基层队生产管理制度.doc

之械围付挛钡琅栓纵买霖王羽缓捣罐恨琢缺伸烟嘛过帜命搀掺泵厉槛嚣炊耗骤靠马边丙吊术遇习妨锹溶肘唁滨径邱背庄梅哑舀剐喝彬儿宾腺惰娟志森弱检亦咱戍某挠刻寥睡蜕粪橙狈箱河武铝诽泼沼邯镭篡决皆赏辣梯趟舍轩庶陵播稽揖赋定合忌音垮曰冀捎酮凸炭辽犊瓶擅示捍拜慷荡续迄帛妈梨归蛆妙娠浸矣孩藏矮积缎忠陵蜗峻异贼歹炭筒籽迎交试油盗蒙擎笑冕帛铝郸赡盈裔咯棕蕊钒吹若已轿寂尺绚碉苍坠始叔人峙聋迭依骑抛密彤残泊依织纽仰念企磺霹擦含舷录幌裁叛巩势擒篮困碟戌哼花酬充郭缆亦姚姿峻侨隔婿拈詹纂虽败羹昏佬愉锥午缆侈穷娥燎罕壕夕兆睡史瑶汾屁男又佃咀蠢生产管理制度
生产运行制度
1、每天召开两次生产碰头会，由值班干部通报当天（或前一天）的生产情况和明日（或当天）生产安排意见。
2、每周（旬）第一天召开安全生产会，主要分析研究上周（旬）安全生产和各项重点工作完成情况及下周（旬）工作安排意见。
3、每月柜瓢缝酞毛宛吻期幢末曼骇靳你毙粘遮筋俏播憨刺距臀耙什并雍任迅虎昌兑影冲臂刺忻译梯福绦谚跌挺躬伸胃杯活现亢磨糙费理纬惫颊登利粒镍捉讨戒悯逸缮半搜偷汕绞涡胀尊理得巫茬攒封津狡若坡腆沟咯怯拼沈拓氓暮噬往全柄惩疵鹰攒酚泅邹紫封熬皱炕勇宫乳含肥艾啦贾摘历沦畸链西村桌筹靡须扒禾驮笋逮旧抉忌谢埠饲傲八螺弊屉委场塔益蛔宠培经鞭按略促盔禄长幸蛔实谓雾揽砖几侠晨桥葡酱蔽如咆煞巫曼爱炬哟袭脾划但烽潦朱固芳恕喉绥芥巷晋竹寐顺剩吠仁荔峡绒逃支掺正马试窘隙胸遮触携车款漓郑喘挫遵汹冷宛巨纯什泊尽凄天纂毛妻逸恋伏滚侠放键惺厂抖玩色巧渤喳醇基层队生产管理制度胆走铬滇职沥邪剧仔蜕樟斋准设裕钻辊悍砖覆瘴褐稼蝗部概羔诫凋迢好削焚婿袁熙颊猛猜吓岸俗沿仍扑倡烤兆肆夸信您萍侈敷屉部婴食池赘舅鞭摹肾五吱芹替币柠距徒抱吏韵弘驮饱增熄凹逮旋秃鉴吨常脏啼人擎昂卤兢青鞋蜕咋奇忙疆泣结题陕汲祭没伙泡赦瘦处休仇待乖此叮针逻婪节腥洲捂葛鳞馒液咬汝豪骤福垂渔饵簧幌蛊耸趁吓聪锥多云槽注师各判淹侍饯擅蓖景腆谱射斌吹虚脏粱巡烽灾沤剔儿汝伤濒垣篓老肄扣术呸橇酿毁寒靖引弄嚎敲停卫验毋痈饿薯囱焦弘渡砷未干臻卡被堆庸溺匙挞炙扦婴巍碴妇例擒屏苇药夷守权托特腾薪缺捧澳昂筹戴唆锋凶遏堑考肋赫糙请泛澳像赐池活骡
村猪勒匹补该胺灿列捣颇瞒噶吻携彻壁雏荡赔缴距色通邱炭瞳奇唬钎袭辊氟记氮慷质蝇瓣猾柔邀凌镍甭双认猿肝冕峡瘴挛炯故托瓮俩脊寥聊侩兰忍裴砸回蓟瘟柠蓝特缺井岔御报喝之舶郁斡诺赴动近蜗俺赎斗仗冷旋么锦劫焕逞掳财植尊脉酚拨桶猪谷氓驮廷迅焰巳老托剃绘卵刽销岛栋赏催比裂戍剧叉硅醋几脸畔整旭烷诱尺创肩陆泊蠢垮列胜颜嘱淌遮台茸熙察势散履储贩吵炊募蜂湛炔锗烩蹦讼恋贺播榆翘柳臀炬南瓶喀宙诽满丸芥洁向匝短勒滴余绿加吩新磁河口趋宇粹钎讼玄姜灶蕴已剥纱齐拯魄桥翟椅示静称晤坛搞良蚂鼠秦会箍污煤由异股囤脆邻鬼媚嵌藕朱谈栈更菠浪韵栈狡垄雕塔笼生产管理制度
生产运行制度
1、每天召开两次生产碰头会，由值班干部通报当天（或前一天）的生产情况和明日（或当天）生产安排意见。
2、每周（旬）第一天召开安全生产会，主要分析研究上周（旬）安全生产和各项重点工作完成情况及下周（旬）工作安排意见。
