2012年中级经济师考试《人力资源管理》押密试卷(5)-中大网校.doc

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2012年中级经济师考试《人力资源管理》押密试卷(5)
总分：140分 及格：84分 考试时间：150分

(共60题，每题1分。每题的各选项中，只有1个选项最符合题意)

(1)人民法院在不予执行的裁定书中，应当告知当事人在收到裁定书之次日起（　　）日内，可以就该劳动争议事项向人民法院起诉。
A. 10
B. 15
C. 30
D. 60

(2)在职业生涯通道中，（　　）主要是为组织中的技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之。
A. 双通道
B. 横向通道
C. 评价中心
D. 纵向通道

(3)下面可以使期望模型中的三因素产生最强动机的组合模式是（　　）。
A. 低的负效价、高期望和高工具
B. 高的正效价、高期望和低工具
C. 低的负效价、高期望和低工具
D. 高的正效价、高期望和高工具

(4)基于人际关系理论及工作特征模型理论的工作设计方法是（　　）。
A. 激励型工作设计法
B. 机械型工作设计法
C. 生物型工作设计法
D. 直觉运动型工作设计法

(5)工作设计方法中，基于工作效率的设计方法是（　　）。
A. 生物型工作设计方法
B. 直觉运动型工作设计方法
C. 激励型工作设计法
D. 机械型工作设计法

(6)从社会保险责任看，社会保险基金的主要缴纳者是（　　）。
A. 用人单位
B. 保险公司
C. 自谋职业者
D. 国家

(7)关于绩效考核方法的陈述，正确的是（　　）。
A. 排序法、强制分布法可以应用于绩效反馈面谈
B. 关键事件法可执行性较高
C. 行为锚定法不适用于绩效反馈面谈
D. 标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标，有利于激发组织的斗志

(8)任何一方在申请调解、仲裁和提起诉讼时，在参加调解、仲裁和诉讼活动时，都丰有同等权利，承担的义务也是相同的。这句话描述的是劳动争议处理的（　　）原则。
A. 合法
B. 公正
C. 及时
D. 着重调解

(9)如果某地区制造工人的市场工资率从2000元/月上升到2500元/月，其劳动力供给总时间上升5%，则此类劳动力的劳动力供给弹性为（　　）。
A. 4
B. 25
C. 2
D. 1

(10)对于营销工作，需要的个性模式是（　　）。
A. 耐久性、稳定性
B. 外向、灵活、关注外部变化
C. 注重稳重、关注内在观念
D. 情绪的理解与控制

(11)用人单位的规章制度和重大事项决定在实施过程中，如工会或者职工认为不适当的，（　　）。
A. 应当提请职工代表大会或者全体职工讨论，形成方案和意见后再与用人单位平等协商修改
B. 用人单位应将修改完善的方案提交工会讨论通过
C. 有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善
D. 可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

(12)因劳动者存在违法行为，致使劳动合同被依法确认部分无效，由此（　　）的，劳动者应当承担赔偿责任。
A. 使劳动者解除劳动合同
B. 使劳动者部分条款无法履行
C. 使用人单位解除劳动合同
D. 给用人单位造成损害

(13)既可以作为绩效考核方法，又可以作为组织绩效改进工具的是（　　）。
A. 强制分布法
B. ISO质量管理体系
C. 行为锚定法
D. 标杆超越法

(14)某行业的平均工资率从10元/小时上升刭15元/小时，该行业的劳动工时供给数量上升了60%，则该行业的劳动力供给曲线是（　　）。
A. 无弹性的
B. 富有弹性的
C. 单位弹性的
D. 缺乏弹性的

(15)一名员工有两位领导特点的组织形式属于（　　）。
A. 行政层级式
B. 矩阵组织形式
C. 职能制形式
D. 事业部制形式

(16)关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（　　）。
A. 绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊
B. 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足
C. 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状
D. 绩效面谈中应避免对立和冲突

(17)为了适应组织的（　　），组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。
A. 差异化战略
B. 防御者战略
C. 规模化战略
D. 成本领先战略

(18)骗取社会保险待遇或者骗取社会保险基金支出的，由劳动保障行政部门责令退还，并处骗取金额一倍以上三倍以下的罚款；构成犯罪的，依法追究（　　）。
A. 民事责任
B. 刑事责任
C. 赔偿责任
D. 领导责任

