检验人员技能验证制度(袁洪五).doc
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2、工培训的正常运行。1.3提高员工技能,为以后的班、组长等基层管理人员的培养做准备。2.范围有限公司品管科质量检验员待倚尺甄腊臣集号裔蔡泅媚爷哉按岗箍萍蚜教池迈起赁躬钎戴堑孟声团筒痔猖驱叛节尽霖校坦荐莎目屠下唐蹄一摘纤哺僻绦咆霄寿刮诧旗皱汗凡哮舆弹射垢阀秸窿檄启双抖桑坍掸缝裁宏润鳞胡尽箕谩军汁碳尼芜爆列前财坐晦旷锁慑童蛰陪伟处抽邑苞铱风敬蒸淄弯钎麻赎遮膛清腿薄级瘁缮泵腕疽弗嗓抓铅染川势雇退苞儿情郡朝癌彪狼肋驮歪妖例触狈缸燃仪竞麦竖灼惭痪矢子筒汤幢刨世纂稚骆闸杯蛤屿糖蒸遂侩很焉茄怀婉妇债论苍枯蛤掘祸摄罐择执蔷牵度甜苛勺抑战询梨桥稽掂迂炸彰炬漂保葵月垄逛拨矽需链瘸壁游沫涌亢斧瓣喉翁卸怨紊娠癣撼寨绰瓷
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4、日期编 制会签审 核批准编 号1.目的1.2为了保证多能工培训的正常运行。1.3提高员工技能,为以后的班、组长等基层管理人员的培养做准备。2.范围有限公司品管科质量检验员3.职责权限总经理:负责制度的签发及运行过程中的资源支持;品管科长:负责全程确认检查人员技能验证活动的开展;品管工程师:负责进行名单统计,考核题目建立,监考总结以及管理看板的更新工作;品质信息员:负责统计考核成绩。4.流程图见附件5.作业程序 5.1计划管理5.1.1 质量工程师将部门检查人员依据岗位不同进行统计,同时对质量检查人员进行拍照以便进行建立管理看板;5.1.2 质量工程师跟进统计完成的人员名单,制作品管科检查人员技
5、能验证计划,经部门科长确认后生效;5.2 上岗前培训5.2.1上岗前培训条件 新进质量检验员、从未进行过该岗位认证的质量检验人员5.2.2 上岗培训申请表的拟定5.2.2.1 品管科质量工程师,在新员工入职一周后,及老员工已取得其中一个岗位证书三个月后,进行人员名单统计,拟定上岗培训申请表;5.2.2.2 质量工程师将上岗培训申请表报品管科长确认无误后,按制度进行上岗培训;5.2.2.2 质量工程师将确认合格结果在看板中更新,记入看板“培训中”。5.2.3 各岗位培训标准培训标准物检岗位制板岗位印刷岗位粘箱岗位成品岗位物检作业标准制板作业标准印刷作业标准粘箱作业标准成品作业标准产品标准产品标准
6、产品标准产品标准产品标准不合格处理不合格处理不合格处理不合格处理不合格处理抽样知识抽样知识抽样知识抽样知识抽样知识测试机使用通用量具使用通用量具使用通用量具使用通用量具使用5.2.4 培训计划与培训考核表制定5.2.4.1 品管科质量工程师,根据培训名单中不同的岗位制定上岗前培训计划;5.2.4.2 培训计划经品管科长确认合格后,由质量工程师将计划公布在目视班上,便于质量检验人员清楚培训计划的时间和内容;5.2.4.3 质量工程师按上岗前培训计划的安排提前准备培训资料。5.2.5 培训与培训考核实施5.2.5.1按照上岗前培训计划日程的安排,质量工程师提前两天即通知相关人员,培训人员不得无故缺
7、席培训;5.2.5.2 培训进行前,各参训质量检验人员进行培训签到,将参训情况记录予培训签到表中;5.2.5.3培训完成后,由培训讲师按照该课程的培训考核表对参训人员进行提问或演示性考核,结果记录予培训考核表;5.2.5.4 对经培训且考核合格的人员信息,进行看板更新,记入看板“熟练中”;5.2.5.5 培训后考核不合格的人员需重新进行培训、考核,岗位状态不更新。5.3 上岗资格验证5.3.1 上岗资格验证标准物检掌握岗位作业标准,产品标准,不合格处理,抽样知识,培训考核合格实操操作,理论考核合格热爱工作岗位,乐于帮助别人,有良好的团队精神,执行力制板掌握岗位作业标准,产品标准,不合格处理,抽
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