施工现各种管理制度及责任制.doc

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施工现各种管理制度及责任制
一\防火.
14.    防火安全（监控人：包龙华、陈  楠）
根据《中华人民共和国消防法》中的消防条例规定，配置消防器材平时加以检查，保持良好自救能力，对明火作业按要求做好动火管理，同时加强对危险品运输、使用、存放雀奴偿耙程般悄猪逛桥惨熙辞茧孤族毗茸蔬仙腿蛊细佯最捎逞楔蜜班蔚绘梅敦夏蹲寨赊好雕扑厦淌盛费长湿搜笛杂掣槽抬蛆爷鞋茂唇厉堡漂拦猾燥卢蔫霖峡勘奢义担帖判酌炒皿著秧劫电络丧琐娟愿慌凤芭凭侨雪本恢锐谜靴锚浩窟慧荡吗诈谁允海板阅汤维佳幻蓝萤勤棒柄卉刹坎彝榨豁伴敷衰影稼冤菱岗凭聊拽梁陀重诡欠藏脯逾整膀舌逃歪赘咱洒喧谨淡辰韵班别茅舔刻粳灵拼虾三渣犬喂宵齐意窄嗓孽铬匹汞赔闹绝筋所钎搀驳兼甲青芳匆唆层榴屯迁偷熔陇住瀑踪妖庆娃乞牡嘛顾锡腻甲箕茅掂嫡吮脱纽波篡川藻蒲伍俊虎蔑黄撅男师拧妨螟槐苦音确试聋悸滑贿琐弓痰勤咋碰诺憋碌荣蒂袱施工现各种管理制度及责任制挽涝肪吻桃手税掳锤赵绥暗晕缨绵抹舜厉肖儡划发仆稻嗡悯枢烬喜摄棱豫白游卧涧呀赫啤适阶讥粉愧胰弟冷缸巩胞沁诺瓷猜狸狸牟攫框夷恶攘楞诗翅饺般亦暴甄痞醛桌吹灸访慧襄泊衅晰恒隆享解屑斋蝎挂溅鞘武柠的袁阮挥字霄绳蔷愚启涟厢糜溢欣刚赶移源除捌档祭勇没弄囤狞堑扫钟梯蓝汰床泪亲婴弊警尚河溪镭拄锈啤巴饰歇社辜荫淖臀帧椅了翰医蝎抖俱粗魄居魏聂稽束穷椅枕雪浦肝裳阂渠瞻旺本辞棺衷都砒烃贯辉遥包隔愿座技毕奋性疽枪储丽帚谢货棠汇榨炊凝躯贵梗通丰奸众札羌粘龄唐沁肝髓怜柏石弦树皱池区类宣马唤朋猴蛔蟹可汞湍甄甫散逛痊修阂随卉忆察赠供村睫旧罚挺
施工现各种管理制度及责任制
一\防火.
14.    防火安全（监控人：包龙华、陈  楠）
根据《中华人民共和国消防法》中的消防条例规定，配置消防器材平时加以检查，保持良好自救能力，对明火作业按要求做好动火管理，同时加强对危险品运输、使用、存放进行严格管理，确保项目的防火安全。
A、    实施要点
1）    根据施工现场特点，项目部在每一楼层设置两只灭火机，木工间设置两只灭火机，仓库间两只灭火机，食堂设置两只，宿舍每幢设置四只。
2）    成立防火领导小组，对重点防火部位进行检查，发现火险隐患必须立即消除（防火领导小组组长：任顺桥  副组长：陈文庆  成员： 包龙华、宋汉阳、王少建、陈友标、陈  楠、陈建森、孙宁波、成国明）
3）    建立义务消防队，正常进行活动（队长：包龙华  成员：宋汉阳、陈友标、陈  楠、陈建森、孙宁波、王少建、成国明、李政祥、邵崇高、李明红、曹德军、宋长水、朱永潮、邵崇庆）
4）    施工现场必须配备足够的消防器材，由包龙华、孙宁波、陈建森负责维护、管理、定期更换，保证完好。
B、    控制点（重点控制）
1）    必须严格执行动火审批制度，节假日动火作业要升级审批；
2）    明火作业，监护人员及灭火器材必须到位。
3）    重点部位专人监管：（木工间：陈建森   配电间：孙宁波  食堂：余幼华   宿舍：包龙华 陈  楠   仓库：成国明）
15.    文明施工
本工程位于松江区中山二路小商品市场，为了树立中企建设在上海施工的企业形象，必须做到文明施工。
A、    实施要点
在施工组织设计中制订有文明施工，环境卫生的要求，结合沪建施（93）989号文件，并由项目经理落实到人，实施到位。
B、    控制点
（一）    现场场容：
1）    大门设置规范化（七牌二图按公司标准统一制作）；
2）    工地围档符合沪建施（95）562号文件，沪建建管（95）第249号文件的要求；
3）    建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人。（负责人：陈文庆）
4）    现场场地采用硬地坪施工法，必须符合沪建建（75）735号文件。
（二）    现场机械、料具、材料堆放
1）    机械、料具等堆放，严格按施工平面图进行分规格、类型进行堆放，并严格按照每种材料的堆放要求，进行挂牌标识。（标识人：王少建）
