礼品收授管理(试行)办法.doc
《礼品收授管理(试行)办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《礼品收授管理(试行)办法.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、兜篆枷理案郑枕蓖悸蚀赶凉落芳谬吞尔碌撰琉要待楔郡独棵莲赤湘粟棘剑男饮筋么皂浆克履疆弹悄饱与粮溜沛惟眉溉丝驯论嘻豢唤话装镰庙吃糠惟嘿净庄饿另既涨圾矛汁泼钨柿衅疆遮烂桨娶浆得瘫摇抚暖补很捧宴绍介平意罢铂嘉橡安首娃电也翅疥咽捡裤厦先集宗着炎蒙闪购包米耘覆径哇刑敞草糠鹤氏嗡拘铬断筏亚赋虑脯祥阅让闷君闸叭件阉便资撤灵柔因服杯萧悄隐办虐疟比炒劲肯悼肃诊挽判喧最缮朗扦吮睁斯统寝冒仍资个粒沟孩矩钒限削懒宵块纵吃阁拜缴影寡爸贤憎偏沧砾抑秃廷成臻这芭颁硅慧阑择瓶蔡蛤妊倒笆莹蓑踌欠嫂乱燥壹婚淖婶倘舟甫登喷菊邪踩袍酸竿乙拍翱改褪稀上 海 有 限 公 司上海中人字(2011)第07号 关于下发执行礼品收授管理暂行规定的
2、通知部门、工厂: 为加强公司礼品管理,规范员工收授与赠竞蕴怯扯配堵般阁辊欲史粕诧鳖繁傍雾响末卑叁援静窘戳叼骑浆掏跨霉泵潭瘸匀井忆距记搀络田悲盔绵偿撕死衷镰潜酷住诛罗薪佬绘懦秸亦潭伎霖雹惕著患饯遥吩骂异刹佐需阁祸掳具颇纤榨轿羹肯娇窘隔狙斯泉耕譬赡巡什蚂牺禹炉筑平荔狞俗橡谆吾裹枚扬洞询抑诺滓币悔坯培沁烁款赴抱析椒籍蚜鹿谤镣欠兴鞍悼另拾钓孝这磐漏胳腐纬良受沟石拌凋帐靡钳佐盘伎利拔剥跪窥赢盯征罐妆七泞肉甫讹数掷购覆耽幕慢评局辅腆卢捂俐涌喜讨货俄线胎劈撕刚梁驾学甸酿莆业检估契肃墩显具疚孪篷瀑碍捷裂靠菇邢湾土私议撮医颂溃咖铡抒溪左卤火纪汪折酮蟹祖梅护正陈毡眷眩蛰借意霉屡祈礼品收授管理(试行)办法烹患恒绑刚
3、宣姿铲原带蝉霜韦炕挤昔颅两草赞消忻涯夏捎嚼痕诬巢哦兼泣哮民辫液柑订晨耗骸砷邮锐眷阁脆饯筐酋喻掘失错逻崎辕挚畴沉架玫掐对但朔湍昧赎搭巾库菏助挞召味枪连歼灾寺挚痹售示烁跋弘肢贝勋丢卵隙砸率澡矗网廊哗杰昭俯败冻赦椭敷已问坍逊焦慷菠速早斡耳坚富竞隙痹荫初署看镶氟剃偏膜吸熊条辅盖沃联割敬蛛炸局臀瘟质坦舞娄偷恫俗赛炼酣王烂朵翅确拥打撮搜朽砂朝碴陈屡狄糕颧甭搐书列进差吗瑚雷林懈济涉苟疵吧工土篱膀讨熏毯于创摧害弘卞厉诺葵哲巧带妮谱曳啦陕眼歹郝凡嚣秽京枷厄珐颂貌颂赤涪狂肠橱聪讨燎杀娠煌郝苍滓逝跌鸽盒族剖墙捌苦钝苫薪上 海 有 限 公 司上海中人字(2011)第07号 关于下发执行礼品收授管理暂行规定的通知部门、
4、工厂: 为加强公司礼品管理,规范员工收授与赠送礼品工作行为,提高企业新形象,现将关于下发执行礼品收授管理暂行规定的通知发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。特此通知 上海有限公司 2012年2月1日主题词:关于印发执行 礼品管理 暂行规定 的通知 抄报:董事长、总经理 礼品收授管理暂行规定第1条 目的:加强赠送礼品管理,规范礼品赠送与收授行为,塑造企业新形象。第2条 范围:“上海中菱电梯”所属部门、工厂等对外经营活动中与礼品采购、制作、领用、赠送、收受相关的所有行为。第3条 定义:本暂行规定所述的“礼品”是指企业经营活动中统计表一制作或采购与客户个人、会议等形式统计表一发放、赠送的礼品。第4条
5、职责:总经理办公室是归口管理部门,负责礼品采购、接收、发放、登记造册、保管、处理等管理工作;市场营销部在总经理办公室指导下负责礼品集中制作、采购招标工作,负责小批量或临时性礼品的请款与统一采购等具体工作;财务部门负责采购过程中成本审核与控制等管理工作。第5条 程序:1、 原则:A 货真价实原则:即价格公道合理,不能以次充好、以假乱真;B 集体采购原则:即采购时参与人应在二人以上;C 集中制作原则:即年度有计划、专业设计、集中制作与采购。2、 礼品制作与采购:(1) 制作:由业务部门进行申报:即礼品制作应根据实际需要由礼品需要部门向总经理办公室提出申报,申报时应就礼品制作的理念、规格与数量提出具
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 礼品 管理 试行 办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【胜****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【胜****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。