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乐山人才招聘面试题库及答案题目一：各地博物馆种类数量越来越多，硬件设施也越来越完善，但是利用率不高。对此你怎么看？专家审题专家审题本题属于社会现象类题目，要求讨论的话题是各地博物馆虽然建设得越来越好，但是利用率不高的问题，属于负面的社会现象，考生可以就此讨论这种现象的危害，也可以分析利用率不高的背后原因，之后再提出进一步提升的建议即可。接下来我们结合这道题目进行详细的分析。审题点审题点1：“各地博物馆种类数量越来越多，硬件设施也越来越完善，但是利用率不高各地博物馆种类数量越来越多，硬件设施也越来越完善，但是利用率不高”这段话给出了要讨论的话题，博物馆“种类、数量越来越多”“设施越来越完善”本是非常好的一件事情，例如各类文化博物馆、工业博物馆、艺术博物馆等能够为不同的人群提供不同的参观内容，也通过各式各样的设施让展览内容更加生动活泼，更方便群众参观。但在这样的情况下却利用率不高，这不但是对资源的浪费闲置，也无法发挥出博物馆宣传知识的作用，长此以往能会导致博物馆的衰败。那么为什么会出现这一情况呢？考生可以认真思考其背后的原因，从主观意识方面来看，可能是群众自己没有参观博物馆的意识，从客观条件来看，可能是群众即使想参观，但是由于工作繁忙没有时间去，或者是博物馆的内容未与时俱进，不符合群众的期待，对于群众没有吸引力。审题点审题点2：“对此你怎么看对此你怎么看”典型的综合分析类题目问法，问“怎么看”，考生可将自身的想法全部陈述罗列。结合审题点1中的内容，我们知道博物馆利用率不高令人惋惜，因此在一开始可以明确表态。接下来可以结合审题点1中的内容，从博物馆利用率不高的危害、原因展开相关的分析。既然如此，那要如何改变这种现状，我们可以针对问题原因提出对策建议，既然群众没有参观博物馆的意识，那么就要大力宣传，为群众介绍各类博物馆的展览内容，让群众知道博物馆非常有趣；如果是群众想参加，却没有时间参加，那么博物馆也可以进行一定的创新，例如工作日延长开放时间，开辟线上参观的方式；如果博物馆本身吸引力不足，那么可以通过召开文化类活动、开发文创类产品等，增加与群众的黏性。故本题的答题思路为：首先，提出观点，表达对于博物馆利用率不高的惋惜之情；其次，分析博物馆利用率不高的危害与背后原因；最后，提出对策建议，让各地博物馆真正发挥其作用。正确示例正确示例各地博物馆种类数量越来越多、硬件设施越来越完善是文化繁荣发展的体现，但却出现了利用率不高的问题，这令人惋惜。一方面会造成资源的浪费闲置。博物馆的修建、展览作品的布置、工作人员的培训管理等需要耗费大量的人力物力财力，落成后鲜有人来参观无疑是对前期投入的极大浪费。另一方面无法发挥博物馆的文化宣传作用。博物馆存在的意义就是博物教育，群众通过参观博物馆能够获取到历朝历代或是各行各业的文化信息，以此提高艺术审美与知识水平，博物馆的闲置显然会使这些功能无法发挥，长此以往甚至会造成博物馆文化的衰败。之所以会出现博物馆利用率不高的问题，原因主要有以下几点：一是宣传不到位。尽管各地的各类博物馆建设很好，但是可能群众并不知晓，以为还是从前的老样子，不会主动前去参观。二是开放时间不灵活。大部分的博物馆工作日开放时间与群众的上班时间重合，一些群众即使想前去参观也因为平时没有时间、周末人太多而不去。三是内容吸引力不足。一些博物馆虽然在外部设施上有了很好的改良，但内容或展出方式却没有与时俱进，不符合群众的需求与期待，群众去过一两次之后便不会再去，自然造成利用率低的问题。为了让博物馆更好地发挥其作用，提高使用率，我有以下建议：第一，加大对外宣传。