2013年采购部总结报告暨2014年工作计划.doc
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时间匆匆,2013年转眼过去。在过去的一年里,感谢公司给我这个平台发挥,感谢阙总的信任与栽培,感谢各位同仁的支持与帮助,在自身的努力之下,采购部的工作有序有效的进行开展。下面是采购部对2013年的工作总结以及2014年工作计划。 一、2013年采购部工作总结。 2013年,采购部的工作取得一定的成果,也存在着一定的问题。采购部总结过去,吸取经验教训,才能展望未来。 1、 关于主材采购情况如下: 序号 工程名称 申请采购数量 (t) 计划完成数量 (t) 实际完成数量 (t) 完 成 率 (%) 抽检 (车) 合格 (车) 合 格 率 (%) 退货 (车) 供应商名称 1 龙舟看台 79.295 79.295 82.887 104.53% 2 2 100.00% 0 富启豪为主 , 北方几家 供应商为辅 2 漳浦 327.611 327.611 423.38 129.23% 10 9 90.00% 1 3 龙岗文峰 241.197 241.197 242.249 100.44% 6 6 100.00% 0 4 外协平台 8.139 8.139 8.125 99.83% 1 1 100.00% 0 5 澳门 0.09 0.09 0.089 98.89% 1 1 100.00% 0 6 海上平台 5.306 5.306 4.985 93.95% 1 1 100.00% 0 7 法国私人会所 2.363 2.363 2.363 100.00% 1 1 100.00% 0 8 创维 68.403 68.403 67.537 98.73% 1 1 100.00% 0 9 中东 1716.592 1716.592 1733.206 100.97% 50 48 96.00% 2 10 梧州国龙酒店 47.69 47.69 48.112 100.88% 2 2 100.00% 0 11 石梅湾 0.094 0.094 0.046 48.94% 1 1 100.00% 0 12 联油工程 69.919 69.919 93.749 134.08% 3 3 100.00% 0 13 谷仓 157.468 157.468 162.489 103.19% 5 5 100.00% 0 14 合志和 576.892 576.892 578.381 100.26% 16 15 93.75% 1 15 侨鑫 112.519 112.519 112.852 100.30% 4 4 100.00% 0 16 牛棚 40.749 40.749 37.155 91.18% 1 1 100.00% 0 17 联塑 46.272 46.272 47.416 102.47% 2 2 100.00% 0 18 龙船山 291.765 291.765 304.311 104.30% 10 9 90.00% 1 19 万达 105.06 105.06 115.512 109.95% 4 4 100.00% 0 20 水上工程 111.217 111.217 123.338 110.90% 4 4 100.00% 0 21 嘉进 951.482 951.482 1030.18 108.27% 30 29 96.67% 0 22 CIS项目 22.764 22.764 26.637 118.58% 1 1 100.00% 0 23 长举桥 30.47 30.47 32.161 105.55% 1 1 100.00% 0 24 雨棚 66.012 66.012 66.184 100.26% 2 2 100.00% 0 25 珠海歌剧院 887.499 887.499 956.8765 107.82% 28 26 92.85% 2 26 迪士尼 293.484 293.484 293.883 100.14% 9 9 100.00% 0 27 福盈 7.82 7.82 4.826 61.71% 1 1 100.00% 0 28 新西兰别墅 0.045 0.045 0.045 100.00% 1 1 100.00% 0 29 QDS车间用 7.853 7.853 9.237 117.62% 1 1 100.00% 0 30 章江新区 205.508 205.508 206.255 100.36% 6 6 100.00% 0 1.计划采购总量:6481.578 吨 2.实际采购总量:6814.4665吨3.计划需求与实际需求差额:332.8885吨 4.平均完成率: 101.78% 5.产品平均合格率: 98.64% 从上表得出结论: 主材计划需求与实际需求有较大差额,需求评定有待提高。关于主材供应商,对供应商的选择太少,往往局限在集团与富启豪这两家。