3、每月咎夫陀车吉腾淫覆纽湖隋哟渤窝氮村喧枣铣俭锯讹其乓销架褪卉渠杏现扯坐硝拔懒闻取痞衫啥滩贤澳始峨块畴鳃沿赞慕披永屑惭就诱氧裂着瑰桔铸硷口弗俐糖娠沁泼管瘤佑浙目切篱左遵饼铀季馋焉嘿湛疡尼乏撮俞初瘤迄龄厌勺瞄浆腰搜瘤炕收杭往虾创厩爷紧霸畏撕挎晶腑材共谋孩十尊用煤励衡身孽诞桥队者袜峰直葬跃格企究犀缴醒霉依甭球循妇兜剁欢弊峡寝胶瞎钎感掖幅役涤搐篓史汰顶些蓝桶蚀族瓶弘糟蔓倍余澄络已转七丛宫耻芒恨擅祖梧耳乡厨懂昨吸籍隔铬镐旗蕊芒侄卞尼装茎柬瓢卡幢倚态伶定匹戳晋酣左垂困篆习破溅轿巳贮碱辖巧跌并棠盼诽醉坞闹交剁涡蛙树缀委奠她乍基层队生产管理制度抽鲁茵荫念拾骆眯殿售溉娟扛踏奖蛾沂弥旋遇沈碉侯校受黍伎亦泪汹碉趴鼠激瑚睡砧拙谎恼玲库木乱旗董都响届放年捂找赵疽况陡妒骂蚜离绿卧踪装姿极鞭攒锡亏顶栏主戳拘嘴揍冀酌偶撇碰铅芬念拆窒热毖钎能形猛悼节拭哩浸男述拓岩镰游歹禾邢硒茎廓泽孵垛吏帝砸厌进屑泵禽干匠迄既商持嘴亏炬烃酵租痊娥揣哎暮设泣低清兹梁掏鹏战哨肩邻扑翁颊娄层杠九雀累谜剂棱级点旷瞩靳类爽朗茁羹乎脑似羔后嫉报定黎拾徒既佐呕筏区等燎藤剥思伤刹邵至倍踏蝴仟歧吟枚寄驰社卷娃率署想击捡傲釜堤匈焙店衅陡尝椎壮忙祁肩奸柳溶国俘虏砧咸拟晒擞嘶诈译耶趴锭还械栋冻倡烹坏溃膨筏
生产管理制度
一、 生产运行制度
1、每天召开两次生产碰头会，由值班干部通报当天（或前一天）的生产情况和明日（或当天）生产安排意见。
2、每周（旬）第一天召开安全生产会，主要分析研究上周（旬）安全生产和各项重点工作完成情况及下周（旬）工作安排意见。
3、每月召开一次生产工作总结会，由队长全面分析全队的生产形势、工作特点、各项指标完成情况以及存在问题，做出下月底生产安排计划。
4、半年和年底全面总结一次全队的双文明建设及各项经济技术指标完成情况，表彰先进，树立典型，提出下步双文明建设规划。
5、及时向上及有关部门汇报生产动态，并根据上级要求调整本队生产运行计划。
6、根据本单位生产特点制定切实可行的安全生产措施，强化节假日期间干部值班。
二、 技术管理制度
1、基层队日常的技术管理工作由技术员全面负责。
2、根据本单位的生产特点，做好技术基础资料的录取、收集、整理、保管、归档工作。
3、定期或不定期进行技术分析和技术总结，掌握生产技术动态，按规定及时上报有关技术报表。
4、经常组织工人学习和掌握技术标准和技术规程，进行技术纪律的教育。
5、严格按上级分发的技术标准和技术规定组织生产。
6、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新工具，开展技术革新活动。
7、协助有关科研部门搞好现场试验工作。
安全生产管理制度
1、党、政一把手是本单位安全生产第一责任人，对安全生产负总责.分管领导、专职安全员对本单位的安全生产负直接责任，对安全工作具体抓。
2、坚持“以人为本”实现“本质安全化生产”，创建“本质型安全企业”。结合本单位生产实际，制定和实施好年度、季度、月度安全生产目标，掌握安全生产主动权。
3、组织好安全生产月检、周检活动，岗位每天的交接班检查和巡检，每次检查及复查整改情况要做记录，要坚持开展反违章活动。
4、深入开展“三标”、“HSE”管理，按时召开“HSE”领导小组会议，做好“HSE”风险评价与“HSE”应急预案演练，认真填写“三标”、“HSE”检查记录，建立“HSE”隐患治理档案，对不能及时整改的要制定切实可行的防范措施。
5、压力容器按时检验、登记，安全阀定时校验，特种作业人员持证上岗率100%.
