ERP财务-生产单成本分析指导书.doc
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4、会计 二, 修订记录编号修订总结修订者日 期A首次發放王平2008.01.22三, 分發表控制文件編號文件持有人收件人簽名日期原件财务部123456789 生产单成本分析对账. 一, 基础工作: 具体操作参考. 要求存货核算的材料部分的进销存统计报表核对完成. - 原材料的进销存统计报表核对完成的标准是: 各材料的实际成本和标准成本的差异不超过正负5%.二, 建立工艺流程: 各产品的工艺和标准工时. 1, 目的: 建立工艺流程, 并制定各产品的标准工时, 以建立产品的标准人工和标准制费. 2, 程序: 11.13.1工艺流程维护. 3, 责任部门: 工程部. 4, 操作指要点: 1), 标准工
5、时: 指某生产线加工加工一件产品的单位工时, 例如: 例: 产品ABC在某条拉每小时产量是100PCS. 产品ABC的标准工时: 1 / 100 = 0.01小时/PCS.具体操作参考三, 在工作中心维护中建立标准单位工时人工和制费. 1, 目的: 建立标准单位工时人工成本和制造费用, 用于成本分析和建立构成产品的标准人工成本和制费成本来源. 2, 责任部门: 财务成本同事. 3, 程序: 11.5 工作中心-维护. 4, 操作要点: 1), 该标准单位工时人工成本和制造费用一般取过去3个月的平均值. 四, 建立成品和半成品的标准成本. 1, 目的: 将材料, 人工, 制费等按产品BOM分阶累
6、加起来, 建立成品和半成品的标准成本. 2, 责任部门: 财务成本同事. 3, 程序: 35.7.1 标准成本计算作业. 35.8 物料标准成本 维护 4, 操作要点: 1), 更新本阶成本: 一般需要选上, 选上后, 产品的本阶成本将被刷新.五, 做成品仓和半成品仓的成本调整单, 初始化库存成本. 1, 目的: 对成品仓和半成品仓建立成本调整单, 初始化库存成本, 建立期初. 2, 责任部门: 财务成本同事. 3, 程序: 2.18.1 成本调整单 维护 4, 操作要点: 1), 日期取开始进行成本计算的月份的上月末. 六, 初始化生产单成本. 1, 目的: 对有跨月未完成的生成单, 进行成
7、本初始化. 2, 责任部门: 财务成本同事. 3, 程序: 35.3.2 生产单成本 维护 4, 操作要点: 1), 通过系统自动计算出每张生产单的上月期末的在制材料, 人工, 制费成本.七, 生产单工时报告统计. 1, 目的: 根本期间生产单的完成情况, 统计各生产单在本期的工时数. 2, 责任部门: 财务成本同事. 3, 程序: 35.1.1 生产单工时报告 4, 操作要点: 1), 生成方式: 分三种 A, 按生产单完工报告产生. - 该方式, 要求建立车间管理中的工时完工报告. 并且要求资料维护准确齐, 否则数据不准. 在车间管理启动完成的情况下选用. 优点是用的实际的工时分析. B,
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