博物馆可以利用各类媒体，例如微信公众号、微博、短视频平台、电视、广播等线上方式，也可以在“国际博物馆日”、重要节假日时开展线下宣传活动，深入学校、社区，对博物馆的地点、主打内容、近期活动、特色优势相关情况进行宣传，鼓励群众在闲暇时间多来博物馆参观学习。第二，灵活开放时间。一方面可根据群众诉求，在工作日延长开放时间或是开辟线上团体预约功能，超过一定规模的团体可以自由预约参观时间，让上班上学的群众都有时间来参观。另一方面也可以开辟线上参观渠道，建设数字博物馆，让群众足不出户学习到相关知识、开拓眼界。第三，创新经营模式。各大博物馆可以多向故宫博物馆河南博物馆等学习，借鉴“网红”博物馆的优秀经验，一方面可以多开展一些文化类活动，邀请名人开讲座、做讨论，让群众多多参与其中。另一方面也可以创新研发一些文创类产品，将文化内容与现代工艺相结合，吸引更多的年轻人购买文创产品来博物馆参观。乐山人才招聘面试题库及答案编号：113a17f3742a22462e5f41fe9219fcca2022/12/10第1页，共5页题目二：青年干部面对基层工作应该做到“正视自我，提高自我，突破自我。”谈谈你的认识。专家审题专家审题这是一个态度观点类题目，题目言简意赅，给出青年干部应做到的“三个自我”让谈认识，则考生需要先分析这三点含义与基层工作之间的关系，之后还可结合自身说一说具体做法。接下来我们来看具体题目。审题点审题点1：“青年干部面对基层工作青年干部面对基层工作”这里给了行为主体和工作内容，青年干部、基层工作。想象青年干部的特殊性，有干劲，勤奋，但同时，也存在能力不足，自身定位不准，认识不够，现实经验缺乏，易自我满足的问题；再看基层工作，接近的是最底层的人民，了解到的是最基本的诉求，所以对青年干部来说，就必须要与时俱进，不断学习，深入群众走群众路线。同时，作答的时候，最好举出基层干部的例子，这样更加符合题目的设定。审题点审题点2：“正视自我，提高自我，突破自我正视自我，提高自我，突破自我”正视，代表认清自己，可以包括能力，比如优势，也可以包括理想；提高自己说的是查漏补缺，不断成长以更好地在工作中服务大众；突破自己代表是不能一味沉浸于过去的功绩，而是要不断创新，不断突破，实现自我的发展和飞越。这三点品质与基层工作息息相关，考生除了论述清楚这些品质的含义外，为了加强论证效果，还可举例一些基层青年干部的事迹，比如李忠凯、黄文秀、张广秀等。既然这三点如此重要，我们可以从理论到实践，论述我们要如何去做，才能做到正视自我、提高自我、突破自我，例如坚定理想信念、不断学习进步、学会创新突破等。因此本题的作答思路为：首先对题目观点表示赞同；其次结合三个论点剖析意义，举例论证；最后结合自身谈具体做法。正确示例正确示例青年干部是基层工作创新发展的动力，应做到三个自我，我非常赞同这句话。第一，青年干部需要正视自我。只有正视自我，青年干部才能发现自己身上的长处与不足，才知道自己想干什么、应该干什么，让自己的智慧和才能在基层这个舞台上大放光彩。就像“白头干部”李忠凯，扎根深度贫困乡镇十几年，高强度的工作压力以及艰苦的工作环境让他身为“80后”却头发花白、皮肤黝黑粗糙，意外走红后他的一举一动都被聚焦，但他却从未被外界影响，获提拔仍不离脱贫攻坚一线，正视自己的价值与长处，全心全意为人民。第二，青年干部需要提高自我。正如习近平总书记所言，面对基层日益增长的物质、文化需求，青年干部就必须要不断学习、不断创新，才能更好的服务于群众。在梁家河的习近平总书记七年的知青岁月中，习近平总书记不断学习，常常读书到深夜，不断实践，和群众同吃同住同劳动，因为对自己的高标准和严要求，让习近平总书记对于基层建设、基层发展有着更深入的了解，他带领村民建水坝、挖水井、修沼气池，为梁家河的百姓实现了脱贫致富梦，更为如今的各项民生政策打下了坚实的基础。第三，青年干部需要突破自我。唯改革者胜、唯创新者强。