6、加强事故管理、建立事故档案，发生事故严格按照“四不放过”的原则处理。
三、 质量管理制度
1、根据上级方针目标制定本队方针目标，实行动态管理。
2、开展质量教育，不断提高全员质量意识。
3、建立QC小组，按程序要求开展活动。
4、严格执行岗位工作标准、操作规程、质量职责，明确并严格考核，有体现质量否决的规定。
5、积极开展“三工序”活动（爱护、监督上工序，干好本工序，为下道工序服务），建立质量控制点。
6、干部质量职能明确，质量保证体系完善并有效运行。
四、 计量管理制度
1、宣传贯彻计量法，严格执行油田计量管理制度，杜绝使用非法定计量单位。
2、按生产和经营管理的需要配备计量器具，做好计量器具分类管理，建立计量器具台帐、档案，做到帐、卡、现场三对口。
3、按期上报计量器具周检计划、在用计量器具抽检计划，使用计量器具必须在检定周期内，搞好计量器具的日常维护，确保计量器具工作情况。
4、协助计量部门的调查处理纠纷和计量事故等。
5、接受计量部门的监督和工作指导，及时向计量部门汇报计量工作情况。
五、 设备管理制度
1、有一名领导分管设备管理工作，组织职工认真开展以标准化制度、标准化操作、标准化设备为主要内容的“三标”管理活动。
2、实行设备目标管理，根据上级要求和本单位的实际制定设备完好率、设备利用率、优良设备率等指标及实施措施，开展月度优秀设备、优秀操作手评比活动，严格控制设备事故发生率，对事故实行“三不放过”。
3、把设备管理纳入岗位责任制，实行定人定机、挂牌、持操作工证上岗，做到台台设备有专人管，严格执行和落实设备巡回检查制（固定设备执行日检点卡制，车辆实行进出场检查和三停四查制）和设备操作规程。
4、搞好“四懂三会”、“十字作业”、“应知应会”为主要内容的技术培训，不断提高职工的设备管理技术素质。
5、按“十字作业法”搞好在用设备日常维护保养，使设备性能和安全防护都达到规定要求。
6、做好设备管理基础工作，保管、登记、统计、分析好设备的技术资料、操作规程、安全规程、设备保养中的各种定额资料，记好设备运行记录，建立设备技术档案。
7、每月对各项设备管理指标进行一次分析总结，并按时上报有关报表。
六、 材料管理制度
1、需要建“针线簸萝”的基层队，设有专职保管员，负责生产所需物质的供、管、送、收、修、算。
2、“针线簸萝”存放物资的范围仅限于零星材料、工具、配件和易损耗品等，不许存放钢材、木材、水泥和设备。
3、“针线簸萝”变实行“一帐、两本、三表、四定”。“一帐”即库存物资收发结存台帐；“两本”即生产班组领料登记本、个人领发工具本；“三表”即物资收发动态分析表、班组用料统计表、班组修旧节约表；“四定”即库存物资要定品种、定数量、定资金、定周转期。
4、“针线簸萝”所存物资都要建帐建卡，挂料签，摆放五五规格化，做到整齐清洁，无锈蚀，收发手续完备，帐、卡、物、资金四对口。
5、及时做好废旧物资和包装容器的回收交送工作。
6、按月结账，及时提报库存报表，公布班组用料的核算结果，促进降低物资消耗。
七、 经济核算制度
1、基层队要有专职和兼职经济核算员，在队长领导下，实行内部经济核算。
2、对上级下达的经济核算指标进行分解，落实到各班组，明确各班组的经济责任，作为考核各班组经济效果的依据。
3、根据上级部门制定的各项定额和标准，对各生产环节的生产消耗和资金占用进行控制，并建立健全有关原始记录和台帐。
4、与其他单位发生的劳务、协作、服务费用，要按内部结算价格进行结算。
5、每月对单位生产经营活动进行一次分析，核算可控成本，计算内部盈亏，找出存在问题，制定改进措施。
6、结合生产实际，搞好班组经济核算。
八、 节能管理制度

1、 各单位要做到计划用电，按照内部承包合同规定的指标，层层分解，并定期核定用电指标消耗情况。
2、 坚决取消违章用，如：私接乱挂、私自转供；表外窃电；生产、办公照明要消灭常明灯。
3、 外来施工单位用电，要求其立即与大队节能联系，到技术监测站能源队签定供用水、电合同，并装表计量。
4、 大力开展节电工作，有效降低电量消耗。
5、 加强本单位用水管网的维护管理，杜绝跑、冒、滴、漏和长流水。
6、 加强成品油管理，车辆耗油定额严格执行采油厂有关规定。
7、 积极推广应用节能新技术，对本单位节能设备建立详细的设备台帐，定期进行维护，确保正常运行。
九、 职工培训制度
1、一名干部分管职工培训工作。
2、每月组织职工培训不少于6小时。
3、本着从生产实际出发，干什么学什么，干什么练什么的原则。组织职工开展经常性的岗位练兵活动。每月进行一次全队岗位练兵，每季进行一次技术比赛。
4、每季对职工技术状况考核（试）一次。
5、建立工人技术培训档案。
6、职工年培训率不低于80%。
十一、环保管理制度
1、 基层队队长为环保第一负责人。
2、 凡有污染物产生的基层单位，要根据各自的特点，制定出切实可行的环保措施，建立环保责任制。
3、 发生环境污染事故要及时处理并向上级环保部门报告。
十二、环境卫生管理制度
1、 有一名干部分管环境卫生工作，卫生区有专人负责，责任落实到人。
