物业公司人事管理制度1.doc

永安物业公司人事规章制度
一、总则：
1、为进一步规范公司人事管理,提高员工整体素质及公司管理水平做到有章可循，有章可依,使公司保持可持续发展状态，结合公司发展实际,制定本制度。
2、适用范围：本公司全体员工。
二、员工招聘：
1、 公司新聘人员一律由办公室统一面试、建立员工档案、录用、分派。各部（室）可自行预招员工，进行第一轮面试筛选，面试符合条件者将应聘人员档案报办公室，由办公室另行安排有分管领导参加的面试,合格者录用。
三、员工录用标准：
1、公司所有员工年龄一律控制在55岁以内,身体健康。超过55岁在岗者工作期间发生的任何安全问题由个人负责。
2、夫妻及直系亲属不得在同一单位上班。特殊情况由公司办公室统一合理调配。
3、对外来没有家室的人员,确保有家庭地址及联系电话，明确身份。
四、员工试用
1、公司管理人员试用期为三个月，试用期满由其本人填写《转正申请书》，且工作表现合格者将签订劳动合同成为本公司正式员工。
2、试用期满后，经考核对不合格者，无条件即时辞退。
五、员工离职与辞退
1、 新进员工在10天以内自动离职，公司不发放工资。
2、员工在试用期内和合同期内提出离职，必须提前一个月交申请，对未办理手续而擅自离职者，按旷工处理，公司不发放工资，并保留追索其造成公司经济损失的权利。
3、 员工离职最后一个月若未满勤，将按试用期工资发放，不再参与补助与考核。
4、 严重违反公司纪律及检查工作质量连续三次不合格者,无条件辞退。
六、调职与晋升：
1、员工不能胜任所在岗位或有过失者，公司视具体情况做出降职、免职、调离或辞退决定。
2、 同一岗位新老员工的交接时间不得超过三天，同一岗位新老管理人员的交接原则上不超过一周。
七、工作日、休假
1、公司管理人员每周工作5天，休息2天，但双休日必须安排值班人员，双休日值班在当月调休，过期不补，但确因工作需要，不能调休的，按实际天数另支付一倍的加班工资。
2、法定节假日：元旦1天，春节3天，“五一”1天，“十一”3天，清明一天，端午一天，中秋一天，放假安排值班，值班在当月按1:3天调休，但确因工作需要不能调休的，按实际天数另支付2倍的加班工资。
3、婚假：依照国家婚姻法履行正式登记手续，晚婚享受7天婚假、早婚享受3天婚假。
4、产假：产假90天，难产增加15天，产假期间发放70%工资。
5、丧假：直系亲属去世可申请3天的丧假。
6、病假：凭医院证明申请病假，三天以内分管领导审批，三天以上总经理审批，病假无工资，超过3天，当月无任何奖金或补助，未批准而超假每日按旷工处理，超假5日给予开除。
7、事假每月不得超过3天，1天以内由分管经理审批，2-3天需由总经理审批，请假单报办公室备案,由办公室交财务结算。
八、薪金
一>薪金构成：
员工薪金由职等薪、职级薪、工龄薪、社会津贴、重点岗位责任津贴、绩效薪六个部分组成。
1、职等薪：是将公司全部岗位职务划分为六个等级。每一职等确定一种薪金标准，职位不变职等薪不变。职等薪是体现公司员工职务、职位等级的固定薪酬。
2、职级薪：是对公司六个职等员工年度加、减工资一级的标准，是作为公司员工晋、降工资调整幅度的依据，根据各职等员工的工作表现、贡献大小、过错过失给予年度考核、评定调整薪金。对员工给予加减薪金最高限额为10级，（职级薪1-10级），加减职级薪由公司根据本年度考核情况，由总经理提议报董事长决定。
3、工龄薪：公司全体员工，连续工作满一年，次年的相对月起每月增加工龄工资100元。以此类推。
4、重点岗位责任津贴：公司对特别工作岗位的责任人，依据其工作责任大小，核发重点岗位责任津贴。重点岗位责任津贴发放由公司总经理提议，报董事长决定。
5、绩效薪：是对公司付职以下的员工进行月度考核的薪金，与岗位职责、岗位考核标准实行100分制挂钩。
二>薪金标准
职 务
职 等
薪金组成
职等薪
职级薪（10）级
绩效薪
工龄新
重点岗位津贴
董事长、总经理
一 等
3000
1000
总公司 考核
每
满
一
年
递
加
100
元
享受对象为：公司指定负责或提供某方面特殊工作的员工，由公司总经理提议，董事长决定。
副总经理
二 等
1800
800
300
部室正职
三 等
1400
500
200
部室副职、技术员、财务、保安队长
四 等
1200
400
150
文秘、客服、营销、保安班长
五 等
1100
300
100
电梯员、保洁员、驾驶员、安防员
六 等
800
200
100
三>薪金发放、审批程序
1、 公司全体员工薪金的发放，由公司办公室依据本办法标准造表、财务部复核，报公司总经理和董事长批准，由财务出纳负责具体发放。
2、 公司员工薪金标准自本办法执行之日起均按本办法调整与核发。
四>新聘员工薪金核定程序
1、 新聘员工试用期原则上为一至三月（特殊情况由公司总经理同意可直接转正），试用期间核发职等薪，职级薪为1级。
2、 试用期满由其本人填写《转正申请书》试用部门考核并签署，送公司综合办公室报总经理、董事长审批后，确定其享受职级薪的级别
九、福利：
自2011年1月起，员工与公司签订一年以上的劳动合同，公司按国家有关规定为其缴纳养老保险金、医疗保险金、失业金、工伤及生育保险金为五项基金，员工与公司签订一年以上劳动合同，且其本人《职工养老保险手册》不能转入公司的，公司按其本人缴纳的“五金”予以报销，但报销总额不超过5000元，公司不再承担相应的保险责任，并在劳动合同中注明，员工因原单位已为其缴纳了“五金”，公司不再承担缴纳的义务及责任。

十堰永安物业公司
二0一一年二月十五日合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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