年轻的基层干部如果一直躺在过去的功劳簿上，躺在舒适区内，无法有更大的发展和进步，唯有不断突破、勇于创新，才能拥有更加美好的明天。就像时代楷模黄文秀，作为北京师范大学法学硕士的她，毕业后放弃大城市的工作机会，自愿回家乡广西百色老区带领家乡人民脱贫致富，在扶贫之路上，她不断突破自我、创新思路，通过考察学习、请专家指导、挨家挨户宣传、党员带头示范等方式，带领群众摸索并发展了适合本村的产业，带头建起的电商服务站将当地滞销的砂糖橘推广了出去，为全村增收创收。作为一名青年，今后我定会积极向上、不懈进取，一是正视自己，把握自身优势，树立明确的奋斗目标，胜不骄败不馁，用良好的心态面对基层工作。二是提高自己，抓紧学习业务知识，积极参加各类培训，不懂的问题及时向领导、同事请教，快速成长提高业务水平。三是突破自己，工作要结合互联网+、大数据、云计算创新工作的方式和方法，坚持走群众路线，解决群众关心的问题，不断实现自我突破和蜕变。题目三：领导要开会，你作为办公室人员，如果让你组织，你怎么组织？专家审题专家审题本题考察的是组织计划协调能力，题干较短，整体范围比较宽泛，没有明确的限定会议的类型和主题，作答时难免千篇一律。那么考生可以在作答的过程中给会议添加主题，最好结合岗位属性，这样不仅可以体现出考生本人对岗位的熟悉度，也可以有效避免答案空洞。具体如何思考，我们需要结合题干信息进一步分析：审题点：审题点：“领导要开会领导要开会，你作为办公室人员，你怎么组织？你作为办公室人员，你怎么组织？”乐山人才招聘面试题库及答案编号：113a17f3742a22462e5f41fe9219fcca2022/12/10第2页，共5页首先明确身份，考生作为一名办公室人员，组织好会议是工作职责所在。因此要有自己的工作思路，并发挥主导作用，从开始的会议方案制定、会议过程中的筹备、会议后的总结等所有工作的开展，都要体现出你的作用，但是不可忽略对领导的重视，要注意请示领导的意见。为了避免答题空泛，我们可以设定会议主题并结合司法岗位属性去作答。总结思路，我们可以从会前准备邀请人员会议召开会后落实的角度来作答。正确示例正确示例我作为办公室的人员，让我来组织本次会议，我将从以下几个方面展开：第一，我会做好沟通，准备会议。我会第一时间与领导进行沟通，了解领导对本次会议的要求，确定本次会议主题为“廉政执法教育座谈会”，积极查阅相关资料，如党风廉政责任制、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)等，同时借鉴兄弟单位举办类似活动经验，咨询单位有经验的老同事，确定本次会议方案，交与领导审阅。在方案通过领导审核后，我要做好会议物资准备，与办公室同事一起着手收集、整理并打印会议需要的红头文件、学习手册以及会议所需视频等相关资料。做好会场座位安排以及相应桌牌会标的打印，检查好投影仪、话筒等相关多媒体设备。第二，邀请与会人员。一切准备好后，亲自到科室通知邀请单位领导与会，并通过单位内部管理系统将本次会议的时间地点通知到每一位参会同事，同时将领导会上所需发言稿提前送至领导手中，并为单位同事发放会上所学文件，做好充足的会前准备。第三，妥善召开会议。会议召开过程中，首先由单位领导讲话，传达上级下发的文件精神，并明确我们法院对党风廉政教育的具体要求，给单位同事敲响警钟；其次为大家播放视频，包括警示教育影片以及全国司法行政系统二级英雄模范吴强忠的视频，让大家在敲响警钟的同时感受到榜样的力量。再次由单位廉政司法的优秀同事代表进行现身说法，讲述自己在司法过程中如何守住道德底线，更好地服务于民，让大家进一步领会司法工作者廉政执法的重要性，感受到榜样的力量；最后组织大家有序进行廉政执法的宣誓和签字活动，希望廉政执法深入人心。同时在整个会议过程中，安排宣传部同事做好文字和影像记录工作。第四，加强法院廉政执法教育学习的长效机制。