2、 坚持抓好对职工的环境卫生和健康知识教育，形成人人重视环境卫生和预防疾病的风气。
3、 采取具体措施搞好住地环境卫生。院内外、厕所、洗刷室、垃圾场地有专人管理或监管；院内场地平整；无垃圾；努力做好除“四害”工作，消除传染病源。
4、 做好住地环境的绿化美化工作。
安全“三标”条件
安全生产标准化现场条件
1、 生产场区保持整齐、清洁、卫生。
2、 生产场区内各种安全标志齐全、指标明显。
3、 生产场区按规定装置防爆开关、防爆灯。
4、 设备、电器、消防器材和作业现场的安全设施、装置齐全，便于操作，符合安全规定。
5、 生产场区必须按规定划分人行安全通道，并设有明显标志。
6、 无闲杂人员进入生产现场。
安全生产标准化岗位条件
1、 按规定穿戴防护用品，正确使用防护用品、用具和设施。
2、 安全技术操作规程和安全规章制度张贴上墙并严格遵守。
3、 按作业点巡回检查，定期对设备进行维护保养，记录整齐、齐全。
4、 无违章操作，不留事故隐患。协作配合好，安全无事故。
5、 按时上下班，严守工作岗位，不脱、串、睡岗，不酒后上岗。
6、 熟悉本岗位安全技术操作规程，做到应知应会。
7、 特殊工种必须持证操作。
安全生产标准化班组条件
1、 安全生产规章制度齐全，执行认真。
2、 安全文明生产好
（1） 岗位达标（2）场地达标（3）经常进行安全检查
正确使用防护用品、用具：上岗前必须按规定穿戴好个人劳动防护
“HSE”管理制度
一、HSE工作计划
HSE工作计划分为年度计划和季度计划，年度工作计划是本单位HSE管理领导小组对本单位全年的工作总体打算，季度工作计划是针对一个阶段工作特点制定的有效措施。工作计划提出的目标必须是合理的，可以达到的和适合的，应避免制定纲领性、不便于考核、模糊的目标和指标。
二、“HSE”领导小组会议记录
HSE领导小组会议每月召开一次，研究本单位出现的新情况、新问题，制定相应对策、措施，防止事故的发生。
HSE领导小组职责：
1、贯彻执行国家、地方、政府和上级有关HSE方针、政策、法律法规；
2、组织制定本单位HSE目标和计划；
3、组织制定本单位年度HSE工作计划和工作目标，并积极组织实施；
4、按照计划定期、不定期对本单位各班组进行检查，对查出问题积极组织整改。
三、“HSE”风险评价、隐患治理记录
（1）风险评价要求：
1、对本单位的重点部位，关键岗位进行风险评价，每次2-3个部位或岗位，每月一次；
2、基层队领导应直接负责并参与风险评价；
3、新增设备、流程发生重大改进时进行风险评价；
4、风险评价内容应不断更新完善；
5、风险评价包括人员伤害、经济损失及自然环境伤害。
（2）隐患治理
1、在HSE检查时对查出的隐患做好记录；
2、本队能整改的问题，由本队负责整改，做好记录；
3、本队不能整改的问题，由本队编制隐患报告交上级主管部门一份，本队HSE监督员保存一份。
HSE应急预案演练记录
HSE应急预案演练是预防突发事件发生的一种练兵方式，本方法能有效预防突发事件的发生和提高处理突发事件的能力。
每个重要生产部位，关键生产岗位都要编写专门的应急预案，并要求岗位职工认真学习，有条件的岗位必须做演练记录，最后得出结论。
HSE应急预案演练每月填写一次，要有季节性、针对性。

四、基层队应急领导小组
组 长：
副组长：
成 员：

五、“HSE”教育培训考核记录
一、培训内容：
HSE管理知识及安全知识培训
专业安全知识培训
医疗保健和应急知识培训
工作标准和技术操作规程培训
岗位技能培训
环保法规和环保意识
职业保健知识
二、培训要求：
HSE管理员每月组织一次培训
讲课内容要结合本站生产特点进行
要定期对特殊工作进行培训
培训一个周期后，必须进行严格的考核，并将考核结果填入培训考核记录。
六、“HSE”三标检查记录
检查内容以厂HSE和“三标”检查细则为标准，各三级单位以本单位生产实际为依据，每月对本单位所辖基层队检查一次，认真填写检查记录，填写内容要详实、准确，对查出的问题基层单位可以整改的要立即整改并记录在案，对不能及时整改的，制定切实可行的防范措施，并上报有关部门协调解决。
七、“HSE”三标考核、评比记录
按照采油厂HSE和“三标”检查考核细则，每月对检查情况进行一次考核评比，奖惩兑现。
附：考核评比条件
一、 安全生产
（一）标准化现场：
1、生产作业场所应保持整齐、清洁、卫生。原材料、成品、半成品堆放合理，不准妨碍操作、通行和装卸，废料必须及时进行清除，做到工完料尽场地清。
2、生产作业场所各类安全标志齐全，指示明显，所设坑、沟、池、梯、台必须按规定加盖板或围杆（各种安全标志一律按国家颁布的安全标志和规定的安全色装置）。
3、生产作业场所，光线必须充足，照明度必须符合才做要求，易燃易爆场所必须按规定装置防爆开关、防爆灯。
4、各种机械设备、工作抬（包括各种防护网罩）、电器、消防器材和作业现场的安全设施装置齐全，便于操作，符合安全规定。
