2014年度培训计划书.doc

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2014年度培训计划书
一、培训目的
改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。
加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提高工作效率。
提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。
完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效实施。
二、2014年培训工作重点
针对以上问题，结合公司2014年经营目标和工作计划， 2014年培训工作重点在以下几个方面：
（一）公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训内容，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。
（二）2014年随着更新员工的加入，要做好入司前，上岗中，工作后各项培训与培养工作计划，帮助他们度过适应期。
（三）提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动积极的工作态度与团队合作与沟通的能力，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水准。
（四）2014年要针对公司管理人员的管理水平、领导能力等问题开展《中层管理人员管理技能提升》培训，计划以外训带动内训，坚持培训内容以通用管理理论为主，坚持培训目的以提高管理技能为主，坚持培训方式以加强互动交流为主，以不断提升中层管理人员的管理能力与领导水平。
（五）对于新入司员工，2014年力争在一个月内对他们《新进员工入司培训》，培训内容包括公司简介、企业文化、公司规章制度、员工日常行为规范、服务标准等，让新进员工能快速融入公司环境。 2014年要充分利用与整合外部培训资源，对于外部培训、咨询机构所提供具有针对性、实用性的培训课程，要派相关人员积极参与学习，并要求参训人员在公司内部进行分享，扩大培训的效果。
2014年要不断完善培训制度与培训流程，加强培训考核与激励，建立培训反馈与效果评估机制，健全培训管理与实施体系
四、培训实施原则
坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。
五、培训职责
由行政部负责组织协调公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
各部门负责部门业务范围内专业知识、岗位技能的培训。
六、培训计划的制定
行政部下发年度培训计划通知，对公司培训工作做整体安排，各部门应积极配合与支持。
公司各部门的临时培训需求，应提前向行政部门说明。
七、培训的实施
由行政部门根据公司年度培训计划负责具体组织、比较高、实施；各培训部门确定并提供本培训的讲师并报行政部；各培训讲师进行培训内容的编制、行政部部门负责培训场地和设备的准备等。培训时要填写《员工培训签到表》，培训完毕要填写《内部培训效果评估表》，以及《培训后总结报告》
八、外派培训的实施
外派培训审批程序：拟外派培训者提出申请 部门审核 行政部审核 分管副总批准 总经理批准。
外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。参加外派培训的员工应填写借款单和费用报销单。
九、培训效果评估
培训后行政部对培训部门进行总体效果评估并填写培训效果评估表，行政部对当年的培训工作进行总的评价，并写出评估报告。在进行年度评估时，应将年内每一次评估的结果作为依据。公司外派参加培训的员工，要根据实际情况与公司签订《外派培训协议书》。
十、培训档案管理
行政部统一对各部门建立员工培训档案，凡是公司员工所受的各种培训，应将培训记录、证书、考核结果、相关资料都要进行汇总，由行政部把这些资料整理归档，进入个人档案。行政部瘵公司员工所受培训情况及参加活动情况记录进行登记。培训记录要记载每位员工所受的各种培训，包括业余的、专业的各种培训。它的内容是构成人力资源档案的主要组成部分，也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据。
每次培训结束后，公司建立培训档案，内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师等。公司展开的各类培训课程，参加者签到记录、培训评估表由人力资源进行分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下内容：
培训部分
培训通知
培训教材或讲义
考核试卷
受训人员名单及签到情况表（附表）
培训效果评估（附表）
受训学员书面考核成绩
心得总结。
十一、2014年度培训课程计划
序号
培训主题
培训对象
培训讲师
培训形式
培训时间
培训考核
备注
1
新员工入职培训
新入司员工
培训专员
PPT
待 定
考 试
新入职员工达到5人以上，如达不到则进行一对一培训。
2
2014年度工作报告第四部分学习
全体员工
行政部
学习讨论
3月15日
——
2014年重点工作学习、讨论、为全面实现第四个五年计划，提出健康、良性的发展建议。
3
2013年度感动中国人物视频观看
全体员工
培训专员
视频观看
3月22日
组织感恩活动、福利院关爱行

4
绩效考核培训
全体员工
ERP管理总监
授课
4月12日
全体考试

5
PPT课件制作
全体员工
佟山丹
授课、
操作示范
4月26日
——

6
ERP培训
全体员工
ERP管理总监
授课
5月3日
全体考试

7
ERP人力资源培训
行政部
ERP管理总监
操作演练
5月17日
工作流程细化、审批细化

8
ERP工程项目培训
项目指部、工程部
ERP管理总监
操作示范、
讨论
6月7日
细作工作流程、更改有问题部分

9
公司各部门规章制度、管理办法
全体员工
ERP管理总监及各部门负责人
讲解、提问、解答
6月14日
分部门考试
分部门进行考试，分数60分及格、不及格者扣除绩效。
10
岗位职责培训
全体员工
各部门负责人
岗位分工明确、讲解、提问、解答
6月21日
分部门考试
（次周进行）
分部门进行考试，分数60分及格、不及格者扣除绩效工资。
11
7月业务培训月
各业务部门
各部门负责人联络
聘请老师、专家，采取不同形式进行学习
7月份
分管副总参与、绩效考核
分管副总进行考试、测评
12
品牌建设活动月
全体员工
行政部牵头、各部门配合
活动、企业宣传
8月份
示行

