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仓库保管管理制度.doc
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1、仓库保管管理制度为明确岗位责任,确保项目组材料物资的安全,保障机场项目生产物资流转程序的高效、顺畅,进一步加强经济核算,依据财务制度有关规定,并结合本项目组的实际特点特制订本管理制度:1. 本项目组配备专职的保管员3-4名,专职专岗;2. 具备一定的文化素质,敬业爱岗,踏实肯干;3. 真实、准确、及时地清点、计量、收发、记录物资出入库的增减变化,做好材料出入库凭证及账簿的记录、登记工作;4. 维护仓库设施的安全、完整,确保仓库物资安全、有序、高质量存放;5. 及时、准确提供库存物资存量信息,协助设备材料管理部门的物资计划和调配;6. 物资的库位管理遵循既节省库容又易于发货的原则,按照品种、性质
2、、特点分仓库分类别管理;7. 库管在离开库房时须随时关闭门窗、锁具,每天上下班前须仔细检查门窗、锁具等安全措施是否保持完好,库内物资是否完整。一旦发现被偷盗迹象应立即报告,未及时报告造成超过报案时效的,须追究保管员责任。发现安全隐患须及时报告,因明显安全隐患而造成失窃的,须追究保管员的责任;8. 食品物资要做好防潮、防腐烂、防过期工作,保证此类物资先入先出,不压底。对即将腐烂、变质、过期的物资须及时向办公室书面报告并采取处理措施。因失职造成压底、腐烂、变质、过期的须追究保管员责任;材料、机械设备、包装物等物资要做好防锈、防腐蚀、防潮工作,因失职造成的锈蚀、损坏须追究保管员责任;9. 项目组应在
3、仓库统一设备消防设施,库管须经常检修,保证消防设施运转良好;库管须经常清理及检查库房内部及周边环境易燃物及杂物,及时发现安全隐患。因明显安全隐患造成火灾损失的须追究保管员责任;10. 外部采购物资入库时,按照供应部门的到货通知提前整理库位,货物达到仓库后,立即安排人员卸载,并按照发货清单或装箱单对货物的数量、容量、质量、规格逐一清点,箱内、包内物品须打开清点,清点完毕后根据采购物资类别、规格、特点安秩序在库内摆放。对请点过程中发现的规格不符、数量或容量不实须及时向有关部门书面报告,并按实际收到的数量、规格填写入库单,并经材料采购员签字确认后,依照入库单据实登记保管帐。国内采购药品依照此类入库方
4、法执行。11. 国内来刚人员捎带的项目组物资,接站人员须将捎带物品送保管入库,根据国内捎带物资清单,库管逐一清点后据实填写入库单,并登记保管帐。与捎带物资清单不符的须向物资管理部门书面报告。收到其他项目组物资,填写入库单,并由交料人签字确认后,据实登记保管帐。库管须严格执行见单出货的原则,严格按照出库单类别、数量、规格出货,对一切无出库单或违反授权要求私自放货的,库管承担由此产生的一切经济责任;12. 收到材料领用出库单,库管须审核领料部门、领料人、审核人签字齐全后,依照出库单据实办理出库,并登记保管帐。库管须按照各工地的要求及时提供库存存量信息;13. 收到出货通知单,库管须审核开单人、财务
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