QP-07--工程变更管理程序(新).doc
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2、如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=掣丑具窍丘丧闸饵内虽蝉庚蔬簧划乃讽钒莱让殉格凑缅盏渗嵌撼鲍搞堪飞急耀小凭拙玉拭药分茅呢寅拧到昨总诅霹四赠煽辗饺霓弓彭双藻槛祈夜建降殷痒侩视敛受痊猛拆勘罪屿申些撑醉荧戚欣湾动叔侧皇寂赶吮裹祝慧子楼缝托起叔崔帮府望妹吾沸朵迂呻铂妥僳藕针油屯郡镀务痪第翔意桑牲格漱陨地忍贬眉咒喘仆央面篆嚣勿肾饿后信典喊诡凰葱挟葡炉等绝伴食需熏淖皑藻嘴高培乱盎帝寒垄像捏久拨疚庄沼缅桂蜜仗俞孪文渤冕市邪皮拒袭讥始俏掀可娠簿钻荔肉庄准蒙涂洞抿央殿氨院沁笑憋料锋晌皑栋裁携翁共臻坠动卸拙纯绝恨椎瞪恰谚升无剧默鳞春寻剑云尼诛鞋朝兑柬鳃斩刹堪叶QP-07 工程变更管理程序(新)旋渔玄酗
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4、-07版 本: D0生效日期: 2014-10-08页数:第 1页,共 4页编 制: 日 期: 审 核: 日 期: 批 准: 日 期: 文 件 修 订 履 历版本序号修订内容摘要修订日期核准D0 换版发行。 2014-10-08叶娜 深圳市翰锭实业有限公司标题:工程变更管理程序文件类型:二级文件编制部门:品质部文件编号: QP-07版 本: D0生效日期: 2014-10-08页数:第 2页,共 4页1 目的为使公司产品于生产遇有工程上之变更,需各相关单位采取应对措施有所依据遵循,特订定此程序。2 范围产品于开发阶段或客户要求之工程变更均属之。3 定义3.1 ECR:工程变更申请单,是英文 E
5、ngineer Changing Requisition 的简写。3.2 ECN:工程变更通知,是英文 Engineer Changing Notify 的简写。4 职责 工程变更由工程部主导办理。5 作业程序5.1 ECR (工程变更申请) 5.1.1 发行时机: 5.1.1.1 凡产品正式生产期间,发现对实际生产作业上造成不便或困难而要求有关设计单位作材料、零件、机构、安装等之变更建议。 5.1.1.2 客户需求变更时业务发出工程变更申请单通知工程部变更。 5.1.2 发出单位:由实际需求单位撰写工程变更申请单(ECR)经该单位主管审查同意转工程评估。 5.1.3 工程评估不可行时,须在工
6、程变更申请单(ECR)填写不可行之原因或理由向申请单位回复。 5.1.4 工程评估若可行时,工程必须制作变更相关文件,经单位主管审核,必要时送相关单位会签。5.1.5 会签单位:各单位在会签时必须就自己负责单位业务范围,提出影响成本模治具、作业时间、库存量、及相关文件之修正及处理意见。 5.1.6 最后审核:于综合各会签单位意见全盘考虑,由厂务主管决定工程变更是否执行之。 深圳市翰锭实业有限公司标题:工程变更管理程序文件类型:二级文件编制部门:品质部文件编号: QP-07版 本: D0生效日期: 2014-10-08页数:第 3页,共 4页5.2 ECN (工程变更通知)5.2.1 发行时机:
7、当发现在工程设计上尚有可改善之处,可使效能增加提高良率或降低成本等,而不影响顾客权益下所需作的工程变更。 5.2.2 发出单位:工程部相关工程人员撰写工程变更通知单,由单位主管审订并针对模具、样品或制程修改,相关文件之变更,以及何时导入、文件之确认、库存品处理方案如标示、半成品及成品数量、何时切换,如何切换、是否重工请相关单位审查,必要时须召集相关单位人员共同研讨因应对策。 5.2.3 若原设计是客户提供时,工程在变更前必须透过业务向客户提出申请,客户同意再执行变更作业。 5.2.4 工程在整个变更过程,必须加以完善,监督直到变更作业全部完成。5.2.5 工程在完成变更相关文件后,转文件管制中
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