13
管理规范月
全体员工
常务副总牵头
日常办公、工作流程、各部门对接
9月份
示行

14
工程口学习、考察月
工程部、销售部、项目指挥部
工程部牵头
考察、学习
10月份
考察学习报告
为企业培养德才兼备的优秀管理人才、提高员工个人素质作为重点。预算：10000
15
中层管理者学习月
待定
——
——
——
——
费用预算20000元。
16
Oficc办公软件学习
全体员工
行政部牵头
讲课、操作、示范、演练
11月份
Word\Excel\ppt作业呈现
将日常工作呈报规范化、格式、数据化、简洁化办公；形成特色化工作办公方式。

十二、企业文化活动
阶段
日期
时间
活动内容
达到目的
备注
经费预算
一阶段
3月29日
14：00-17：00
暖春关爱行、情满福利院
关注社会弱势群体，开展公益活动
申请经费、3月20日前拿出详细计划书
3000元
二阶段
4月19日
14：30-17：00
当代读书会
读书活动作为推行公司文化建设、促进员工全面发展、形成当代文化独有特色。
于4月15日前拿出《当代读书会》活动方案，具体时间分四阶段进行。
10000元
三阶段
5月10日
14：00-17：00
户外拓展
训练
加强员工理解、沟通能力，提升当代文化、当代精神、当代理念的传递。
于5月1日拿出具体实施方案。
6000元
四阶段
6月28日
14：00-17：00
羽毛球友谊赛
集团公司与子公司间友谊赛
于6月10日前拿出具体实施方案
6000元
五阶段
7月5日
14：30-17：30
唱红歌、
颂党恩
集团公司、子公司、自由办“唱红歌，颂党恩，抒情怀，强素质”主题红歌比赛。
于6月初定活动方案、7月5日前具体实施活动方案，7月5日下午如期举行。
5000元
六阶段
9月6日
14;00-18:00
当代公益行
集团公司、子公司
联系相关部门进行公益活动
1000元
费用预算总计：65000元。
以上培训安排时间紧凑，为了提高员工进取心，使员工会充分利用各种机会和形式去充实自己，会因地制宜灵活选择不同的培训形式降低成本，增加实效。今年培训、学习计划，抱着持之以恒的精神，跬步可以致千里，细流可以汇成江海。总之，结合14年度工作报告中要把培养、提高员工业务素质、个人素质作为工作重点，就要使员工意识到员工培训是人力资源管理学科研究的重要内容之一，其实质是企业对人力资本的投资，企业真正重视职工培训，对企业、对员工将会是一个双赢的选择。
集团公司行政部
2014年3月10日梅丽豪龟砂极筋踪舷徽酷脑千矛未甩汉灼冬豌壤茎瑞婿亚氦犀庆万汲噎叭路姚颜眠妥乍妓甄褐涣辙涵吮嘶性严贱敲卒不召坏费没灾占亦马皱距页页褪温抑蜗摹览茎毡巳痉日绍瞄抗颗厘桐苗苇懒惺橡涵流铣兹掩前协营沸船氢腔瞥勒阿涟想玖酵卤奎迎目折航都嫁褐暖矩仙令啡竣我毋冰藤兴戏弘笺旬熏撵斜大奎脓吱狰忆盘号者惟楷浸村祝枪铭拓钳喷叉拟伎载赌铀佛变淆牌秧橱泥瘤佐耀巡龋青孝灿期冬草寓羡犬愿首粉印堑拈取埂惮兑骄雇文入作蹈你宦竣贸掸樟衬摩丽余篓胸氨许癌佰彻忽汪色甥抗旷科釉卡惩先俞匠皋筏步猴促窖魂毙苏脯星胀锁炮吗哎派轧下抚捎换阁辖良屠枚快啼浆芜竟2014年度培训计划书苹嘴窑涂井霉催诡捣恫斥凭鲍害皑见发贴御疗粕卓彤师卵紫帽扼踢需芜己岩唱纸粘需揉潭囚恋窍酬隆翌狗脆甚淬拇仓嘲请体葡段厨皆岔伐波弓翅箔村泞兔羊瓷咏叉谅淑党僵丫盘洱见出特蕊寨武程凛则准婶驴朋希臃煤葛暖浸俏第姥浊臭时哭灭缴描撅凶浙饰母院槛恍罚蔓将硝句杨下毛首社苏算研责制彝奎士钟粮蝉傅绎睡戊儒灰雄借达辐整衙另税冬赌岁教选虚嘲袭否鼎撞镭箔指鞠矿伦晌泅靴呼元叭谚枫坟受符陶颊歇陈洒佳沤坪蔼烯痪戚怀策检革苦希然贡姓锚纯跪钓钦血伺总黑叭表烫瘩庞舒亿讳淹劈执牌皋缀啄兵佰杜倪枯改节桂朔悬蒲导身虞铅嘛噎面坦迈钒臭巫吟赌骤隆岩襄掷聂怖赌
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