![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
项目部安全管理体系.doc
《项目部安全管理体系.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目部安全管理体系.doc(16页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 项目部安全管理体系西安雅居乐国际花园一期项目部安全管理体系 编制人: 审核人: 审批人: 施工单位:中国建筑第七工程局有限公司 编制日期:二零一二年六月十五日项目部安全管理体系1 工程概况西安雅居乐国际花园工程包括19#、23#楼和车库,位于西安市长安区。由西安雅居乐物业投资管理有限公司投资,由陕西省设计研究院有限责任公司设计,由陕西大成监理投资有限责任公司监理,由中建七局承建。2 安全管理目标安全管理目标:无重大安全(火灾、卫生、机械、交通等)责任事故,死亡率为“0”;轻伤负伤率为3文明施工管理目标:省级文明工地安全生产保证体系(图附后)16施工现场安全保证体系技术、安全思想政治工作群众监
2、督操作安全项目经理安全班组活动安全监督岗安全生产领导小组现场监控现场监控现场监控现场监控现场监控安全监督预控班组班前技术安全交底作业班组安全责任制人的意识与行为控制技术措施劳动保护安全员责任制现场保护现场作业组长:项目经理副组长:安全负责人组员:质量负责人组员:技术负责人组员:生产负责人组员:材料负责人办公室设在综合办公室3 组织机构认真贯彻执行国家部委有关安全生产和文明施工的规定,结合本公司的要求和该项目的目标,成立以项目经理为首的安全管理组织机构,切实加强施工过程中安全生产的领导,并且配备专职安全员三名,各专业工程均配备兼职安全员,使整个施工现场形成从上到下,专人负责,层层落实的安全生产管
3、理网络。4 安全管理(一)建立各项安全管理制度1、分部分项安全技术交底制定分部(分项)安全技术交底制度在分部(分项)工程正式施工前,由施工负责人和安全员组织有关管理人员对各班组长及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构的特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较为详细的了解,以便科学的组织施工和合理地按排工艺,避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外,必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行,同时填写安全技术交底记录单并由有关人员签字存档。需开展对分包单位的安全交底(可结合总分包单位综合管理交底进行)。结合民工学校的建设,可以将
4、安全技术交底置于民工学校中统一教学,务必使每一工人都能接受相关交底。2、检查、检验制定定期安全技术检查制度。主要内容有:项目部由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查;现场安全员进行每日巡检,检查有书面记录,对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改,有复查记录。项目部、公司工程管理处或行业安全管理部门在安全检查中签发的整改通知单,项目部根据整改内容,结合隐患的性质,及时做出分析,属“通病”的隐患,转入事故隐患评审处。项目部切实加强对安全材料用品、“四口”和临边围护、临时用电、模板支撑、脚手架、卸料平台、塔吊电梯和提升设备、深基坑支护等重大危险源管理,加强过程检查检验,记好相关记录,
5、积极落实奖罚制度和隐患整改,确保安全。3、安全教育和培训制定安全教育培训制度。对参加施工的工人进入岗位前,均进行入场三级安全教育,并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育;在施工过程中组织定期或不定期的安全技术教育。4、安全活动制定班前安全活动制度。主要内容为班组每天开展上岗前安全教育,结合每日公示的重大危险源有针对性地开展。班前安全活动由班组长组织进行,由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解,活动时间一般为1015分钟。班前安全活动的内容和出席情况明确班组内专人记录。项目部安全员对班组前安全活动的情况负有指导、督促的责任。在班组施工的每
