设备点检管理工作实施细则.doc

山西华泽铝电有限公司 质检计控中心管理制度
质检计控中心管理制度
编号： QG/HZ-XK-SC005-2009
设备点检管理工作实施细则 版号：第一版
第一节 点检管理工作实施目的
点检是设备管理的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备运行状况，维持和改善设备性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证设备工作在最佳性能状态，为生产提供设备保障。
第二节 适用范围
本细则适用于计控中心所辖维护设备。
第三节 制定点检卡
点检卡是对设备进行点检作业的原始记录，通常包括以下内容。
第一条 点检项目
点检项目是指在生产过程中需要查找有无差错现象、缺陷、隐患和劣化的设备部位、性能指标等。
第二条 点检方法
点检方法是完成一个点检项目的手段，主要以采用视、听、触、摸、嗅五感为基本方法，也可借助于简单仪器、工具来测量。
第三条 判定基准
判定基准是指一个点检项目测量值的允许范围，它是判定一个点检项目是否符合要求的依据，判定基准要求准确量化。
第四条 点检周期
点检周期是指一个点检项目两次点检作业之间的时间间隔。
第五条 异常情况记录
对点检中发现的问题及处理过程进行记录。
第四节 设置点检路线
点检路线的设备应包括以下要点：
第六条 点检时行进路线最短。
第七条 点检项目都能被点检路线中的站点覆盖。
第八条 沿点线路线，点检都很容易找到各点检作业点的位置。
第五节 点检实施
第九条 各单位根据设备分类及实际，确定点检路线、点检人员，点检周期，制定点检项目、点检方法，点检标准，形成点检表格。
第十条 制定设备卫生清扫周期及清扫标准。
第十一条 对发现的异常情况要逐级反映，记录故障情况、处理过程、更换器件型号、种类、件数。
第十二条 点检工具、检测工具要携带齐全。
第十三条 对点检中发现的问题及时处理，无法处理的问题，要及时汇报。
第十四条 除做好点检记录外，日常检修也应详细记录。
第六节 点检内容
第十五条 公共点检内容：
1、对所辖区域内的设备进行点检，查看岗位生产记录，与岗位有关人员交换信息、收集设备运行状况并进行分析。
2、根据点检情况，提出预防、改善设备性能的意见，制定检修计划。
3、对室内控制柜、盘的点检：
（1）外观完好、证牌齐全，部件无缺损。
（2）指示表显示准确、按钮开关灵活可靠，其它部件正常。
（3）布线整齐、规范，端子接线牢固可靠。
（4）照明良好。
（5）附属设备齐全、完好。
（6）盘内设备内外清洁。
4、电源系统的点检：
（1）UPS抗干扰净化电源及其它供电系统各参数正常，运行稳定，切换可靠。每半年进行一次放电检查。
（2）电源线无破损、裸露，绝缘良好。
（3）接地良好，无松动，未与其它金属搭接。
（4）备用设备正常。
5、制冷系统的点检：
（1）制冷系统运转正常，无故障报警。
（2）室内温度、湿度满足要求。
（3）柜内、机箱内风扇运行正常，无杂音、设备无超温报警。
（4）备用设备正常。
第十六条 自控仪表部分：
1、对现场仪表的点检：
（1）仪表要保持安装姿态，符合设计施工规范。
（2）外观要保持完好、清洁、证牌齐全。
（3）仪表引线保持整齐，牢固无脱落、裸线。
（4）导压管保持安装姿态，无堵、漏、无扭曲。
2、对现场管线的点检：
（1）管线要保持安装姿态，符合设计施工规范。
（2）线槽、线管无拖吊，导线无裸露，线槽盖板齐全完好。
（3）管路、接头、气源、保温是否有堵、漏、渗缺陷现象。
3、对室内盘面仪表的点检：
（1）外观完好、证牌齐全，部件无缺损。
（2）仪表内外保持清洁。
（3）显示准确，数据正常清晰，按钮开关灵活可靠。
4、对执行器、调节阀的点检：
（1）执行器、调节阀保持良好运行状态。
（2）连杆、调节杆无弯曲、螺丝无松动。
（3）可动部分润滑良好。
5、 PLC系统柜（端子柜）的点检：
（1）系统电源正常。
（2）CPU、I/O模板运行正常，无故障报警指示。
（3）系统总线运行指示正常，通讯正常等。
6、操作站（台）的点检：
（1）系统供电正常
（2）网络通讯正常。
（3）检查联锁、报警调节及显示参数，调节回路品质是否良好。
（4）检查信息记录表，掌握点检周期内设备运行情况及系统报警情况。
第十七条 网络视频部分
1、视频设备点检
（1）各视频点成像清晰、灵敏。
（2）云台运转正常。
2、网络设备点检
（1）网络设备连接正常，数据上传正常。
（2）服务器的硬件报警信号、事件查看器、任务管理器、服务、杀病毒软件等
第十八条 计量衡器部分
1、计量器具清洁，无生锈。
2、检具主体无破坏及变形。
3、标记、标识清晰。
4、螺钉及螺栓等部件调整合适。
5、各测量点工作正常，示值灵敏。
第七节 检查考核
第十九条 成立计控中心点检检查考核工作组
1、组织机构及成员
组长：杨志勇
成员：陈步学 曹建民 杨兴华 杜求真 张琳
2、各成员职责
组长职责
（1）组织制定或修订本单位有关设备点检管理方面的规章制度。
（2）督促检查中心点检工作进度。
成员职责
（1）制定点检的工作程序及考核办法，并组织实施。
（2）确定本单位专业点检的设备，负责制定或修订点检卡。
（3）组织对点检员进行点检知识培训。
（4）负责日常点检和专业点检的检查考核。
第二十条 每周中心对各单位点检卡填写进行检查，并抽捡各单位现场点检情况，对没有进行点检或点检不认真的人员进行考核。
第二十一条 点检时发现故障处理要按时执行，对故障堆积不予处理、故障不能解决又不上报等现象，要对各单位进行考核。
第二十二条 具体考核办法依照《点检管理考核办法》执行。
第八节 附则
第二十三条 本细则由计控中心负责解释与修订。
第二十四条 本细则自下发之日起执行。

附：《点检管理考核办法》

二〇〇九年三月十七日

第 8 页 共 8 页
附件: 点检管理考核办法（满分20分）
目标
内容
考核指标
考核标准
备注
资料管理
点检路线
路线设置合理
设置不合理扣1分

点检卡
点检项目全面，点检标准明确量化,人员、周期确定。
点检项目缺项扣2分，标准不明确扣1分，周期、人员不确定扣1分。

设备卫生清扫维护制度
清扫周期、标准确定。
未制定扣2分。

记录管理
点检卡记录
点检卡记录认真、规范，无错、漏项。
记录不规范扣1分，有错、漏项扣2分，未记录扣3分。

异常情况记录
记录详细，处理过程条理清晰。
事故未记录扣2分。

检修记录
记录准确，无漏项。
未记录扣2分。

点检管理
点检管理
按点检路线、时间严格进行点检
未进行点检扣5分，未按路线、标准进行扣2分。

故障处理
发现问题，能及时处理或报告。
未能发现问题扣2分，

检修计划、备件计划
设备检修计划及备件计划及时准确。
计划未及时申报扣2分，不准确扣1分。

物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落