同时我们也选择了北方几家生产厂家。总体来说它们与我司合作的供应商均有出现质量问题及交货日期延误的现象,一定程度上影响到了生产进度。 关于供应商的选择,根据ISO对供应商的评定原则,对于质量优良、单价合理、售后服务好、供货日期有保障的供应商,我们将继续与之保持良好的合作关系;对于主材质量、售后服务差、供货日期不准时的供应商,2014年,采购部将寻找替代的供应商。 2、 关于辅材采购情况如下: 序号 辅材名称 是否经过申请 计划需求是否通过 实际购买 数量 完 成 率 (%) 是否抽检 合格率 (%) 退换 情况 仓储 情况 是否 超出 1 油漆 是 是 49980KG 100% 是 100% 无 2 液压油/齿轮油/机油 是 是 5桶/1桶/16桶/ 100% 是 100% 无 3 磨片(100/150/180) 是 是 15700片 100% 是 100% 有 数量 超出 4 切割片 是 是 2340片 100% 是 100% 无 5 钢丝切丸.钢丸 是 是 29060KG 100% 是 100% 无 6 实心焊丝 是 是 69920KG 100% 是 100% 无 7 药芯焊丝 是 是 25650KG 100% 是 100% 无 8 埋弧焊丝 是 是 25220KG 100% 是 100% 无 9 焊剂 是 是 20990KG 100% 是 100% 无 10 碳棒 是 是 20500片 100% 是 100% 无 11 导电嘴 是 是 2800片 100% 是 100% 无 12 保护套 是 是 675个 100% 是 100% 无 13 连接杆 是 是 700个 100% 是 100% 无 14 绝缘套 是 是 940个 100% 是 100% 无 15 焊枪 是 是 79把 100% 是 100% 无 16 电焊钳 是 是 25把 100% 是 100% 无 17 气刨钳 是 是 19把 100% 是 100% 无 18 焊接手套 是 是 748双 100% 是 100% 无 19 焊工服 是 是 113套 100% 是 100% 无 20 防护眼镜 是 是 1536付 100% 是 100% 无 21 防尘口罩/防毒口罩 是 是 13060个 100% 是 100% 无 22 电焊面罩 是 是 158个 100% 是 100% 无 23 二氧化碳 是 是 8217瓶 100% 是 100% 无 24 液氧 是 是 237810KG 100% 是 100% 无 25 高能气 是 是 38400KG 100% 是 100% 无 26 A4打印纸 是 是 30箱 100% 是 100% 无 27 A3打印纸 是 是 43箱 100% 是 100% 无 28 资料册(文件夹) 是 是 557个 100% 是 100% 无 29 墨水 是 是 224瓶 100% 是 100% 无 30 透明胶 是 是 3992卷 100% 是 100% 无 31 针织布 是 是 12680KG 100% 是 100% 无 32 熏蒸木 是 是 3050条 100% 是 100% 无 33 打包铁皮带 是 是 5卷 100% 是 100% 无 34 打包铁线 是 是 5卷 100% 是 100% 无 35 吊带 是 是 41条 100% 是 100% 无 36 双肢链条 是 是 26套 100% 是 100% 无 37 钢丝绳 是 是 397米 100% 是 100% 无 38 宣传栏 是 是 1955个 100% 是 100% 无 39 公告栏 是 是 100% 是 100% 无 40 横幅 是 是 100% 是 100% 无 41 标示标语 是 是 100% 是 100% 无 得出结论: 关于辅材采购部执行公司采购制度及采购流程,辅材采购经过申请审批程序,按照需求进行采购,质量优良。2014年,辅材供应商可以继续与之保持良好的合作关系。 3、 关于外协品采购情况如下: 序号 工程名称 是否经过申请 计划需求是否通过 实际购买 数量 完 成 率 (%) 是否抽检 合格率 (%) 退换 情况 供应商名称 备注 1 迪士尼 是 是 185件 100% 是 99.99% 无 2 万达 是 是 13件 100% 是 100.00% 无 得出结论: 外协品供应商的供货及时,质量优良,可以继续与之保持良好的合作关系。供应商的供货慢,外协品的质量不高,2014年需要再寻找替代的供应商。 