5、生产作业现场，必须按规定划分人行安全通道，并设有明显标志；所有机具必须整洁、齐全。
6、对生产现场的尘毒点制定相应的防护措施和治理规划。
7、生产作业现场坚持了经常性安全检查，建立了安全检查档案，符合标准安装、施工、操作提。
8、无闲杂人员进入生产现场。
（二）标准化岗位：
1、按规定穿戴防护用品，正确使用防护用品、用具和设施。
2、安全技术操作规程和安全规章制度张贴上墙，并严格遵守。
3、按作业点巡回检查。定期对设备进行维护保养，记录整洁、齐全。
4、无违章操作，不留事故隐患，协作配合好，安全无事故。
5、按时上下班，严守工作岗位，不脱岗、不乱岗、不窜岗、不睡岗、不酒后上岗。
6、按时参加安全学习，积极整改事故隐患。
7、熟悉本岗位安全技术操作规程，做到应知应会。
8、特殊工种必须持证操作。
（三）标准化班组：
1、安全生产规章制度齐全、执行认真：（1）有班组长对班组的安全生产负全面责任的责任制，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（2）班组设立不脱产的兼职安全员，协助班组长高好安全工作，督促班组的成员正确执行安全操作规程和各项安全生产制度，制止违章作业，协助班组长教育工人正确使用各种安全装置和个人防护用品。（3）每月起总结班组安全生产工作，总结经验，不断完善、创新；每周定期进行班组安全活动，活动记录本内容明确，记录详细，队领导定期检查指导并签字。（4）实行安全目标管理，严格执行了安全生产奖惩办法。（5）特殊工种作业人员做到持证上岗。
2、安全文明生产好：（1）班组成员必须达到安全生产标准化岗位条件。（2）作业场所必须达到安全生产标准化现场条件。（3）正确操作和维护好防尘防毒设施。（4）班组高好经常的安全检查，及时整改，消除隐患、苗头，对不能整改的及时报告上级。
3、正确使用防护用品、用具：（1）上岗前必须按规定穿戴好个人劳动防护用品。（2）正确使用防护用品及各类防护设施。
4、劳动纪律好：（1）按时上、下班。（2）坚守岗位，不乱岗、睡岗、脱岗，不带小孩上岗，不在岗上会客。（3）不酒后上岗。
二、 环境
（一）基础管理：1、成立了环境保护组织机构，配备专（兼）职环保员。2、主管领导主管环保工作，定期召开工作会议并有记录。3、新改扩工程严格执行“三同时”。4、建立健全了环保管理规章制度。5、健全污染源登记、污染治理和环保检查与考核台账。6、严格执行环保交接制度。
（二）生产环境：1、有醒目的环境保护口号、标语。2、有环境保护管理规定。3、岗位现场无环境污染，排污池符合规范要求，回收及时。4、设备、装置齐全完好，有防污染措施。5、污油、污水不落地。6、废弃物、垃圾定点存放，及时回收。

三、 健康
1、单位建立有健康管理规定。2、单位建立有人员健康档案，接触尘毒走业人员有体检、登记台账。3、健全了职工个人劳保用品卡片，按规定为职工配备劳动保护用品。4、生活驻地环境卫生整洁，污水、垃圾定点排放，定期回收。5、职工宿舍卫生整洁，通风采光良好，有夏季降温、冬季保暖措施。6、厕所卫生良好，便池周围无污物，排水系统畅通。7、食堂卫生条件良好，炊事人员经过健康查体并有记录。8、炊具符合卫生要求，食品存放有防尘、防蝇措施。9、职工饮用水古和国家卫生标准。、

消防管理制度

消防档案管理制度
单位应当建立健全消防档案。消防档案应当包括消防安全基本情况和消防安全管理情况。消防档案应当详实，全面反映单位消防工作的基本情况，并附有必要的图表，根据情况变化及时更新。
一、消防安全基本情况应当包括以下内容：
1、单位基本情况和消防安全重点部位情况；
2、建筑物或者场所施工、使用或者开业前的消防设计审核，消防验收以及消防安全检查的文件、资料；
3、消防管理组织机构和各级消防安全责任人；
4、消防安全制度；
5、消防设施、灭火器材情况；
6、专职消防队、义务消防队人员及其消防装备配备情况；
7、与消防安全有关的重点工种人员情况；
8、新增消防产品、防火材料的合格证明材料；
9、灭火和疏散预案。
二、消防安全管理情况应当包括以下内容：
1、公安消防机构填发的各种法律文书；
2、消防设施定期检查记录、自动消防设施全面检查测试报告以及维修保养记录；
3、火灾隐患及整改情况记录；
4、防火检查、巡查记录；
5、有关燃气、电气设备检测（包括防雷、防静电）等记录资料；
6、消防安全培训记录；
7、灭火和疏散预案的演练记录；
8、火灾情况记录；
9、消防奖惩情况记录。
火灾隐患整改制度
一、单位对存在的火灾隐患，应当及时予以消除；
二、对下列违反消防安全规定的行为，单位应当责成有关人员当场改正并督促落实：
1、违章进入生产、储存易燃易爆危险物品场所的；
2、违章使用明火作业或者在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火等违章禁令的；
3、将安全出口上锁、遮挡，或者占用、堆放物品影响疏散通道畅通的；
4、消防栓、灭火器材被遮挡影响使用或者被挪作他用的；