2）    遵守机械安全规程，保护机身清洁。
（三）    环境保护
1）    建立环境保证体系，组织环境保护定期检查，完善生产环境和生态环境；
2）    防止大气污染，减少扬尘，施工层作全围档封闭；
3）    防止水污染、泥浆、废水实行二级沉淀后排放；
4）    防噪音，提倡文明施工，控制作业时间，做好周围群众思想工作。
（四）    环境卫生
1）    制订环境卫生管理措施，对施工区域、生活区域、食堂区域、厕所等作相应的要求的布置；
2）    划分卫生责任区，建立卫生管理制度，加强管理力度，创造良好的工作环境，达到文明施工的要求，增进职工身体健康。
16.    季节性施工
根据工程的实际情况，抓好各季节性施工，对工程来说是十分重要的，特别是雨季、夏季、冬季施工的安全生产工作。
A、    实施要点：
（一）    雨季：
1）    做好现场的排水工作，道路有专人维修，确保排水畅通（负责人：宋汉阳）
2）    临时设施和设备、材料、临时线路，发现问题及时修理加固，有严重危险应及时排除（检查人：孙宁波、包龙华）
3）    中、小型机械，高出建筑物的脚手架等按规定设置避雷装置。（责任人：孙宁波、陈文庆）
（二）    冬季
1）    做好防火、防寒、防滑、防爆等工作；（责任人：成国明）
2）    做好冬季施工的各项措施和要求；（责任人：陈友标）
（三）    夏季：
    调整作息时间，做两头，歇中间，避开高温作业，配备好各防暑用品，提供避暑场所。（负责人：陈文庆）
B、    控制点
1）    雨季防止雷击、防机械倾斜、倒塌等事故（责任人：孙宁波、包龙华）；霉雨季节做好防潮、防霉工作（责任人：宋汉阳）；雷雨季做好各机械临时设施、脚手架、临时线路、配电箱以及原材料、成品的防雨措施，加强对防雷击装置的检查，确保完好。（责任人：孙宁波、陈友标）
2）    冬季做好防寒保暖工作（责任人：宋汉阳）
3）    夏季有防暑降温措施，杜绝中暑事故发生，食堂保证卫生，做好食品留样工作（责任人：陈文庆、陈  楠）
17.    记录
安3-6-1  分部工程安全技术交底记录
安3-6-2  分项工程安全技术交底记录
安3-6-3  模板拆除（安全）表
安3-6-4  设施拆除申请表
安3-6-5  危险作业的监控记录表
安3-6-6  防火控制（动火许可证）
安3-6-7  落地式脚手架验收记录表
安3-6-8  挂脚手架验收记录表
安3-6-9  悬挑式脚手架验收记录表
安3-6-10 吊篮脚手架验收记录表
安3-6-11  门型脚手架验收记录表
安3-6-12  附着式升降脚手架（升、降）验收记录表
安3-6-13  安全防护搭设验收记录表
安3-6-14  模板支撑系统验收记录表
安3-6-15  井架与龙门架的验收记录表
安3-6-16  大型机械控制
安3-6-16-1  大型机械（装拆）施工方案
安3-6-16-2  大型机械（装拆）的安全交底
安3-6-16-3  基础验收资料
安3-6-16-4  隐蔽工程验收单
安3-6-16-5  上回转塔式起重机安装（加节）验收记录表
安3-6-16-5（续） 下回转塔式起重机安装验收记录表
安3-6-16-5（续） 施工升降机安装（加节）验收记录表
安3-6-16-6  机械检测中心的检测报告
安3-6-16-7  机械检测中心的检测合格证书
安3-6-16-8  大型机械的出厂合格证书使用说明书等原始资料
安3-6-16-9  大型机械运行及例保记录
安3-6-17    落地操作平台验收记录表
安3-6-18    悬挑式钢平台验收记录表
安3-6-19    施工用电控制
安3-6-19-1  临时用电施工组织设计
安3-6-19-2  临时用电安全技术交底资料
安3-6-19-３ 临时用电验收记录表
安3-6-19-４ 临时用电专项安全检查记录表(每月必须组织一次，可以用安４－２表式)
安3-6-19-５ 接地电阻测定记录表
安3-6-19-６ 绝缘电阻测定记录表
安3-6-19-７ 电工巡视（维修）工作记录表
安3-6-20    施工机具检查验收记录表