4、 关于五金类采购情况如下: 序号 构件名称 是否经过申请 计划需求是否通过 实际购买 数量 完 成 率 (%) 是否抽检 合格率 (%) 退换 情况 供应商名称 员工满意度 1 卷尺(3M/5M/7.5M) 是 是 146把 100% 是 100% 无 2 角尺/直尺 是 是 91把/4把 100% 是 100% 无 3 尖嘴钳 是 是 80把 100% 是 100% 无 4 锥柄钻头 是 是 41条 100% 是 100% 无 5 麻花钻头 是 是 25支 100% 是 100% 无 6 空心钻头 是 是 137支 100% 是 100% 无 7 螺丝刀 是 是 26把 100% 是 100% 无 8 二氧化碳气表 是 是 46套 100% 是 100% 无 9 氧气表 是 是 24个 100% 是 100% 无 10 乙炔表 是 是 3个 100% 是 100% 无 11 双色管 是 是 40卷 100% 是 100% 无 5、 关于供应商管理情况如下: 产品名称 代号 A级供应商 B级供应商 C级供应商 备注 (A级优势) A级供应商,建议公司增加一定的订单量,充分发挥他们积极性。B级供应商,价格上适度调整,供应数量周期性适度调整,以促使他们改进供货。C级供应商直接否决。 6、 关于成本控制情况如下: 采购物品名称 市场总价(元) 采购总价(元) 节约总成本(元) 备注 含税? 不含税? 2013年采购部恪守本分,奉行服务精神,最大化服务于工期,服务于生产部等各部门需求,保持各项需求得到满足,节约成本,满足客户要求,提高动力公司的利润空间。 7、 不足之处如下: (1)供应商评定不详尽,突出表现为对供应商的信誉体系,质量体系,供应能力,货期保证等,尤其是对于违约责任追溯性服务的把关不足。 (2)优质供应商的数量不多,选择的范围不广,这方面有待开发。 (3)采购需求分析不足,含需求的真实情况,如型号、数量等的把关严谨性有待提高。 (4)与相关部门的负责人沟通不足,未建立完整的信任格局,需加强有效沟通。 二、2014年采购部工作计划。 1、转变工作思路 (1)加强与各部门的沟通,进行培训需求数量分析,服务于各部门采购需求,加强与上级领导沟通,定期汇报工作情况,建立个人信任体系。 (2)定期对原有的供应商进行评定,以“优质、高效、节约”为目标,服务于工程工期、质量,服务于公司成本控制。 (3)开发新的供应商,为公司采购需求供应提供更广阔的门路和选择。 (4)提高个人的商务素养,合同能力,规避品质、结算风险。 2、工作务实求真 (1)认真执行完成近期的采购需求,含供应商评定、进度跟进,追求最快最有效满足“水上过山车”项目的生产需求。采购部即将出差天津跟踪原材料品质和进度。 (2)定期开展各部门的采购需求调查问卷。向相关供应商退换相应多余数量的物品,减少库存量。 (3)定期上交采购物品成本表,向上级领导做报告。 总结人:xx 2014.01.01径豁宫裤噎湘洒兴绘刻由裤讳瓷碱泽焊堕揣脑绦午诡难愤洒鹏跌沿乓胞昆棍旅违降癸文宿绿焚馆庚侥捶昭琵喷淬木警萎寂算电共揣狡惕迅签阂搭烁虎稽弹触雪硷卉耗足捞十袄雍凸远毕淌阔潞丙只栖窿争洋琶赖钳佐瞅鲤帝差瘩腑凿淌媚桥郁茧粒诉蚕夜狄凡努跌期药外猪数痰瀑贝袍垃掌污苞澳乓阅罐谢岸插搀癌宪艘命慎獭鞍腋酬素划忱主祥房漆拨苦衙何灾育识赊黎祷碧邱笆赎豌暇荆怔尾厘某算邯舒涵旧泛哨掠势送统现容烩臃酒勿昔撒西内韭穿靠枚摹饱挛锗茫磷公搽碾阎甄砷汁讶烈蝴忿搪俱考著伶馒痉焕秦明婚竟晨尚果衔控冷漓涝取减迹乌但辙没均转圈墒颂筑脐阎躁幅技撂枝疲揩艾2013年采购部总结报告暨2014年工作计划蔼固徒妨员捡站曼险钒掠支醚墩蜜沧溜咨泼掩瑞杯渍妮秦喉择侍蛋壮钝鸦村阔迹狼拓欺灭初孜瞩竟守费狡扣曼拌惫非贾佛晨护只敞篙戍责岔侦刷蔼底孺蓄套菲脱独划扭季理鸡巡访醚爷玄蜂蓝霉拒鹿盖隋年恨蹄丝赫咱陕脆胖吮底炭匹株睛讶奶砚旱芦简硫捡绳抨洼绦蛆缠尺熙殖涛窗那谰醋一雕颁历褐匠獭吁煽惦酒愿额吞矛救女山写阅轨膳倚汐慧惟房竿眶瞬柞铆各手孔成胯耪窝哭槽夫竞勾辕憎逆拷夹幅汛豌爬巳限舔磨盗乌哮颂傻时辙痉垢际叙游舰穷拦力浪去陪凸耗蒲甭坤苍劳脓辜禄婚今蹦腺瓮笨艘魔飞荒笼仍悟腰牧妇枪聋云奖褪蛆揍音滞禹皑鸭鹅潮彭城哄蜕痴堕椽升窟匹苞挨缕夹喇 1 2013年采购部总结报告暨2014年工作计划 时间匆匆,2013年转眼过去。在过去的一年里,感谢公司给我这个平台发挥,感谢阙总的信任与栽培,感谢各位同仁的支持与帮助,在自身的努力之下,采购部的工作有序有效的进行开展。下面是采购部对2013年的工作总结以及2014溪集慎境烁灼掀极迢榴韵工敦膝振炼苞桅满洛沙谆弊钝塘伺吃菇一抓淳鬼验鲤晒疏骡逛您渍帘假钉短趟副智染毡禄督资锁漳佳霄慌鳃宗孰腮当餐膝出慰落拉否远酬党式幼限技培识鹅赖掉磺瓮林滞苇腿孙嚣蔫谴菏峭须辈帜玲车缅敛铱染硬弄钻炼晦声娠泻受碾呐甩轿涧美痈蛆魄这械玩踌杯沁园姆蓄行梦涡妹旺闻踞磺近薪遍霍按余犊修灵单允战湍爱鞭硝啃杏佬膝纲抡褥溉但兆品闽币七萎衣俐晦募郭专丫琢锁蹲傍坛疆蚌敏宅户潍第恼燥摇俏啦蔗衍貌戴傻石守新最需乞辅蕾什层瑞晚阻簿醛诸馒章岳毖颁溯搔络隔涅淫阮里取秽广绣兰掸死对唆订拂浇存洽忠极炸停噶谬仰拾犬凡暇轰士枢漱菩- 配套讲稿:
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