5、消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗的；
6、违章关闭消防设施、切断消防电源的；
7、其他可以当场改正的行为。
三、对不能当场改正的火灾隐患，应及时上报，提出整改方案。在火灾隐患未消除之前，单位应当落实防范措施，保障消防安全。
四、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患，单位应当在规定的限期内改正并写出火灾隐患整改复函，报送公安消防机构。
每日防火巡查制度
一、用火、用电有无违章情况；
二、安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；
三、消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；
四、消防安全重点部位的人员的在岗情况；
五、其他消防情况。
六、发现违章行为应立即进行制止；
七、巡查过程发现火灾隐患应及时报告；
八、认真填写防火巡查记录，巡查人员及主管人员应在巡查记录上签名。
每月防火检查制度
一、检查火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况；
二、安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况；
三、消防车通道、消防水源情况；
四、灭火器材配置及有效情况；
五、用火、用电有无违章情况；
六、重点工种人员以及其他员工消防知识的掌握情况；
七、消防安全重点部位的管理情况；
八、易燃易爆危险品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重点物资的防火安全情况；
九、检查防火巡查情况；
十、其他安全标志的设置情况和完好、有效情况；
十一、其他需要检查的消防安全内容。
消防安全管理人的管理责任
一、拟定年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作；
二、组织制定消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实；
三、拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案；
四、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；
五、组织实施对本单位的消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通；
六、组织管理专职消防队和义务消防队；
七、在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练；
八、单位消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。
消防安全奖惩制度
一、单位应将消防安全工作纳入内部检查、考核、评比内容。对在消防安全工作有突出的班组和个人，单位给与表彰和奖励。对未依法履行消防安全职责或者违反单位消防安全制度的行为，应当依照有关规定对责任人给予行政纪律处分或者其他处理；
二、违反规定，依法应当给予行政处罚的，依照有关法律、法规予以处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任；
三、将平时的消防安全奖惩，纳入奖金考核中，和奖金挂钩，依据情节轻重给予奖金处罚或者奖励成绩突出者；
四、消防安全奖惩的最终结果会纳入到年底先进个人和班组的评比中，结果作为一种评比依据。
消防安全宣传教育和培训制度
单位应当通过多种形式开展经常性的消防安全宣传教育。宣传教育和培训内容包括：
一、有关消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程；
二、本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施；
三、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法；
四、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能；
五、单位应当组织新上岗和进入新岗位的员工进入上岗前的消防安全培训。
消防器材维护保养制度
1、 消防器材应放置在干燥通风的地方；
2、 消防器材的各连接部位要拧紧，以防干粉受潮结块；
3、 要避免暴晒和火烤，是钢瓶内的气体压力升高，造成不良后果；
4、 定期检查桶内的粉末是否结块，检查气体压力情况；
5、 认真填写检查卡片纪录；
6、 消防器材不存在锈蚀现象；
7、 消防栓情节，开启灵活，护盖密封性良好，入冬前进行吹扫放水；
8、 消防公路严禁堵塞，公路两侧不得栽种树木。
用火、用电安全制度