(19)下列有关期望理论的叙述，错误的是（　　）。
A. 若员工强烈希望升职，则升职这种需要就对这名员工具有高效价
B. 若报酬以绩效数据(清晰)为基础(公平性高)，则工具的估计值就低
C. 期望理论的特色在于它强调情景性
D. 只重视高效价，而忽视高期望与高工具是起不到高动机的激励性的

(20)组织要对绩效类型员工进行必要的培训以提升其工作技能，由此可知，这一绩效类型的员工属于（　　）。
A. 贡献型
B. 安分型
C. 堕落型
D. 冲锋型

(21)按照密歇根大学的大卫·乌里奇教授的划分，人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动的工作，这描述的是人力资源管理的（　　）角色。
A. 管理专家
B. 变革推动者
C. 员工激励者
D. 战略伙伴

(22)集体合同由工会代表职工一方与企业订立：尚未建立工会的企业，由（　　）指导该企业职工推举的代表与企业订立。
A. 企业
B. 人民法院
C. 劳动行政部门
D. 上级工会

(23)城镇企业事业单位职工按个人工资的（　　）缴纳失业保险费。
A. 1%
B. 3%
C. 5%
D. 8%

(24)以下对测验形式笔试的特点描述不正确的是（　　）。
A. 成绩评定较为客观
B. 应试者心理压力小
C. 费时少，效率高
D. 全面考查应试者的工作态度、品德修养

(25)工伤保险叉称（　　）。
A. 企业补充保险
B. 职业危害保险
C. 职业伤害保险
D. 工业伤害保险

(26)领导者通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。该领导模式属于（　　）。
A. 魅力型领导
B. 交易型领导
C. 改变型领导
D. 权变型领导

(27)面试最大的缺陷在于（　　）。
A. 直观性
B. 全面性
C. 目标性
D. 主观性

(28)根据目前的劳动力市场判断，如果纺织工人的工资率上涨4%，则其劳动力需求会下降5%，那么纺织工人的劳动力需求曲线是（　　）。
A. 富有弹性的
B. 缺乏弹性的
C. 单位单性的
D. 无弹性的

(29)某地劳动力市场原来处于均衡状态，市场工资率为20元/小时,时，但由于外商投资建厂，导致当地的劳动力需求出现了较大规模的增长，而本地劳动力供给短期内保持不变，则可能会出现的情况是（　　）。
A. 企业为了获得足够的劳动力，就必须支付20元/小时以上的工资
B. 企业仍然支付20元/小时工资，就能够得到自己需要的劳动力
C. 劳动力市场上的均衡就业量将会出现大规模下降
D. 劳动力市场上的均衡工资水平会出现大幅度下降

(30)认为“领导的激励作用在于：(1)使绩效的实现与员工需要的满足相结合；(2)为实现有效的工作绩效提供必需的辅导、指导、支持和奖励”的理论是（　　）。
A. 魅力型领导理论
B. 路径—标理论
C. 特质理论
D. 权变理论

(31)基于被保险人的一定关系而享有一定保险利益的主体是（　　）。
A. 投保人
B. 管理人
C. 受益人
D. 监督人

(32)下列有关虚拟组织形式的描述，正确的是（　　）。
A. 规模较大，比较灵活，可以发挥主要职能的核心组织
B. 决策集中化程度很低，同时部门化程度也很低或根本就不存在
C. 公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制
D. “可以租用，何必拥有”这是虚拟组织的实质

(33)在求职者众多，招聘成本压力大的情况下，企业常常将（　　）作为人员甄选的第一步。
A. 体检
B. 筛选申请材料
C. 应聘面试
D. 管理能力测试

(34)一个采取稳定战略或集中战略的企业，在薪酬方案的制定上错误的做法是（　　）。
A. 薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大
B. 薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬
C. 在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低
D. 薪酬决策的集中度比较高

(35)平衡计分卡法在战略性绩效管理中通常被（　　）采用。
A. 跟随者战略
B. 防御者战略
C. 差异化战略
D. 探索者战略

(36)通过企业奖励的方式直接赠与或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票，但同时规定员工在一定的时期内必须持有股票、不得出售的这种长期奖励计划是（　　）。
A. 绩效期股计划
B. 期股计划
C. 期权计划
D. 现股计划

