试用期员工跟踪考核表和转正评估表.doc
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1、试用期员工考核表员工姓名: 部门: 岗位: 上级主管: 入职时间: 年 月 日 考核时期:自 年 月 日至 月 日一、请试用期员工填写下述问题:1.入职实际情况跟自己的预期有那些偏差: 2.主要完成的工作:3.最大收获:4.遇到的问题:5.对公司有哪些新的认识、意见和建议:6.计划和目标:被考核者对考评结果确认签名:二、请对下列考核项目进行评分; 考核评分评分项目标准描述评分标准个人评分上级评分适应性(20分)经过简短的熟悉和了解,已能有效面对新环境下的工作和生活;找准自己的定位,有条不紊地开始学习和工作;奠定了取得工作成功的良好开端;没有困惑,没有彷徨,即使有也已经通过适当的途径解决。优秀(
2、19-20分)良好(15-18分)一般(8-14分)不合格(0-7分)认同度(15分)认真学习并能充分理解和认同公司的管理模式;即使有不能完全认可的情况,也能通过适当的方式反馈到相关的部门和人员;没有私下的抱怨和牢骚,没有一味的批判。优秀(14-15分)良好(11-13分)一般(6-10分)不合格(0-5分)积极主动性 (15分)始终保持了对工作的激情和热情,每天都能以良好的精神状态投入工作;积极落实各项学习和工作任务;表现出强烈的主人翁意识,主动成为自己学习和工作的推动者;不消极,不被动,无推衍塞责现象。优秀(14-15分)良好(11-13分)一般(6-10分)不合格(0-5分)学习性(10
3、分)首先有强烈的学习意识,时时处处体现出希望在最短的时间内独当一面开展工作的愿望;展现了自己超强的学习能力,讲求方法和效率,懂得寻求有效途径,善于利用各种资源,效果超出大家预期。优秀(10分)良好(7-9分)一般(4-6分)不合格(0-3分)纪律服从性 (10分)遵章守纪,切实遵照公司的各项规章制度;各项工作都能按照规范的流程跟进落实,且能对现有流程有自己的合理化意见和建议;按时提交各类规定的报表和数据;服从上司指示和公司安排,不主观、不武断、不自我。优秀(10分)良好(7-9分)一般(4-6分)不合格(0-3分)团队合作(10分)已经认识了部门或项目组的全体同事并且成功地融入到这个团队中;工
4、作中体现出非常好的团队协作精神,主动沟通、密切配合;待人接物主动大方,亲和友善,为自己营造出良好的人际氛围。优秀(10分)良好(7-9分)一般(4-6分)不合格(0-3分)专业技能(5分)掌握扎实的业务知识;具优秀的专业实际操作技能;上手速度很快,能很好的将之前的专业基础同公司实际相结合;已经展现出对公司相关业务改进和提升的技能基础;优秀(5分)良好(4分)一般(2-3分)不合格(0-1分)工作效率(5分)有很强的时间观念和效率意识,懂得充分有效地利用时间,讲求工作效率;工作掌握轻重缓急,当日事当日完成,体现出很高的综合素质和良好的职业素养;优秀(5分)良好(4分)一般(2-3分)不合格(0-
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