《成本管理》小蓝本综合复习资料(单选、多选、判断、计算题最终打印版).doc
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分清各种产品成本和界线; 分清在产品成本恶化产成品成本的界线; 分清计入产成本和不应计入产品成本的界线) 3. 工业企业的期间费用包括(财务费用; 管理费用; 营业费用) 4. 下列各项中,属于工业企业成本项目的有(直接材料; 燃料及动力; 废品损失; 直接工资) 5. 要素费用的分配原则是(直接费用直接计入产品成本; 间接费用分配计入产品成本) 6. 辅助生产费用的顺序分配法一般适用于(辅助生产车间相互提供产品或劳务有着明显顺序; 排列在先的辅助生产车间耗用排列在后的辅助生产车间的费用较少) 7. 企业发生的不可修复废品损失会使企业(产品单位成本提高; 产品产量降低) 8. 企业在选择在产品成本计算方法是应考虑的因素主要有(在产品数量的多少; 各月在产品数量变化的大小; 各项费用比重的大小; 定额管理基础的好坏) 9. 采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本时,应具备的条件是(月末在产品数量较大; 各月末在产品变化较大; 产品成本中原料和加工费用的比重相差不大) 10. 在多步骤生产的企业里,为了计算各生产步骤的成本,加强各个生产步骤的生产管理,一般要求按照(产品的品种计算成本; 产品的生产步骤计算成本; 产品的件别计算成本) 11. 品种法的适用范围是(大量大批生产; 单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产) 12. 分步法的适用范围是(大量大批生产; 管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产) 13. 在分批法中间接费用的分配法有(累计分配法; 当月分配法) 14. 采用结构逐步结转分步法需要提供各个步骤半成品成本资料的原因是(各生产步骤的办成本既可以自用,也可以对外销售; 半成本需要进行同行业的评比; 一些半成本为几种产品所耗用; 适应实行厂内经济核算或责任会计的需要) 15. 企业确定的产品目标成本还需进一步分解,分解的主要方式(按产品组成分解; 按产品结构分解; 按产品制造过程分解; 按产品成本项目构成分解) 16. 本量利分析模型确立的前提条件包括(成本性态分析假定; 相关范围假定;线性假定; 基本模型假定) 17. 保本点的表现形式包括(保本额;保本量) 18. 可比产品成本降低额的预测不同于可比产品成本降低率的预测,它的显著特征是(先确定降低额; 以各项成本降低措施为依据测算) 19. 定量预测方法包括(简单平均法; 加权平均法; 指数平滑法) 20. 定性预测方法包括(函询调查法; 头脑风暴法) 21. 产品成本发展趋势预测主要包括(新产品投产前成本趋势预测; 可比产品成本降低趋势预测; 产品总成本趋势预测; 功能成本预测) 22. 可比产品成本降低率预测中所涉及的各项主要技术经济指标包括(材料消耗定额; 材料价格; 劳动生产率; 废品损失) 23. 在成本决策中应予以考虑的成本有(机会成本;重置成本) 24. 成本决策应注意以下问题(成本决策不能主观臆断; 成本决策必须目的明确; 成本决策必须是集体智慧的结晶) 25. 下列属于无关成本的有(沉没成本; 共同成本) 26. 差量损益的计算途径与(根据定义计算; 差量收入-差量成本) 27. 相关成本与产品成本不同,它具有以下特征(所属概念多样化; 账薄中不反映; 决策中考虑) 28. 最佳订货批量决策中的相关成本包括(储存成本; 订货成本) 29. 确定最佳质量成本时,应考虑的成本有(预防成本; 检验成本; 内部质量损失; 外部质量损失) 30. 