将本次活动的照片视频上传至单位网站，供大家反复观看学习，并在日后定期组织多种形式的学习活动，如视频教学、微信推送等，真正营造“廉政执法”的良好氛围，避免在工作中出现权力寻租、贪污腐败等违法违纪行为，切实增进单位同事法律修养与责任使命意识。题目四：环卫部门为环卫工人配置智能手环，如果环卫工人超过20分钟不动就会发出提示，有媒体在网络上对此发表了评论，引发了社会舆论，单位领导让你去处理，你怎么办？专家审题专家审题本题为舆情处理场景下的应急应变题。题目呈现了环卫部门一项新举措引起社会舆论的问题，既然领导交给“我”来处理，说明了我有协调解决的权限。下面结合题干具体分析。审题点审题点1：“环卫部门为环卫工人配置智能手环，如果环卫工人超过环卫部门为环卫工人配置智能手环，如果环卫工人超过20分钟不动就会发出提示分钟不动就会发出提示”这句话是本题的背景，从环卫部门管理角度考虑，这项举措是一项创新之举，可以更加精准定位保洁人员、也可以监督保洁工作高效开展，而且智能手环往往还有监测身体指标的功能，可以保障工人健康。但如果但看后半句，超时不动就会提示，容易让环卫工人感觉时刻被盯着，让人感觉不自在也不被尊重。由此可以把该部门出台的这项举措定义为有争议的行为，手环可以保留，但超时提示的功能需要取消，可以用其他方式作为替代。审题点审题点2：“有媒体在网络上对此发表了评论，引发了社会舆论有媒体在网络上对此发表了评论，引发了社会舆论”根据舆情类应急应变的思路，为了避免工作被动，首先，应该主动发声，可以跟媒体取得联系，也可以向公众发表声明；其次，为了进一步掌握情况，可以进行调查了解，可以了解配置手环工作的效果，也可以结合舆情问题了解舆论走向；再次，了解清楚之后可以对问题进行处理，需要注意的是由于题干描述的情况已经足够清晰，就是环卫部门出台了争议性举措，所以不再需要分情况假设，一方面取消超时提示，另一方面就举措的初衷和整改情况向公众解释说明。综上得出本题思路，主动发声（联系媒体、公开声明）深入了解（了解工作和舆情走向）整改解决（取消不合理功能、做好公众解释）反思提升。正确示例正确示例部门的这一做法本意是好的，但具体做法确有不妥。面对这次事件我会谨慎处理，努力消除负面舆论影响。第一，主动发声。首先，我会联系媒体，感谢他们的监督关心，也向他们简单介绍环卫工作的基本情况，邀请他参与到后续的调查中，给媒体留下一个好的印象。其次，我会在评论网页下方进行留言，同时借助单位官方平台发表声明，表示单位愿意听取各方意见，尽快处理回复，也请广大网友先保持冷静、关注事件后续进展。乐山人才招聘面试题库及答案编号：113a17f3742a22462e5f41fe9219fcca2022/12/10第3页，共5页第二，深入了解。一方面，我会调研配置智能手环的相关情况，听取主管负责人的解释说明，了解配置手环运行情况和工作成效，并且也向环卫工人发放问卷了解他们对于超时提示是否支持认可；另一方面，我也会关注舆论动态，经常查看网友评论，了解大家对此事的态度，便于后续公众引导。第三，整改解决。首先，调整方式方法。我会和部门负责人进行沟通，肯定他们创新举措的价值意义，但也指出超时提示的做法未免会引起环卫工人和公众的质疑，有“监工”之嫌，请他们改变方式，联系手环生产厂家取消发声提示，必要的情况下可以安排管理人员对长时间不动的区域进行巡逻提醒。其次，做好公众解释。我会通过新闻发布会或者录制回应视频回应社会关切。一方面向公众解释智能手环的出发点是为了落实定时保洁要求、及时了解环卫工人身体情况避免过度疲劳，而且澄清到目前为止，超时提醒并没有处罚环卫工人，请群众放心；另一方面表示部门已经积极整改取消了相关设置，也可以请媒体和环卫工人代表出面证明。第四，反思提升。