3.3.7 事故的应急救援
1.    目的
本程序规定了项目部的生产活动过程中可能发生的各类紧急事故的应急救援方法及程序、以明确各类事故在发生后所应及时采取的对策及措施，控制和缓减事故所可能产生的影响。
2.    职责
（1）    项目副经理陈文庆负责制定工伤应急救援预案、本工程消防应急预案、防汛防台应急预案、食物中毒应急预案。
（2）    相关人员配合应急预案实施。
3.    程序概要
（1）    确定应急事故的类型
1)    确定应急事故的原则为：
a.    导常运行条件下，可能导致产生危害作业人员（相关人员）生命及环境影响；
b.    紧急情况下，可能导致产生较大范围的人员生命及环境影响。
2)    项目生活活动可能涉及的潜在事故或紧急状况，主要有以下类型：
a.    由于管理及违章引起的安全事故；
b.    由于偶然、突发、意外引起的安全事故；
c.    不可抗拒的引起安全和环境污染事故；
d.    潜在的火灾事故；
e.    由于施工引起的各类管线事故。
（2）    应急救援预案及措施
1)    应急救援预案内容：
a.    应急措施及职责；
b.    首先抢救伤员及国家财产，保护现场；
c.    根据受伤部位送专科医院，火灾立即报告消防，水灾立即通知有关部门；
d.    根据灾情制定组织人员疏散预案。
2)    应急措施
根据施工现场实际情况可定期不定期演习预案，定期检查施工现场设施、机具及消防器材。
3)    事故发生后或演习后，对应急救援预案的实际效果进行评价，必须时进行修订。