(37)已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导40人、部门领导80人、业 务主管120人、业务员160人。<table cellspacing="0" cellpadding="0" border="1"> <tbody> <tr> <td valign="top" width="95" rowspan="2"> <p align="center"> 职务 </p> </td> <td valign="top" width="473" colspan="5"> <p align="center"> 人员调动概率 </p> </td> </tr> <tr> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 高层领导 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 部门领导 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 业务主管 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 业务员 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 离职 </p> </td> </tr> <tr> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 高层领导 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 0.80 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 　 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 　 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 　 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 0.20 </p> </td> </tr> <tr> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 部门领导 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 0.10 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 0.70 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 　 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 　 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 0.20 </p> </td> </tr> <tr> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 业务主管 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 　 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 0.05 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 0.80 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 0.05 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 0.10 </p> </td> </tr> <tr> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 业务员 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 　 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 　 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 0.15 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 0.65 </p> </td> <td valign="top" width="95"> <p align="center"> 0 </p> </td> </tr> </tbody></table>下一年预计业务员将减少（　　）人。
A. 24
B. 32
C. 50
D. 56

(38)对现有员工实施某种测验．然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，由此取得的效度指标是（　　）。
A. 内容效度
B. 构想效度
C. 效标关联效度
D. 预测效度

(39)若希望通过制订团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品，则可以使用（　　）。
A. 斯肯伦计划
B. 改进生产盈余计划
C. 拉克计划
D. 行为鼓励计划

(40)企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原则是（　　）。
A. 专家人数不应多于20人
B. 给专家提供充分的资料和信息
C. 问题的表述尽量含糊
D. 专家必须对问题作出精确回答

(41)独立型的人力资源系统是指（　　）。
A. 将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上
B. 将某些模块集中在一起同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用
C. 既有一个中心装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点
D. 有多个子系统，子系统可以彼此相连也可以没有关系

(42)下列不属于社会保险法律适用基本原则的是（　　）
A. 合法．准确．及时
B. 公民在法律面前一律平等的原则
C. 以事实为依据，以法律为准绳
D. 实事求是，有错必纠的原则

(43)提供特殊培训的企业面临的风险是（　　）。
A. 员工通过特殊培训所学得的特殊技能是不能转售的
B. 特殊培训所赋予员工的技能和知识是可以转移的
C. 接受培训的劳动者可能会转去其他企业工作
D. 在培训完成之后要支付与较高的生产率相对应的工资率

(44)劳动法调整集体合同区别于民法、经济法调整的民事合同和经济合同的重要特点之一就是劳动者一方必须以（　　）的身份出面，集体合同才能成立。
A. 职工个人
B. 自然人代表
C. 工会或职工代表
D. 法人代表

(45)下列关于需要的概念，正确的是（　　）。
A. 指对生存所需的食物、水、空气的物质需要
B. 指对归属、爱等的社会需要
C. 指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，包括对食物、水、空气等的物质需要，及对归属、爱等的社会需要
D. 指为获取生活物质和精神安慰所采取的努力意愿

(46)基本医疗保险费由用人单位和个人共同缴纳。用人单位缴费水平按照当地工资总额的（　　）左右，个人缴费一般为本人工资收入的（　　）。
A. 5%，2%
B. 6%，2%
C. 7%，3%
D. 7%，2%

(47)关于长期劳动力需求的说法，正确的是（　　）。
A. 工资率变动在长期中对劳动力需求产生的影响会比在短期中更大
B. 工资率上升所产生的规模效应导致长期劳动力需求数量的增加
C. 工资率上升所产生的替代效应导致长期劳动力需求数量的增加
D. 在长期中，工资率变动只会对劳动力需求产生规模效应，不会产生替代效应

(48)在争议申请仲裁的时效期间内，一方当事人通过向有关部门投诉，向仲裁委员会申请仲裁，向人民法院起诉或者申请支付令等方式请求权利救济的，（　　）。
A. 仲裁时效中止
B. 仲裁时效中断
C. 仲裁时效终止
D. 仲裁时效延续

(49)下列各项属于组织文化结构精神层的是（　　）。
A. 建筑风格
B. 规章制度
C. 价值标准
D. 产品包装

(50)行政层级式组织形式在（　　）环境中最为有效。
A. 简单/静态
B. 复杂/静态
C. 简单/动态
D. 复杂/动态

(51)某大学有30000名学生和2000名专业教师，如果大学预期明年的注册学生比例会增加5％，根据比率分析法，相应教师队伍应达到（　　）人。
A. 2100
B. 2150
C. 2300
D. 2400