这次事情也提醒我在今后要考虑多方面影响，经过各方意见征询安排谋划工作，避免出现不必要的风险问题，此外也要及时关注好舆论，对群众反映强烈的问题加以重视，有针对性推进好部门工作。题目五：领导让你去处理一个项目，没有听你的请示，让你自己看着去解决。你会怎么办？专家审题专家审题本题考察沟通和应变能力属于复合化题型。首先，要把握好自身身份和职责，明晰权限。其次，要找到题干的矛盾点，并一一解决。最后，有针对性的惩前毖后。接下来，我们来具体分析下题目。审题点审题点1：“领导让你去处理一个项目领导让你去处理一个项目”交代了本题的背景领导交代给我一个项目，与“你”的身份，既然是一个工作人员，那么就需要向领导请示汇报。审题点审题点2：“没有听你的请示没有听你的请示”这一点我们要思考：既然是领导亲自布置给我的项目，按理来说，项目应该按照他的指示和意图去办，但是，他为什么不听我的请示呢？我们可以合理假设。分情况去假设讨论：其一，可能是我请示领导的时机不对，我去请示的时候领导很忙，根本没时间听。其二，可能是这项工作比较简单，之前有过类似经验，领导放心交给你去办，不需要过多指示。其三，领导有发放纸质版的指示，可以按照相应的指导意见办理，但自己之前没有留意到。其四，还有可能领导确实觉得，这个事情有一定难度，但临时授权给我不需要依靠向他请示，这也是他对我的信任和考验。注意：不论是哪种情况，大家都要本着工作为重的原则，在答题中，不能完全撇开项目来答，要体现最后采取相应的办法，完成项目。审题点审题点3：“让你自己看着去解决让你自己看着去解决”领导让你自己看着去解决，你就真的能完全单打独斗去处理吗？答案明显是否定的，所以，自己如何解决，就可以结合审题点2中假设的种种情况，分条缕析根据不同情况来处理，要注意自己请示的语气、内容、时机并且要懂得去寻求其他同事的帮助来更好地完成项目综合上述信息本题思路为:入题表态+合理假设矛盾，针对性解决+惩前毖后。正确示例正确示例领导安排的项目事关整体工作的进度，我一定会尽责尽职去完成，出现题中这种情况，我会反思自己从以下几个方面来处理：其一，如果是我请示领导的时机不恰当，比如我去请示领导的时候他刚好非常忙，对于此事无暇顾及，那么我会先做好自己可以做决定的部分，把大概结构和手头上能先完成的工作完成，再找准时机，把我已经完成的方案和工作向领导汇报，听取指示，完成接下来的工作。其二，如果是我请示的内容领导之前已经布置安排过，有在工作群内，上传相应的纸质版资料指导意见，才叫我自己看着解决。那么，我会找到当天的记录，详细得整理出领导做出的纸质版意见指示，并按照领导之前的指示办事。其三，如果是这项工作本身非常简单，并且我之前有过处理类似项目的工作经验，领导信任我，交给我处理，那我将不辜负领导信任，审慎的完成本项工作，可以在完成后，请优秀骨干帮助审查，然后再汇报给领导，请领导检查最终工作成果如何。其四，如果这个项目确有一定难度，但领导确实认为这件事情我自己可以处理好，临时授权给我，那么我会感谢领导对我的信任和重托。我将先初步制定项目执行方案，然后请教单位有过类似工作经验的老同志，请他们帮忙给予方案的检查和指导，完善方案，确保项目顺利推进。在执行的过程中，如果项目上有我拿不准的问题，本着对工作负责的态度，要及时向领导汇报，便于动态更新调整、持续修正，以实现最佳效果。同时，对于一些关键性要素，要仔细审核、跟踪，确保不出现原则性错误、低级错误。今后的工作中要不断提升自我，再碰到需要向领导请示工作的时候，要懂得具体问题具体分析，更要在合理的范围内，不越级乐山人才招聘面试题库及答案编号：113a17f3742a22462e5f41fe9219fcca2022/12/10第4页，共5页不越权的情况下，充分发挥自身的主观能够性，创造性地工作。乐山人才招聘面试题库及答案编号：113a17f3742a22462e5f41fe9219fcca2022/12/10第5页，共5页