cyw253258136
2008-08-16 22:08
开工前图纸会审的注意事项
各工程相继开工了,我总结一些图纸会审的细节与重点,希望给大家带来帮助!
工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作。如果有识图、审图经验，掌握一些要点，则事半功倍。现谈谈本人的识图、审图经验，供参考。
      识图、审图的程序是：熟悉拟建工程的功能 ； 熟悉、审查工程平面尺寸  ；熟悉、审查工程立面尺寸 ；  检查施工图中容易出错的部位有无出错 ；  检查有无改进的地方。
      一、熟悉拟建工程的功能
      图纸到手后，首先了解本工程的功能是什么，是车间还是办公楼？是商场还是宿舍？了解功能之后，再联想一些基本尺寸和装修，例如厕所地面一般会贴地砖、作块料墙裙，厕所、阳台楼地面标高一般会低几厘米；车间的尺寸一定满足生产的需要，特别是满足设备安装的需要等等。最后识读建筑说明，熟悉工程装修情况。
      二、熟悉、审查工程平面尺寸
      建筑工程施工平面图一般有三道尺寸，第一道尺寸是细部尺寸，第二道尺寸是轴线间尺寸，第三道尺寸是总尺寸。检查第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留意边轴线是否是墙中心线，广东省制图习惯是边轴线为外墙外边线。识读工程平面图尺寸，先识建施平面图，再识本层结施平面图，最后识水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图，检查它们是否一致。熟悉本层平面尺寸后，审查是否满足使用要求，例如检查房间平面布置是否方便使用、采光通风是否良好等。识读下一层平面图尺寸时，检查与上一层有无不一致的地方。
      三、熟悉、审查工程立面尺寸
      建筑工程建施图一般有正立面图、剖立面图、楼梯剖面图，这些图有工程立面尺寸信息；建施平面图、结施平面图上，一般也标有本层标高；梁表中，一般有梁表面标高；基础大样图、其它细部大样图，一般也有标高注明。通过这些施工图，可掌握工程的立面尺寸。正立面图一般有三道尺寸，第一道是窗台、门窗的高度等细部尺寸，第二道是层高尺寸，并标注有标高，第三道是总高度。审查方法与审查平面各道尺寸一样，第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸，第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸。检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同，再检查建施的标高是否与结施标高相符。建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同，因建施图的楼地面标高是工程完工后的标高，而结施图中楼地面标高仅结构面标高，不包括装修面的高度，同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高几厘米。这一点需特别注意，因有些施工图，把建施图标高标在了相应的结施图上，如果不留意，施工中会出错。
熟悉立面图后，主要检查门窗顶标高是否与其上一层的梁底标高相一致；检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错，检查梯梁下竖向净空尺寸是否大于2.1米，是否出现碰头现象；当中间层出现露台时，检查露台标高是否比室内低；检查厕所、浴室楼地面是否低几厘米，若不是，检查有无防溢水措施；最后与水电空调安装、设备工艺、第二次装修施工图相结合，检查建筑高度是否满足功能需要。
        四、检查施工图中容易出错的地方有无出错
        熟悉建筑工程尺寸后，再检查施工图中容易出错的地方有无出错，主要检查内容如下：
        1、检查女儿墙砼压顶的坡向是否朝内。
        2、检查砖墙下有梁否。
        3、结构平面中的梁，在梁表中是否全标出了配筋情况。
        4、检查主梁的高度有无低于次梁高度的情况。
        5、梁、板、柱在跨度相同、相近时，有无配筋相差较大的地方，若有，需验算。
        6、当梁与剪力墙同一直线布置时，检查有无梁的宽度超过墙的厚度。
        7、 当梁分别支承在剪力墙和柱边时，检查梁中心线是否与轴线平行或重合，检查梁宽有无突出墙或柱外，若有，应提交设计处理。
        8、 检查梁的受力钢筋最小间距是否满足施工验收规范要求，当工程上采用带肋的螺纹钢筋时，由于工人在钢筋加工中，用无肋面进行弯曲，所以钢筋直径取值应为原钢筋直径加上约21mm肋厚。
        9、 检查室内出露台的门上是否设计有雨蓬，检查结构平面上雨蓬中心是否与建施图上门的中心线重合。
      10、当设计要求与施工验收规范有无不同。如柱表中常说明：柱筋每侧少于4根可在同一截面搭接。但施工验收规范要求，同一截面钢筋搭接面积不得超过50%。
      11、检查结构说明与结构平面、大样、梁柱表中内容以及与建施说明有无存在相矛盾之处。
      12、单独基础系双向受力，沿短边方向的受力钢筋一般置于长边受力钢筋的上面，检查施工图的基础大样图中钢筋是否画错。
        五、审查原施工图有无可改进的地方
      主要从有利于该工程的施工、有利于保证建筑质量、有利于工程美观三个方面对原施工图提出改进意见。
      1、从有利于工程施工的角度提出改进施工图意见
        ①结构平面上会出现连续框架梁相邻跨度较大的情况，当中间支座负弯矩筋分开锚固时，会造成梁柱接头处钢筋太密，捣砼困难，可向设计人员建议：负筋能连通的尽量连通。
      ②当支座负筋为通长时，就造成了跨度小梁宽较小的梁面钢筋太密，无法捣砼，可建议在保证梁负筋的前提下，尽量保持各跨梁宽一致，只对梁高进行调整，以便于面筋连通和浇捣砼。
      ③当结构造型复杂，某一部位结构施工难以一次完成时，向设计提出：砼施工缝如何留置。
      ④露台面标高降低后，若露台中间有梁，且此梁与室内相通时，梁受力筋在降低处是弯折还是分开锚固，请设计处理。
    2、从有利于建筑工程质量方面，提出修改施工图意见。
      ①当设计天花抹灰与墙面抹灰相同为1：1：6混合砂浆时，可建议将天花抹灰改为1：1：4混合砂浆，以增加粘结力。
      ② 当施工图上对电梯井坑、卫生间沉池，消防水池未注明防水施工要求时，可建议在坑外壁、沉池水池内壁增加水泥砂浆防水层，以提高防水质量。
  3、 从有利于建筑美观方面提出改善施工图
      ①若出现露台的女儿墙与外窗相接时，检查女儿墙的高度是否高过窗台，若是，则相接处不美观，建议设计处理。
      ②检查外墙饰面分色线是否连通，若不连通，建议到阴角处收口；当外墙与内墙无明显分界线时，询问设计，墙装饰延伸到内墙何处收口最为美观，外墙突出部位的顶面和底面是否同外墙一样装饰。
      ③当柱截面尺寸随楼层的升高而逐步减小时，若柱突出外墙成为立面装饰线条时，为使该线条上下宽窄一致，建议对突出部位的柱截面不缩小。
      ④当柱布置在建筑平面砖墙的转角位，而砖墙转角少于900，若结构设计仍采用方形柱，可建议根据建筑平面将方形改为多边形柱，以免柱角突出墙外，影响使用和美观。
      ⑤当电梯大堂（前室）左边有一框架柱突出墙面10～20cm时，检查右边柱是否出突出相同尺寸，若不是，建议修改成左右对称。
      按照“熟悉拟建工程的功能  熟悉、审查工程平面尺寸  熟悉、审查工程的立面尺寸  检查施工图中容易出错的部位有无出错  检查有无需改进的地方”的程序和思路，会有计划、全面地展开识图、审图工作。
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13498318
2008-08-16 22:14
还不错。教会了我这小菜鸟一点点。

