2013年季度质量成本统计与分析报告1.doc

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质量成本统计
年度：2013年度 零件代号：2201058-293
季度
数量（件）
金额（元）
不良成本（元）
备注
1

2

3
5896
574200
8460
1%
4
7260
653400
3240
0.5%
计

2013年 三季度质量成本统计与分析报告

本季销售收入：5742,00万元 不良质量成本额： 8,460元 所占比例： 1%
单位：元
项目
本季度发生数
本年累计
金额
占%
金额
占%
内部成本
1、报废损失
4680
55%

2、返工损失
2070
24%

3、质量事故处理费
1440
17%

4、质量问题导致的停工损失
0
0

合计
8190
96%

外部成本
1质量处罚
0

2质量事故处理费
0

3损失费
270
4%

合计
270
4%

不良质量成本项目统计分析图：

96%
92%
100 100
79%
90
80
70
60 55%
50
40
30 28.57%
20
10
0 1 2 3 4

总结：
由图示，本季不良质量成本损失主要来自报废损失和质量事故损失，以上不良质量成本合计8640 元，占本月销售额的1%。
2、原因分析：
因
果
图
分
析

环境
材料
人员

质量意识差

未能按程序流程操作
材料不合格

设备
方法
防范措施薄弱

结
论

影响产品废品主要原因为：
1、 主要是报废损失和质量事故损失，过程控制不够；
2、 工人技术水平不够，没有严格按程序流程进行操作；
3、 未能及时采取措施，防范不合格品产生措施不力；
纠
正
措
施

1、 严格过程控制；
2、 尽快制定质量意识培训计划，召集所有生产一线员工进行全面质量意识培训，并进行有关考核，对培训效果进行评估；
3、 完善质量管理制度，针对问题及时采取措施解决，防患于未然；
编制

审核

批准

2013年 四季度质量成本统计与分析报告
一、 成本统计
本季销售收入：653,400万元 不良成本主要来自报废不良质量成本额：3,240元 所占比例： 0.5%
单位：元
项目
本季度发生数
本年累计
金额
占%
金额
占%
内部成本
1、报废损失
2610
81%

2、返工损失
360
11%

3、质量事故处理费
180
5%

4、质量问题导致的停工损失
0
0

合计
3150
98%

外部成本
1质量处罚
0

2质量事故处理费
0

3损失费
90
3%

合计
90
3%

不良质量成本项目统计分析图：
97%
81%

92%
100 100
81%
90
80
70
60
50
40
30 28.57%
20
10
0 1 2 3 4
总结：
由图示，本季不良质量成本损失主要来自废品损失，以上不良质量成本合计3240元，占本月销售额的0.5%。
2、原因分析：
因
果
图
分
析

环境
材料
人员

质量意识差

未能按程序流程操作
材料不合格

设备
方法
防范措施薄弱

结
论

影响产品废品主要原因为：
1、 产生气泡、裂纹有模具问题；
2、工人质量意识不足，没有能够严格按程序流程进行操作；
3、未能及时采取措施，防范不合格品产生措施不力；
纠
正
措
施

1、加强对模具管理；
2、按照质量意识培训计划，召集所有生产一线员工进行全面质量意识培训，并进行有关考核，对培训效果进行评估；
3、完善质量管理制度，针对问题及时采取措施解决，防患于未然；
编制

审核

批准

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