6、一周日进行本班组的讲评活动,总结本周的安全施工活动中的不足之处,提出问题及整改方案,并落实到有关人员进行整改,一次提高职工的安全意识与安全技术水平。项目部积极组织参加公司6月份安全月活动及9/9安全日活动,积极组织内部其它安全活动和安全会议,做好相关活动记录。5、特种作业管理制定特种作业人员管理制度。所有特种作业人员持有劳动安全部分(颁发)的上岗证书,上岗证书按期复审,不超期使用。项目部安全员建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册并开展考核,并及时与公司办公室办理登记记录,备案检查。6、工伤事故处理制定工伤事故处理制度。若发生重大安全事故,项目负责人及时向有关部门报告,填写相关事故快报。与此
7、同时,积极作好以下工作,抢救伤员,保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等各项事宜,按“四不放过”原则进行处理。工伤事故处理程序如下:1、抢救伤员,排除险情,保护现场,报上级有关部门4、分析事故原因,确定事故性质,提出预防措施2、组织调查,开展事故调查5、写出事故调查报告3、现场勘察,拍照,绘图并做好有关人员的笔录6、按“四不放过”的原则进行事故最终处理7、安全标志制定标识、标牌、标语管理制度。标识、标牌由公司统一管理,按照公司项目管理制度综合管理体系文件和CI企业形象识别系统的要求制作与设置。、 八牌二图l 企业简介l 工程概况l 管理网络l 文明卫生须知l 安全生产六大纪律l 防火须知
8、l 十项安全技术措施l 安全生产记录牌l 施工总平面图l 施工总进度计划图以上图牌设置在进入工地大门右面的大宣传栏中。、施工区域安全标志醒目现场公布紧急疏散图和安全标志图,各类安全标志分别设置于相应位置。、危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏,在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施(如干砂、灭火器等)。、施工人员持证上岗项目部所有管理人员(包括项目经理)和一线职工(包括后勤)均挂胸卡上岗。卡上的内容有:项目部名称、姓名、岗位、工号及本人照片。上岗证由公司按CIS形象识别系统统一制作、发放。、安全帽分色管理黄色-管理人员;白色
9、-操作工人;红色特种作业人员;蓝色安装工人。危险源管理制定(重大)危险源管理办法。项目部开工之初,组织识别出危险因素清单和重大危险源,并制定相应的管理方案。对各项重大危险予以每日公示,并结合每日班前教育组织进行。项目部的危险源控制和劳动保护用品须保证安全文明措施费的专款专用,登记相应的费用台帐。(二)现场安全设施管理1、基坑支护围护本工程基坑为浅基坑工程(由甲方外包施工)。坑壁采用锚杆喷浆护壁,在面层邦扎钢筋网片。在基坑边设置通长砖砌排水沟,以免雨水进入基坑,坑边1M内不得堆放积土和料具,按规定进行基坑支护变形监测。基坑周边搭设1.8M高临边防护,采用黄黑双色钢管和安全网,人员上下设置专用通道
10、,并有警示标志。2、脚手架制定脚手架管理制度。本工程施工在一层及以下时采用双排钢管落地脚手架,二层及以上采用槽钢悬挑式脚手架。脚手架专项施工方案由技术负责人编制,报公司主任工程师和总监理工程师审批。脚手架在每一次搭设、拆除,均要进行安全技术交底、并配置专人监护后方可作业。在脚手架投入使用前,必须由架子工及安全员共同进行检查,履行验收手续,悬挂验收合格牌。在使用过程中,必须进行经常性的检查、维护、发现问题及时整改。架子工必须经培训合格后持证上岗。在操作过程中不得有任何违章作业等情况。3、施工用电制定临时用电管理制度。本工程的临时用电为TN-S接零保护配电系统,做到三级配电二级保护。根据工程特点,
11、编制详细的施工临时用电组织设计,并严格按方案进行临时用电施工。根据本工程的临时用电情况,所有电箱、电器元件符合规范要求购置。从硬件上为用电安全奠定了基础。现场配备3名专业电工,持证上岗。在用电管理、施工现场与周围环境,接地与防雷、配电室与自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、照明等用电方面均应严格按规范执行,确保用电安全。4、“三宝”、“四口”、临边防护 安全帽由公司统一定点采购,经有关部门检验合格后方能使用,具有出厂合格证,正确使用安全帽并扣好帽带,进入施工现场必须戴好安全帽。安全带须经有关部门检验合格后方能使用,必须有出厂合格证及准用证。安全带应高挂低用,不准将绳
