公司财务审批权限规定.doc
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1、财务审批权限规定1、目的加强财务审批权限管理,规范财务审批程序,提高工作效率。2、 使用范围*公司。3、 费用支出3.1实行部门费用支出预算制度,原则上公司严格按照预算进行费用控制,并确保每月支出按实际预算费用执行。3.2 对于非预算内费用确需支出的,必须经公司总经理批准。3.3费用支出程序: 3.3.1预算内费用支出程序:3.3.1.1各部门每月25日前报下月费用支出预算(部门经理审核)到公司财务部,费用支出预算指部门下月所有的应支出费用。3.3.1.2财务部根据支出原因及支出依据(如合同等)进行初步审核,并汇总上月该部门支出预算、实际支出明细及初审后本月部门支出预算报公司总经理;3.3.1
2、.3总经理及财务部门对下月支出预算进行再次审核与调整。3.3.1.4经公司总经理批准的预算费用,由财务部按额度分权限按程序进行审批支出。3.3.2预算外费用支出程序:3.3.2.1 部门如需临时支出预算外费用,则将预算外费用支出情况经部门经理审核批准后报公司财务部。 3.3.2.2公司财务部审核后报公司总经理统一审批,经公司总经理同意或审批后支出。4、费用审批4.1 所有在预算范围内的费用按额度分权限进行审批,审批必须符合财务规定,如果单项费用在预算范围之内的,按实审批。超过预算的费用按预算外费用支出程序审批。4.2 公司预算内审批权限:额度经办部门负责人财务部门负责人总经理董事长1000审核
3、批准10000审核审核批准10000审核审核审核批准4.3公司费用审批及预批权限:4.3.1 公司预算内费用审批权限:审批项目审批内容额度(元) 审 批 权 限负责人审核部门财务部总经理董事长管理费用工资人事部批准单项奖励费1000相关部门审核批准1000相关部门审核审核培训费500人事部审核500人事部审核办公用品500相关部门批准500相关部门审核各种保险费相关部门批准公司内招待费50人事行政部50人事部批准公司外招待费500批准500审核差旅费100批准100批准规定补贴人事行政部批准单项补贴500人事部批准500人事部审核市内交通费人事部批准车辆维修费1000人事部批准1000相关部门
4、审核销售费用各种运费批准三包费批准差旅费1000批准1000批准公司内招待费批准公司外招待费批准其他各种税金4.3.2公司预算外费用预批权限:额度主管部门负责人财务部总经理董事长10000审核审核预批批准10000审核审核审核批准 5、付款审批程序:退回财务部门审核部门经理审核经办人签字 不合规定 审批权限内领导审核财务部核对按规定支付 预算内 总经理批准总经理预批准 不符 不符预算规定限额内 不符预算超过规定限额 6、借款审批程序:财务部核对审批权限内领导批准部门经理审核借款人签字 预算内 按规定支付总经理预批准总经理预批批 不符预算规定限额内 不符预算超过规定限额 7、 相关要求:7.1
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