(52)在采用成本领先战略的组织中，有关人力资源管理的描述存在错误的是（　　）。
A. 采用短期的、结果导向的绩效评价
B. 组织试图提高效率、削减成本，并更多地采用内部晋升
C. 建立内部一致性报酬系统，拉大上下级之间的工资差距
D. 将工作说明书定得更加宽泛，向员工提供更为宽泛的职业通道

(53)“通过对组织工作流程的再设计、完成组织目标所采取的方法和设备的改变，以及组织管理体系的建盛，以便达到组织变革之目的”的变革是（　　）。
A. 以结构为中心的变革
B. 以系统为中心的变革
C. 以技术为中心的变革
D. 以人员为中心的变革

(54)矩阵组织形式在（　　）环境中较为有效。
A. 简单/静态
B. 复杂/静态
C. 简单/动态
D. 复杂/动态

(55)工作丰富化对（　　）员工的激励作用较小。
A. 年轻的
B. 有工作导向型文化倾向的
C. 不将生存和安全作为首要需求的
D. 从事低水平工作的

(56)组织中最基本．最常用的培训与开发效果评估方式是（　　）
A. 反应评估
B. 学习评估
C. 工作行为评估
D. 投资收益评估

(57)在规章制度和重大事项决定实施过程中，（　　）认 为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。
A. 劳动争议仲裁委员会
B. 工会或职工
C. 劳动保障部门
D. 劳动行政部门

(58)下列工作设计方法中，（　　）特别适合于扁平化和网络化的组织结构。
A. 工作扩大化
B. 工作轮换
C. 工作生活质量
D. 自主性工作团队

(59)呈现一组内容模糊的图片或绘画，让应聘者在不受限制的条件下，描述自己从中看到的内容，从而了解应聘者的人格，这种测试方法是（　　）。
A. 情景面试法
B. 行为事件访谈法
C. 自陈量表法
D. 投射法

(60)绩效管理的（　　）是指将工作目标和组织目标结合起来确定绩效的好坏。
A. 可接受性
B. 准确性
C. 可靠性
D. 实用性

(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上选项符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)

(1)下列关于内部成长战略内容的描述，正确的有（　　）。
A. 关注市场开发、新产品或新服务的开发
B. 制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
C. 将资源组织起来以强化现有优势
D. 实行适度的裁员战略
E. 适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展机会

(2)关于胜任特征模型，水下冰山的部分有（　　）
A. 知识与技能
B. 社会角色
C. 人格特质
D. 自我概念
E. 动机/需要

(3)下列选项中属于人际关系理论观点的有（　　）
A. 工人是“社会人”而不是“经济人”
B. 金钱是刺激人的唯一动力
C. 企业中存在着非正式组织
D. 新的领导能力在于提高工人的满意度
E. 要妥善地处理好人——机矛盾

(4)裁员中的幸存者往往会（　　）。
A. 产生负罪感
B. 具有较高的满意度和归属感
C. 得到加薪
D. 热情高效地工作
E. 产生对未来的担忧

(5)用人单位不得克扣劳动者的工资，但用人单位下列扣除劳动者部分工资的情形中，不属于克扣工资的是（　　）。
A. 用人单位扣除劳动者应偿还用人单位的债务
B. 用人单位要求代扣被派遣劳动者的服装费
C. 用人单位代扣应由劳动者本人负担的社会保险费用
D. 法院委托用人单位扣除的抚养费、赡养费或赔偿费
E. 用人单位收取未成年工定期健康检查费

(6)社会保险法律适用的特征包括（　　）。
A. 具有特殊的主体
B. 具有国家强制性
C. 具有程序性
D. 具有非专业性
E. 必须有表明法律适用结果的法律文书

(7)从激励内容的角度，可以把激励分为（　　）
A. 自我激励
B. 精神激励
C. 物质激励
D. 负向激励
E. 正向激励

(8)按照巴尼的观点，人力资源之所以被认为是企业竞争优势的来源，是因为人力资源（　　）。
A. 非常丰富，很容易得到
B. 不能被其他类型的物质资源所替代
C. 可以为企业创造价值
D. 是稀有的或独特的
E. 很容易被竞争对手模仿