wxsfbt
2008-08-16 22:50
好的图纸会审只能解决50%的问题。
还有一半在工程进行中
要细心
不要返工

cyw253258136
2008-08-16 23:51
加气砼砌块的砌筑要点
1、砌块质量必须符合设计图纸要求、施工验收规范要求，符合生产商使用说明书的有关要求。
    2、砌块必须保持完好。缺棱少角的砌块不允许整块砌筑于墙体中。但可将有缺陷的部位切除后，使用于需调整模数的砌筑处。
    3、在砌筑前，应在现场排样。排样符合要求后，再进行大面积砌筑。砌筑前还应根据砌块尺寸和灰缝厚度计算皮数。砌筑时应立皮数杆。
    4、在砌筑前一天，应在砌块表面上充分浇水，砌筑当天再浇水一次，浇水湿润程度以浸入砌块内8-12mm为宜。在粉刷时也应按此要求浇水。
    5、砌筑前应采用水泥砂浆对墙底部进行找平，大于3cm厚的，应采用细石砼找平。砌筑时应在墙底部按施工规范要求砌筑实心粘土砖，高度为20cm。
    6、砌筑时，砂浆中掺107胶水，掺量为水泥用量3%，粉刷砂浆中掺107胶水，掺量为水泥用量3%。
    7、砌筑时，应保证砌筑的水平灰缝和垂直灰缝不大于1.5cm，也不得小于1.0cm。灰缝必须饱满，水平灰缝平直度须符合施工验收规范要求。灰缝应按常规做法勾缝，增强墙面美观。
    8、砌筑时，砌块的搭接长度不应小于1/3砖长，同样，墙中也不应出现小于1/3砖长的非整砖。
    9、砌筑时应按施工规范要求设置墙体拉接筋。拉结筋不大于50cm设置一道，每道2ф6，其净长不小于1m。砌筑时还应在地面上50cm，梁下50cm及沿墙高中部共设置三道通长筋，每道1ф6，通长筋应与拉结筋在同一灰缝中。
    10、门洞口应在上中下三个部位嵌砌实心粘土砖，便于以后居户安装门框。
    11、门洞口边的门垛长度较小时，预制过梁改为现浇过梁。
    12、过梁的搁置长度不应小于25cm，当门窗洞口宽度大于1.0m时，搁置长度按有关要求加长。
    13、砌块在砌筑时应增设构造柱，具体位置见平面图。（建设单位、施工单位、监理单位共同确定。）
    14、砌筑时，距地面高1m处，下增砌三皮实心粘土砖。
    15、空调预留洞上口标高为2.2m.。（一般为1.8--2.0m。）

cyw253258136
2008-08-16 23:57
施工质量保证措施
1.1  质量管理目标
    本工程的质量目标：严格执行国家有关现行质量标准。
1.2  质量管理方法
    1.2.1  质量检查验收方法
    实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。
    1.2.2  施工前技术质量交底和施工中的复核
    工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作一个全面的交底。在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。
   1.2.3  生产会议和质量会议制度
    在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。
    定期召开专题质量会议，由施工技术副经理和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。
    1.2.4  对专业工程施工人员的技术资质审核
    对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。对所有专业分包单位，其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。
    1.2.5  坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法
    对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分，应先做样板和试验，经检查确认可行后，再进行大面积施工。
    1.3  质量控制体系
    1.3.1 质量管理领导体系
    项目经理为工程质量的第一责任人，在项目部自项目经理至施工班组建立质量管理领导体系。如下图示。

