服装公司设计部工作流程.doc

设计部工作流程

采版员调料
板房制作纸样
设计助理交图稿到样板房主管
每周一次审稿
设计总监
（审稿签字）
设计师
（画图稿）
QC审纸样
设计总监批准
助理填写调版申购单
纸样合格交设计助理
设计助理领取样衣等待审版
车版组长
车版工制作样衣
审版未通过
合格
齐色版交成品仓
否
设计助理申购物料
设计总监批准
采版员调料
物料入版仓
助理领料
物料入版仓

助理领料

裁板工裁板
QC检查样衣是否合格
周二、四下午设计总监审版
审版通过开始复版
是
否
车版组长
裁板工裁板
车版工复版
QC检查复版是否合格
头版样衣交样衣库
入样衣库
淘汰

设计研发：
预测--- 收集信息---策划---开发设计----设计与制作----销量---信息反馈---总结（留下一年参考）

流程说明：
1、 设计师教图给设计总监审图（每周可进行一次根据公司情况不同）
2、 设计总监对合格的图稿签字批准生产样衣
3、 设计师将合格的图稿让设计助理交给版房主管制作纸样
4、 设计助理填写调板申购单交设计总监签字
5、 版房按照图稿完成纸样
6、 采版员按照调版申购单采购物料
7、 纸样完成后版房QC负责审核
8、 纸样审核无误后交设计助理
9、 设计助理填写头版样衣用料卡
10、 设计总监对头版样衣用料卡签字批准领用
11、 设计助理从版房物料仓领取该款所需物料
12、 设计助理将纸样、物料交版房车版组长生产头版样衣
13、 头版样衣完成后交QC检查是否合格
14、 合格的头版样衣交样衣库
15、 设计助理到样衣库领取样衣供设计总监审版
16、 设计总监审版
17、 审版通过的样衣开始复版
18、 设计助理填写复版申购单
19、 设计总监对申购单签字批准
20、 采版员采购复版物料
21、 物料入版仓
22、 设计助理填写复齐色版用料卡
23、 设计总监对复齐色版用料卡签字批准领用
24、 设计助理领料交版房车版组长开始复版
25、 复版完成后交QC检验
26、 检验合格后齐色版交成品仓，头版样衣交样衣库
27、 复版不合格返回板房从新复版
物业安保培训方案
为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落