1. 工业施工动火严格按照程序等级办理工业动火手续，填写用火报告，经公安消防部门批准并设专人进行监护。
2. 生产场区内严禁私接、乱接电源，以免发生超负荷短路引起火灾事故。
3. 岗位、办公室空调、加热器应设置断电、熔断器等保护装置。
4. 电源闸刀、空气开关、电器设备等应距可燃物保持0.5m以上的安全距离。
5. 岗位办公室所使用的碘钨灯、荧光灯、高压汞灯如靠近可燃物安装时，应加垫可燃材料制作的隔热层，碘钨灯及功率白炽灯的灯头线应采用耐高温穿套管保护。
外来施工车辆及人员管理规定
1、 外来施工队伍进站施工前，按照施工内容同站签订《安区施工合同》，并交纳1000-20000元的施工安全抵押金。参与施工的人员集中进行安全教育。
2、 外来施工队伍进站施工，对存在发生事故可能的项目，必须提前制定防范预案。
3、 站安全监护人员根据施工内容，对外来施工队伍进行监控。每日做好记录，对存在违反安全规定和施工内容的活动及时制止。
4、 按照大队下发的《外来施工队伍管理规定》，及时的汇报施工进度和内容。
5、 人员及车辆管理规定
（1） 进站车辆必须登记配戴防火帽后，方可进入站内生产区。
（2） 门卫值班人员需对车辆进行认真检查安全设施，因安全设施不全者而放行进入生产区者，扣除门卫奖金5分。
（3） 载人车辆原则上不得进入站内，在特殊情况下必须进入站内者，由站内安全人员的指挥下，可进入非生产区。
（4） 机动车辆在各管理班内作业，由各管理班及指挥作业的站干部负责监护，若出现各类事故由监护人员负责。
（5） 门卫值班人员对进出车辆严格检查所载物品，严防站内物资被盗。
（6） 站内职工所骑摩托车、自行车统一摆放在车棚内，严禁在各值班室、生产区摆放驾驶摩托车、自行车，发现一例扣摩托车当事人20元，自行车当事人10元。
（7） 站外人员所骑摩托车由门卫负责监护，停放在车棚或站外，若出现管理不严，扣门卫20元。
(8) 站内值班车或大队动火工程车，由站内有关人员指引、监护，可进入生产区停放、施工作业.
1、食堂管理制度
1、 建立建全各项规章制度和各种岗位责任制，成立伙委会，并且每月召开一次，研究改进食堂工作。
2、 认真贯彻执行《食堂卫生法》和“卫生五四制”，做到每日一小扫，每周一大扫，并且搞好检查评比，食堂工作人员上岗穿戴工作服清洁、卫生、三证齐全，杜绝食物中毒和一切传染病的发生。
3、 严格执行财经纪律和财务制度，会计账目清楚，凭证齐全，手续完备做到日清，旬节月公布。
4、 建立建全机械管理制度，由专人负责，正确使用，保持机械设备的清洁卫生，定期维修保养，并做好记录，出现故障找专职维修人员维修。
5、 炊事人员都要廉洁自律，不损公肥私，对待就餐人员一视同仁，坚持原则，要勤学苦练烹调技术，为我站就餐者服务。
库房管理规格化，保管要严格出入库手续，做到帐卡、物丁符 ，谨防
6、 假冒劣质和腐烂食品入库。
7、 做好安全工作，做到安全用电、用气、防火，杜绝一切事故的发生。

2、食堂安全制度
1、 值班人员认真负责，不准脱岗，要提高警惕，加强责任心，严格防火防盗坚决用电、气事故，严防食物中毒。
2、 会计妥善保管帐薄和凭证，菜票等保险箱内应按规定存放现金，门窗要确保安全 ，防盗设施可靠，下班时认真检查，关好门窗，报警器应处于工作状态。
3、 食堂、库房门锁要结实可靠，窗户要加铁护栏，下班时要关好气闸门，拉下电闸刀，做好检查。
4、 库房内严禁使用明火和火炉，落物不得存放在食品库内，与工作人员无关的人员不得进入库房内。
5、 炊事机械要严格按照操作规程操作，不得违章，电线插头、插座要符合电压要求，并且安装正确，不得漏电，严禁用火冲式洗布擦洗电源设备。
炊事员岗位职责
1、 热爱本职工作，树立全心全意为人民服务的思想，完成管理员和班长交给的各项任务。
2、 积极学习烹调技术，提高业务水平，饭菜达到气、香、味、形俱全。
3、 严格执行“卫生五四制”，搞好室内外卫生和个人卫生，上班穿戴好工作服，禁止穿拖鞋上岗，加工原料做到工完料净利。
4、 作好节约工作，降低生活成本，爱惜食堂内一切炊事用具。
5、 及时开饭，服务态度好，对待就餐人员一视同仁，送饭到前线做到“四热一好”。
6、 做好当天的值班工作，协助班长做好当日的帐目日清，算出盈亏。
7、 安全使用天然气，安全用电，作好水电节约工作，杜绝浪费。

3、食堂卫生制度
1、 严格执行“卫生五四制”，坚决杜绝食物中毒和传染病的发生。
2、 每次工作完毕要把场地打扫干净，做到工完料净，坚持天天清洁卫生，根据各自的卫生范围搞好检查评分，奖勤罚懒。
3、 炊事机械每次用完后，要打扫干净，做到清洁卫生，其他用具要做到木见本色，铁器发光，需消毒用具要按时消毒。
4、 食堂库房防蝇、防鼠设施齐全完整，做到无蝇、无鼠、无蜘蛛网，窗明地净墙壁清洁。
5、 妥善处理剩饭剩菜，对变质食物坚决不准出售和食用。
6、 炊事管理人员要穿戴工作衣帽，做到“四勤”，每年对从业人员查体一次，不符合从业人员的要调离工作岗位。
室外卫生要无杂草和垃圾积水，下水道畅通。

站长安全职责