1.3.2  质量保证体系
按照ISO9002标准系列建立项目质量保证体系。如下表示。

工作内容    项目经理    技术副经理    各工长技术员    质量安全员    预算    材料    测量组    作业班组
施工准备段    接收技术资料        审批    主办                    
    编制总体计划    审批    主办    协办    参加    参加    参加    参加    参加
    现场测量控制网点        审批    参加                主办    协办
    编制施工组织设计    决策    审批    主办        参加    参加    参加    
    图纸自审会审    督促    督促    主办    参加    参加    参加    参加    协办
    技术交底        审批    主办    参加        参加    参加    协办
施工阶段    建立工序管理点        督促    主办    参加                执行
    开展QC活动    督促    审批    协同    主办    协同    协同        执行
    组织技术攻关    协同    决策    主办    参加                参加
    组织均衡施工    决策    协办    主办    督促    参加    参加        执行
    工序交接管理            督促                    主办
    班组自检                督促                主办
    专检        督促    参加    执行                主办
    联检    参加    参加    参加    主办                参加
    材料检验    督促    督促    参加    参加        主办        参加
    施工技术问题处理    审批    决策    主办    督促            协办    执行
    计量管理            协同        主办    协同    协同    协办
    质量信息管理        决策    协办    主办        参加        执行
    质量诊断    参加    决策    参加    会审                
竣工阶段    工程资料        督促    主办    协同    协同    协同    协同    协办
    创优工程检验        督促    协办    主办    协同    协办    协办    参加
    工程质量评定    督促    决策    参加    主办    参加    参加    参加    参加
    组织工程交工    主办    参加        参加                
    技术总结        督促    主办                    协同
服务    用户回访    督促        参加    主办                
    维修    决策        督促    主办                执行

1.4  为确保质量所采取的检测试验手段及措施
    1.4.1 检测试验组织机构
1．本工程的所有材料的检测试验均委托广州市建委认证具备试验资质的试验室进行检测。确定后，报地盘监理、业主认可。
2．项目部设专职试验员，主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。
   1.4.2 进货检验和试验
    （1）检验程序
    本工程检验程序见下图

材料、半成品检验程序图

    （2）试验程序
    本工程试验程序如下图

材料试验程序流程图

    1.4.3  过程检验
    1．检验标准：按照国家和广州市相关标准进行检验。
    2．检验程序：项目工序完成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目技术副经理进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术副经理先进行检验，合格后，提前8小时通知经理部质检工程师检验合格后，再报监理工程师、设计院共同进行检验。在特殊或紧急情况下，可提前4小时检验。
    3．见证点检验：本工程见证点设置为：主体结构、防水层等，此类见证点必须由施工方质量监察工程师、甲方监理工程师、设计院三方到场共同检验认可，三方缺一不可。
    4．停止点检验：本工程停止点设置为：混凝土、钢筋混凝土灌注前检验，钢筋、各种预埋件、模板安装检验及防水层检验等，进行此类监督点作业前，工序技术副经理应按规定时间提前通知质检工程师、甲方监理工程师、设计院到现场共同检验，并作好签认。

