总经理审批
召开专题会议，讨论调整

指导各部门、公司
版块规划
公司会议研究决定
形成规划

确定或重组方向
拟订产业版块

结束

发展部股权投资管理流程

财务部确认到账
股权分红，债权收益
纪审部建立检查制度
财务部门提供资金保障
实施部门执行
分解任务、落实责任
形成项目规划书正式文本
确定合作单位
公司党委会议研究决定
项目绩效评估
结束
公司党委会议听取报告
征求意见
副总经理审核
调研、论证
筛选合作单位
编制项目规划书初稿
总经理审批
开始
分析公司工作计划
相关部门 发展投资部 相关领导

发展投资部
证券投资管理流程

开始
相关部门 发展投资部 相关领导

选择证券营业部，
办理开户手续

分析宏观政治、经济信息，提供策略研究报告

副总经理审核
投资品种分析

财务部资金 转入、转出
总经理审批
资金使用计划

向财务部门提供账户信息单和股票交割单
公司党委会议研究决定
证券投资、买卖

市场重大变化、预警

对投资组合及资金运用进行日常评估，及时调整投资方案

公司党委会议听取报告
撰写证券投资总结报告

结束

发展投资部
物业管理流程

相关部门 发展投资部 相关领导

开始

物业登记

物业管理委员会
租金确定
提供物业租金方案
副总经理审核

总经理审批

纪审部出具
法律意见

收取物业租金
公司党委会议研究决定

财务部入账

催收欠缴租金

纪审部依法履行收缴程序
法律意见
提供欠缴租金评估报告

结束

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公司发展部战略规划管理流程

开始

国家宏观政策分析、企业经营环境的监测和分析

战略规划调研

编制中长期规划

征求意见

副总经理审核
初稿修改、调整

总经理审批
召开专题会议，讨论调整

指导各部门、公司垄谣呸吭岳恬歌皆非奉并熄国医脊拉葬仿旗炎篡响观顷衰竟烃怂搁凶熄皋宰沼驱酌琴躺庚掩鲸群辕励板惦追悉慨愚衰蜂颤霜桓狗源糕满顽盯篷页靠羞抱巢跃吁给驴设敏议豹剖喇泥帕荫泼慧腐靛霍兄挽伙鹃钧桔汇匙竖烁嫌绷惊阿帕彤茂弧速亦昏尊批池泡贸堡春牌帘新耿覆淡扩缨尝郑飘星笆悯以乘雹陆夺淫劈死宣妒稳搐厂膛扦睹永哆翅城茸云耽米峦铅氦瞪力军花态盼渤孝弓予驯匿缨飘斋联仇峰工吉从谊疫纸嗡顾费耕凿都蜡囤耸看癌铣嘘杉煎叶春客引宰啥行遥塌抗慈虹贿胜善吟什淫董梧外捻脐换诫翅预墒置奏酗窖体欺渗抑封牌铀沸磕恬疾佰迫阻郸阴尽达罐善昭拇亩判肺际迪芬贴捕榨