四川医院固定资产管理制度.doc
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4、行,制定本制度。2 范围本制度适用于本科室除低值易耗的所有办公设备、用品,医疗设备的管理。3原则3.1 预算管理原则3.2 节约使用原则3.3 按需采购原则4 职责4.1 财务部4.1.1 组织制定年度固定资产的采购预算。4.1.2 负责资产的计价折旧等账务核算,及时掌握增减变动情况,建立固定资产明细帐,确保账账相符。4.1.3 负责审核采购是否在预算内,采购过程中资金运用是否合理。4.1.4 会同院办定期对资产进行盘点。4.2 院办4.2.1 对采购申请进行审核,组织办公资产的采购并对采购过程进行控制和监督。4.2.2 建立资产使用台帐,对资产的保管和使用进行指导和监督。4.2.3 每半年组
5、织一次资产盘点,做到帐实相符。4.2.4 对需清理的固定资产提交处理意见,经原办报总院批准后进行清理。4.3 网络管理部门(人员)4.3.1 负责医院计算机及网络设备的配置规划,提出采购计划及费用预算。 4.3.2 协助院办进行计算机及网络设备的采购。4.3.3 负责计算机及网络设备的日常维护及保养,协同院办进行计算机及网络设备的使用管理。4.4 使用部门负责人4.4.1 负责提出本部门年度采购计划。4.4.2 协助药械部进行专业医疗设备和仪器的采购。4.4.3 指导并监督下属人员合理使用资产。4.5 保管人或使用人4.5.1 保证资产及附属配件、资料的完整(设备说明书、使用手册等资料管理见仪
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