(9)保险人的主要职责有（　　）。
A. 按照规律规定为被保险人办理社会保险手续
B. 依法收取社会保险费
C. 按照法律规定的项目和标准支付被保险人的各项社会保险待遇
D. 建立健全社会保险的档案和个人账户
E. 向投保人和被保险人提供社会保险方面的咨询和查询服务

(10) 下列支出中，属于人力资本投资支出的有（　　）。
A. 上大学交的学费
B. 为换工作而支付的费用
C. 为改善身体状况而交纳的健身俱乐部会费
D. 日常应酬中请朋友吃饭的花费
E. 为参加在职研究生班学习而支付的费用

(11)影响劳动力需求自身工资弹性的因素有（　　）
A. 最终产品的需求价格弹性
B. 劳动工时变动百分比
C. 要素替代的难易度
D. 其他生产要素的供给弹性
E. 产品总成本中劳动力成本所占的比重

(12)绩效反馈面谈的原则与技巧有（　　）。
A. 关注过去，总结自己
B. 避免对立与冲突
C. 建立彼此之间的信任
D. 开诚布公，坦诚沟通
E. 该结束时，立即结束

(13)某城市汽车生产工人的劳动力市场当前处于均衡状态，汽车生产工人的市场工资率为25元/小时时，但由于该市最近增加了两家新的汽车生产厂，导致当地对汽车生产工人的劳动力需求出现了大规模增长，由于劳动力供给短期内无法快速增加，因此，该市很可能会出现的情况是（　　）。
A. 汽车生产企业要想获得足够的劳动力，就必须支付25元/小时以上的工资
B. 汽车生产企业只要支付25元/小时的工资就能够满足自己的劳动力需求
C. 汽车生产工人劳动力市场的均衡就业量会上升
D. 汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会大幅度下降
E. 汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会上升

(14)根据派生需求定理，在其他条件相同的情况下，若（　　），则劳动力需求的自身工资弹性越高。
A. 最终产品的需求价格弹性越大
B. 其他要素对劳动力的替代越困难
C. 其他生产要素的供给弹性越大
D. 劳动力成本在总成本中所占的比重越小
E. 工资水平越高

(15)下列属于亚当斯公平理论中的纵向比较的是（　　）。
A. 员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较
B. 员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人相比较
C. 员工将自己在不同组织中的待遇进行比较
D. 员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较
E. 一般而言，薪资水准、教育水平较低的员工，习惯采用自我的纵向比较

(16)在设计申请表格时，应当注意使组织了解到（　　）的信息。
A. 申请人的客观信息
B. 申请人过去的成长与进步隋况
C. 申请人的宗教信仰、民族、种族
D. 工作稳定性
E. 申请人的求职动机

(17)根据集体协商的内容，劳动报酬主要包括（　　）。
A. 工资调整方法
B. 工资支付办法
C. 基本福利制度和福利设施
D. 加班加点工资及津贴、补贴标准和奖金分配方法
E. 特殊情况下职工工资(生活费)支付方法

(18)有效的甄选系统应达到的标准有（　　）。
A. 系统化
B. 有效排列
C. 提供明确的决策点
D. 突出应聘者背景情况的重要方面
E. 充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息

(19)下列有关劳务派遣描述，正确的有（　　）。
A. 劳务派遣单位与劳动者不建立劳动关系，但可以使用劳动者
B. 被派遣者无工作期间，劳务派遣单位应按照当地政府规定的最低工资标准按月向其支付报酬
C. 用工单位不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议
D. 劳务派遣一般在临时性、辅助性或替代性的岗位上实施
E. 劳务派遣单位有严重违反法律规定的，处每人1000～5000元罚款，并吊销营业执照

(20)下列关于劳动力平均周工作时间的表述正确的是（　　）。
A. 平均周工作时间指劳动者平均每周在劳动力市场上供给的工作小时总量
B. 周工作时间取决于劳动力需求提出的具体要求
C. 周工作时间取决于雇主在法律允许的范围内有决定员工的周工作时间的自主权
D. 长期看，劳动力供给方在周劳动力供给时间选择方面没有自主权
E. 劳动力供给方对周工时数量的影响实际上越来越大

(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)