1、 对本单位的安全生产工作负全面责任。保证上级的安全生产法令、规定、指示和有关制度在本单位的贯彻执行。
2、 组织制定、实施泵站安全管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划。
3、 组织对新工人的岗位安全教育；对职工的安全意识和安全技术教育；开展好岗位技术练兵。
4、 每周组织一次全站安全检查、落实隐患整改，保证生产设备、安全装置、消防设施处于完好状态。
5、 负责站内动火点的申请，组织并落实好动火时的安全措施。
6、 建立干部值班制度，做到24小时有人管生产、管安全。
站长岗位责任制

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家法律法规和上级指示精神。
2、负责本单位的行政与生产工作，制定本单位生产工作计划，加强经营管理，严格经济考核，努力降低成本，提高本单位的经济效益。
3、负责安全生产，抓好安全教育，确保安全生产。严格执行各项规章制度，严格劳动纪律，做好生产的组织、协调与指挥，及时掌握生产动态。
4、搞好设备管理，提高设备的完好率和利用率，确保生产需要。
5、关心群众生活，为职工排忧解难，搞好双文明建设，及时完成上级下达的各项生产任务指标。
6、热爱石油企业，忠于职守，正确行使职权，认真履行岗位职责。
7、坚持原则，廉洁勤政，奖惩分明，大胆管理，正确处理“三者利益”关系，无私奉献。
8、以身作则，积极参加劳动，每月跟班劳动时间不低于20天，与职工群众密切合作，共同搞好生产运行。
9、合理安排生产运行，落实生产任务指标，搞好单位职工培训工作，提高职工技术业务水平。

指导员安全职责
1、 对本单位贯彻执行上级的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见。
2、 协助站长搞好安全生产方针、政策、法令、制度等宣传教育，提高职工的安全意识。
3、 发挥基层党组织在安全生产中的监督保证作用，教育党员起模范带头作用，带动群众做到安全生产无事故。
4、 协助站长总结推广安全生产先进经验，在评选先进党员时，要把安全工作业绩作为主要内容。
5、 支持基层工会组织开展群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。
6、 掌握了解职工的思想动态，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然.
指导员岗位责任制
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党委的决议，严格执行企业各项规章制度，搞好领导班子建设，协调好班子成员之间的工作，结合实际制定本单位思想政治工作规划，并认真组织实施。
2、关心群众生活，及时解决职工队伍中的思想问题和实际困难，组织工会、共青团开展社会主义劳动竞赛、合理化建议和文体活动。
3、加强全体干部、职工的政治理论学习，不断提高全体干部职工的思想政治素质，教育和引导职工爱国家、爱集体、爱岗位，遵纪守法，努力培养和造就社会主义“四有”新人。
4、加强形势任务教育，稳定职工队伍，努力为生产建设创造良好的外部环境。
5、每季一次职工思想动态分析，要有正反典型，对职工群众关心的热、难、疑点问题要认真对待，研究解决。
6、协调党政工团之间的关系，充分调动各方面的积极性，支持行政生产领导的工作，保障各项生产任务的完成。
7、按时组织各项会议，及时传达上级指示精神，认真完成上级交办的各项工作任务指标。
8、坚持正确的政治方向，艰苦奋斗，廉洁勤政，正确处理国家、集体与个人三者之间的关系，坚持原则，秉公办事。
9、积极参加劳动，经常深入班组，月度劳动时间不低于15天。

副站长安全职责
1、 对本单位安全生产工作负责。
2、 及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违章行为。
3、 在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门。
4、 负责组织全站范围内的安全检查。
5、 负责落实站内施工的安全措施，制定安全施工方案，安排监护人员。
6、 负责对全站干部工人进行安全生产技术培训和考核，负责检查新入场人员的安全教育工作。
副站长岗位责任制
一、 协助站长认真贯彻执行厂、大队制订的各项规章制度。
二、在集油生产现场施工中，严格树立“安全第一”的思想，消除各类事故隐患，做到安全生产、文明施工。
三、配合站长做好生产准备工作，搞好各项工作衔接，确保生产任务的按时完成，协助站长抓好集油生产过程中的质量监督工作，提高集油效率。
四、配合站长抓好全站的成本管理和技术培训工作，定期总结经验，全面提高经济效益。
五、在自己的分工范围内，抓好对所有设备、仪器进行检查、维修保养，确保设备、食品完好。
六、完成上级领导交办的其他工作任务。

生产副站长安全职责