12、打结使用。安全网:建筑物四周挑架处用密目式安全网围护。安全网有出厂合格证及准用证。在电梯井中每三层设固定的安全平网。安全网的使用符合现行规范要求。安全网内杂物要及时清理,不准使用残、破、缺的安全网。编制“四口”、临边防护措施及具体落实措施规定:、电梯口设置工具式固定栅门,电梯井内每隔二层设一道安全隔离层。、施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间设红灯示警。、楼板、屋面和平台等面上短边尺寸大于25CM的孔口(如厨房间、卫生间管道井处),设置牢固的盖板(采用定型化钢筋网片)。盖板能防止挪动移位,并漆以安全色标。、防护栏杆由上下两道横杆及栏杆组成,上杆离地高度1.2C
13、M,下杆离地高度0.6CM。5、模板支撑施工荷载编制模板支撑施工组织设计,本工程为剪力墙结构,剪力墙模板采用九夹板定型模板,楼层平板为九夹板。模板工程量大,对结构施工也起到关键性的作用。项目部根据设计与施工实际情况,对模板支撑进行详细的受力分析,确保支撑系统的强度、刚度与稳定性要求。每一模板分项工程完成后,必须由技术负责人组织验收。对支撑基座、支撑间距、拉杆拉接、施工荷载等进行详细检查、验收,保证支撑系统的安全。未经验收的模板支撑系统不得投入使用。对施工层的架子及平台,材料的堆放符合规范要求。尤其注意钢管、钢筋、模板、钢配件以及机械等重物的堆放,严禁超标,防止因支撑负荷过大而引起结构质量事故或
14、安全事故。6、塔吊建立机械设备台帐,制定机械设备管理制度,本工程使用主要机械为塔吊、施工电梯、搅拌机、混凝土输送泵、布料机、砂浆机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、对焊机、交流弧焊机、直螺纹连接机、电渣压力焊机、木工机床等。以上设备的安装、使用、维修等均遵照建筑机械使用安全技术规程及中天集团质量体系程序文件中的有关规定。7、中小型机械设备建立机械设备台帐,制定机械设备管理制度,本工程使用主要机械为塔吊、施工电梯、搅拌机、混凝土输送泵、布料机、砂浆机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、对焊机、交流弧焊机、直螺纹连接机、电渣压力焊机、木工机床等。以上设备的安装、使用、维修等均遵照建筑机械使用安全技术规程及可中天集团
15、综合管理体系程序文件中的有关规定。、机械设备的进场验收所有机械设备进场都进行验收,符合国家和行业标准,不得使用已淘汰的机械设备,收集设备出厂合格证及使用说明书,做好机械开箱验收记录。、机械设备的安装验收固定机械设备安装完成以后,进行调试验收,对设备基础、传动部位、零配件、安全装置、保护零线进行详细的验收,确保正常运行后投入使用。、机械设备的使用操作机械的特殊工种均持证上岗,定岗定人、责任明确,做好本人负责机械设备的每日例行保养工作,以保证机械的正常运转。由机修工负责对机械设备进行每半个月一次的设备检修,如有发现隐患及时进行修理。(三)定型化、工具化设施介绍1、工具式钢筋作业棚2、工具式洒水车3
16、、工具式电焊机推车4、工具式氧气、乙炔手推车5、工具式围栏6、定型化电梯井防护门7、定型化电梯防护门8、定型化四口防护9、定型化楼梯扶手栏杆(四)文明环保设施1、办公生活文明设施及管理制定各项文明设施管理制度。大门:本工程四周设围墙,北面设一个大门。大门的设计按照中建七局CI企业形象识别系统设计,力求统一、美观、清晰。 在进大门右侧面设立八牌二图。宣传栏前、办公室内外及安全通道前均用盆花点缀环境,营造一个进入大门后就能感觉到的温馨、祥和、融洽的气氛。、围墙:本工程围墙采用砖砌粉刷,封闭严密、牢固,高2.5m,墙顶设中天形象彩旗。、门卫:制定门卫制度,建立工地进出人员登记及车辆进出登记。进入工地
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 项目 安全管理 体系
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。