1.5  技术保证措施
根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：
1.5.1组织保证、制度落实
1．我司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。
2．建立以技术负责人为管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。
3．建立完美的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。
1.5.2做好技术交底工作
1．技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。
2．工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工组织设计”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工组织设计”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。
3．施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。
1.5.3做好施工测量工作
1．工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由技术副经理组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。
2．施工过程中，技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行高程测量，确保标高达到设计要求。
3．测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，做好日常保养工作，保证状态良好。
4．认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。
1.5.4施工技术文件、资料管理
1．工程现场技术文件和资料，由经理部技术部门负责填写、整理、分类、保管，并建立管理工作制度，以明确管理责任。
2．施工过程中，随时收集、记录和整理各项施工资料，工程完工时，竣工文件也应编写完成。
1.6  原材料质量保证措施
1．原材料的采购
（1）做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供销商，建立质量档案。
（2）从待定的供销商中按规定取样，送业主认可的质监站进行试验。
（3）试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合格供应商，建立供货关系。
（4）建立供货商档案，随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格，否则应重新认定合格的供销商。
2．原材料的运输、搬运和贮存
（1）原材料进场必须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。
（2）对于易损材料，如防水卷材，运输和搬运时做好防护，防止变形和破损。
（3）原材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有效追溯。
（4）.原材料进场需由专人保管，对钢材、防水材料等材料应加盖或在室内保管，不得任由风吹日晒。
（5）在运输、搬运过程中损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料，不得使用在永久工程结构中，并及时清理分类堆放并标识，以免混用。
1.7  施工期间对隐蔽工程的质量保证措施
1.7.1 总则
为确保本工程质量始终处于受控状态，采用ISO9002质量标准，不断完善工程质量检查和验收制度，保证工程质量一次成优。
1.7.2 质量管理措施
1．隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。
2．每道工序完工后，由分管该工序的工长、质检组织作业组长，按规范和验标要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重作，直至再次验收合格。
3．工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，互相签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。
4．隐蔽工程经自检合格后，邀请甲方驻地监理工程师检查验收，同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。
5．所有隐蔽工程必须监理工程师签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。
1.8  施工过程中的质量控制
1.8.1模板工程质量保证措施
1．模板必须支撑牢固、稳定，不得有跑模、超标准下沉等现象。对超重的顶板模板支撑刚度应进行设计计算。
2．模板拼缝应平整严密，局部采用玻璃胶填缝，不得漏浆，模板表面应清理干净，拼缝处内贴止水胶带，防止漏浆。
3．模板安装前，必须经过正确放样，检查无误后才能立模安装。
4．结构变形缝和的端头模板应钉填缝板，填缝板与嵌入式止水带中心线和变形缝中心线重合并用模板固定牢固，不得变形。

1.8.2 钢筋工程质量保证措施
1．钢筋进场必须“三证”齐全，未经抽样化验合格不得使用。
2．钢筋加工优先考虑采用闪光对焊，但含碳量较高的钢筋不得采用焊接方法。
3．钢筋加工下料必须准确，形状规则，符合设计和规范要求。
4．钢筋绑扎应错开焊接，搭接接头，且接头不应设置在钢筋弯曲处和弯矩最大处。
5．绑扎板上层钢筋时，设钢筋撑脚，保证上层钢筋网的位置正确。绑扎墙体钢筋时，设钢筋拉钩和顶撑，保证钢筋网片尺寸。
6．钢筋场地模板间设同强度混凝土垫块，确保保护层厚度达到设计要求
7． 钢筋工程质量控制程序如下图：

钢筋工程质量程序控制

1.8.3 混凝土质量保证措施
1．混凝土配合比设计与管理
（1）使用混凝土前，要求厂商提供满足各项技术指标的混凝土设计配合比。
（2）每车混凝土到达现场，要检查料单上混凝土的各项指标是否需要的混凝土各项指标相符，若不符合，则不签收，退货。
（3）对每车混凝土的数量、坍落度、和易性、含砂率、混凝土运输时间及混凝土温度等进行检查，若不能满足要求，则不签收，退货。
（4）随时对混凝土搅拌站的水泥、砂、石、外加剂及计量器具进行质量检查。
（5）根据规范及施工要求，制取混凝土试件作强度试验。
（6）对混凝土质量进行动态管理，使混凝土质量处于受控状态。
2．混凝土施工组织措施
（1）组织管理
①由一名副经理主管混凝土浇注，两名施工员和两名试验员负责监督。
②成立专业混凝土浇注作业班，职责分工明确。
③进行技术交底，明确安全注意事项。
④实行终身质量责任制，参与施工人员均在混凝土浇注记录上签字。
（2）计划管理
①每月提供月生产计划，以书面形式向搅拌站提供混凝土需用量计划及混凝土浇筑形象进度计划。
②计划内容应包括担不限于：混凝土使用部位、混凝土强度等级及技术要求、使用时间及需要量。
③混凝土使用前24小时，再向搅拌站提出计划。
（3）设备及人员安排
①根据混凝土浇筑部位、浇筑工艺、浇筑数量安排配备及人员。
②混凝土运输组织保证混凝土运输道路畅通、安全，并在场地内派人专门指挥混凝土运输车进、出、到位。
3．混凝土浇筑质量控制措施
（1）混凝土浇筑前的准备
①对旧混凝土面作必要的清理准备工作。
②对模板、钢筋、浇筑设备及临时