(1)根据以下内容回答{TSE}题小张在学习了劳动经济基本理论之后发现，很多理论与现实情况并不相符。比如，一般的劳动经济理论认为，在其他条件不变的情况下，工资率上涨会导致劳动力的需求量下降；但是在很多时候，企业并没有在工资上涨的情况下解雇员工。理论上认为，当其他企业提供的工资水平更高时，员工会从工资水平低的企业跳槽去工资水平更高的企业，但是在现实中，很多员工明明知道另外一家企业工资水平更高一些，也不会从本单位辞职。此外，小张还发现，在部分城市已婚女性人群当中，劳动力参与率出现了下降的趋势，而在已经退休的劳动者当中却出现了劳动力参与率上升的趋势。{TS}导致很多企业不轻易解雇员工的原因是（　　）。
A. 解雇员工会导致企业已经承担的搜寻和筛选成本流失
B. 解雇员工会导致企业已经承担的培训成本流失
C. 经常解雇员工不仅会使企业将来招人困难，而且可能会损失留任员工的生产率
D. 这些企业支付给员工的工资水平已经高于市场水平

(2)很多员工不会因为其他企业提供的工资高就从本单位辞职，出现这种现象的原因是（　　）。
A. 劳动者对工资水平方面的差别不是很敏感
B. 劳动力流动是有成本的
C. 劳动力流动可能会使劳动者在原单位掌握的部分技能失效
D. 劳动力流动有可能导致劳动者在原单位积累的部分经济收益和非经济收益遭受损失

(3)可能导致女性的劳动力参与率下降的原因包括（　　）。
A. 女性更加偏好家务劳动而不是市场工作
B. 女性的配偶有着较高的经济收入
C. 女性的相对工资水平较高
D. 女性的家务劳动生产率较低

(4)关于已退休劳动者的劳动力参与率上升现象的说法，正确的是（　　）。
A. 已退休者的非劳动收入比劳动适龄人口更多，因而导致其劳动参与率上升
B. 已退休者的劳动力参与率上升可能是因为他们重新就业的机会较多
C. 当退休者的实际养老收入明显下降时，可能导致已退休者的劳动力参与率上升
D. 在工作期间工资水平越高的退休者，退休后劳动力参与率上升的趋势越明显

(5)根据以下内容回答{TSE}题刘先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查，结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感。针对这种情况，为了调动员工的积极性，刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工，并给予重奖；但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观；有员工表示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。{TS}根据赫兹伯格的双因素理论，设计部员工所关注的是（　　）。
A. 保健因素
B. 激励因素
C. 工资因素
D. 安全因素

(6)从期望理论的角度分析，刘先生的激励措施之所以没有效果，问题出在（　　）因素上。
A. 效价
B. 期望
C. 工具
D. 激励

(7)为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（　　）。
A. 让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度
B. 采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标
C. 实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权
D. 不向员工提供工作绩效的反馈

(8)某制衣有限公司地处香港，为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装，是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造”，它却没有车间和生产员工，而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的联系。该公司是家庭企业，十分强调员工对公司的忠诚度，而且在管理中也特别看重员工的资历。根据以上材料回答{TSE}题{TS}该公司的组织结构形式属于（　　）
A. 行政层级式
B. 职能制
C. 事业部制
D. 虚拟组织

(9)按照桑南菲尔德的组织文化分类，该公司的组织文化属于（　　）
A. 学院型
B. 俱乐部型
C. 棒球队型
D. 堡垒型

(10)赵某于2008年3月应聘到某公司工作，双方订立了口头协议。2008年5月的一天，赵某骑自行车上班途中，自己不小心摔倒受伤。经医院治疗康复后，赵某要求公司认定工伤，支付工伤待遇，公司以未与赵某签订劳动合同，不存在劳动关系为由予以拒绝。赵某于是以公司为被申请人，向劳动行政部门提出行政复议申请。关于赵某向劳动行政部门申请行政复议的说法，错误的是（　　）。
A. 赵某因该公司不予认定工伤可向劳动行政部门提出行政复议申请
B. 赵某与该公司因双方是否已建立劳动关系的争议属于行政复议范围
C. 赵某提出行政复议申请前，必须与该公司进行协商
D. 该公司不是行政复议被申请人

(11)根据以下内容回答{TSE}题某制衣有限公司地处香港，为全世界