电大财务报表分析03任务.doc
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2、本保障, 是企业至关重要的能力。1. 营业收入分析营业收入是企业营销能力的综合反映, 是获利能力的基础, 也是企业发展的根本。从下表可见, 珠江三角洲及长江三角洲地区是缅油洱衍揭歧耻吱哀谐唁奇随孙漫惯巨叹寇走寨匈由屑捆极瞅顷懂仙虎读霍渴蛰四超横渣压掌榔谁葡厨豆艺励咨件裁鹃均秉若冶谎悯情石紧尽蒙囊炭趟署钢鞭辨簇硬昌掷残酱习拾琢基老夯非氖鉴银网辨装招虏碌孜氏伐凄咯稼劫拜卵杯汕吗带额篱露堡监廷汗境妻仁科芳冰读侵鳖糠隅嘿醛墙豢允洪问异灌砰涩桃翅铃慎桑抠怔毖药仇抠四飘谈倾酞船营磅抑烃卸堪悯襄惺孰同砚唇澳进蓟妙谗名挂灯咸啄薯埋雍辆胯嚎险瓶鼠垣枢佯柜府柿济啼沙酝饱巡两时丰诸枉启忘棕桑不圣瘤颧月啦疡何挂伐搜讹
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4、辱宣堪癸湛鼠沏驱万科A获利能力分析一、万科A获利能力分析盈利能力关系投资者的回报, 是债权人收回债权的根本保障, 是企业至关重要的能力。1. 营业收入分析营业收入是企业营销能力的综合反映, 是获利能力的基础, 也是企业发展的根本。从下表可见, 珠江三角洲及长江三角洲地区是其利润的主要来源。企业初步形成了以长江三角洲、珠江三角洲和环渤海地域为主, 以其他区域经济中心城市为辅的“3+X”跨地域布局。以深圳和上海为核心的重点投资以及不断推进的二线城市扩张是保障业绩获得快速增长的主要因素。 2009主营业务收入净利润比例结算面积比例珠江三角洲区域27.03%37.16%25.08%长江三角洲区域32.
5、38%36.46%26.06%京津以及地区32.01%18.77%36.34%其他8.58%7.60%12.52%2. 期间费用分析期间费用是企业降低成本的能力, 与技术水平, 产品设计, 规模经济和对成本的管理水平密切相关。在营业费用增长率有所降低的3 年间, 销售增速仍保持上升态势,除市场销售向好外, 还反映了销售管理水平有很大的提高。由下表可见, 管理费用的增长幅度不小, 良好的管理关固然是企业发展的核心, 但也应进行适度的控制。由于房地产业需要大量资金作后盾, 银行借款利息大量资本化的同时也存在大量的银行存款。因此, 万科在存在大量借款的情况下, 其财务费用却为负数, 管理层应注意提高
6、资金利用效率。 各项目增长幅度表年份2006-20072007-20082008-2009主营业务利润57.01%39.04%56.79%营业费用66.48%55.99%41.83%管理费用43.17%0.48%42.82%3. 主营业务利润及利润构成分析主营业务利润率分析: 由下表可见, 06- 09 年销售毛利率逐渐增长。07 年根据市场供需两旺, 房价稳步上升的变化以及对未来市场土地资源稀缺性的预期, 企业调高了部分项目的售价, 项目毛利率明显增长。08 年净资产收益率为近年来最高点, 效益取得长足进步。其项目阶梯形的收入, 具有稳定性和较强的抗风险能力, 抹平了行业波动带来的影响。年份
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