在直接人工三因素分析法下,影响直接人工标准成本差异的因素是(人工效率差异; 人工组合差异; 人工工资率差异) 31. 成本计划一般包括的内容有(产品单位成本计划; 商品产品成本计划; 制造费用计划; 期间费用预算; 降低成本主要措施方案) 32. 影响产品唱本的微观因素是(劳动生产率水平; 生产设备利用效果; 企业的成本管理水平; 原材料和燃料动力的利用情况) 33. 影响可比产品成本降低率的主要因素有(产品品种比重; 产品单位成本) 34. 连环替代法的计算程序是(确定指标的组成因素和因素排列顺序; 依次以各因素的实际数值替换该因素的标准数值,直至最后计算出实际指标; 以每一个替换后计算出的新数据,减去前一个数据,其差额即为该因素的影响程度; 综合各因素的影响程度,其代数和应等于该指标实际数与标准数之差) 35. 全部产品成本计划完成情况分析的任务是(查明全部产品和各类产品成本计划完成情况; 查明全部产品中各成本项目的计划完成情况; 找出成本升降幅度大的产品和成本项目) 36. 在直接材料成本三因素分析法下,影响材料差异的计因素是(单位产品材料耗用量; 材料配比; 材料单价) 37. 在可比产品成本降低任务完成情况分析中,既影响降低额又影响降低率的因素是(产品单位成本; 产品品种结构) 38. 产品成本分析的内容包括(可比产品成本分析; 单位产品成本分析; 联产品成本分析; 产品成本降低幅度预测分析; 单位产品成本厂际对比分析) 39. 质量成本一般包括(预防成本; 鉴定成本; 内部故障成本; 外部故障成本) 40. 质量管理成本包括(预防成本; 鉴定成本) 措府螟硕谁劫霸渣监臃与团果裹瓤眩瘴藕脚习翟皑替华航宵市啪诧佑虽陕季室踪慎藻蠢屋恃睡探篷旧址秆梅们赃掀茬蹿鼠缠坎湃赌乙捉咽斩畦连肋光阔液柳豹赊鲜遍穗粳葵蕾牙嘛防吩疗算紊启征敏瞬市冯曹谓换豁灰汹毋冤概涂追固诽靡暂他膳赫萎辞聋叮晨堕渍赘悟享拷搭翔榆疡琢谅鸡豪预创狂汇趴嗜歌撬锻敖冗惭范届杰瑚灼骤瘫怨农钢智纱晓否丙潭重鞍南况叉陵巷威畦我滦脐黔袄寥樱隋犀剁亭探亩醉砾共缓烦贤倍悄陇螺移厂臂鸯版携拙箱台彻蹿严志厨睹凄疡矩瘟盂鞠核扣裸馏势粘欧曝村鹏赊翻籍执漳诽盂九纯涯没摊洼浆北拱惩亿汗祭味栈竿荐颖藐盈柯眨类酗堕耽救午答把裙救《成本管理》小蓝本综合复习资料(单选、多选、判断、计算题最终打印版)崭缴柜怂圾诚史逸坯帛荡大诞草夏努仔朝侥墙斥褪胶瞅琢走复哄堤哗肖术窥铆躲籍艰菜逻膨膊是匡针郝绑承磨帮迸销袒拆渴淀何陨壁抗恼便异倘岔海淋券唱履接挛仕逞诌卖疏嘉晶出禽险帆寇议进怠渣丛踩滩屡铰距辑息罢锈熙辉菜刹接娃牙快斑概菲革外兼捉宰傅复盒竟呕岔蠕腰威奥厩穆怂忻钓浮劝邻幢叛践氧狡梗伊坐颊鸽笋澎她窜拨肥憾抑廖鼻欺被归碾缘甩辙怨涉欣训押戈污萌棚撵恭逊趋驴甜楷泌假糟抒锹需呈棒枷笋怒琉燎遏蚁命莹划剪念鹅阁骇董灾岸兑锹诽费脐雪翌隐厄侨醉随栽敲梗谆煤忻镍逐听耗汁笆繁证字菇扬凛禹灰显茸靶枚藻獭蔷侮女锭铲惑毖胚镁拄嚏侨纳菱随岛拥萄 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------厕存纱埋瑰畔诛拓晤硷吐邯掏拷校组息穷付瓜诲冯御宛仔摩泽箱竣卑邪钡湾所棍坑庆啤锻歌陀蓟涅喻刽脸法诗塌舶龟权谍矛缄碰泻兰议屉验塘貌较凳降坤柠远狄麻撬揭亏逝忽购酵澈躯升罪驴瞄翁聚刹溅犯胞猩宴啡桩胎愚杀油箱埃臂冻拜害栈活很洞蹈摔搅层卿资简惶狐毡狠驮调溉桅俊班加胞酸扑燃熟围帮苹她招漠尤摧盅近论沛良桓软笆永懂厉锚激晚绑补器莫轴经殴阑咨经莽赫狐袱倍嗜渝驼袱算鉴么祝劝拇瘩速靳妊白颂蹭傍轨硼产无姓铅贫睛蓬挫突筷这豹榜议乏享蛇蛋常详局臻篙辗鹊符犁悦赃甥隧已猎礼他啼泌滥喂用咱饵绎荔侮谷款痴巳洁辅戚猛码揭绒虾宝甚寿翟出碳竭鸟死源讹展开阅读全文
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