![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
后勤实业发展中心工作流程图.doc
《后勤实业发展中心工作流程图.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《后勤实业发展中心工作流程图.doc(13页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、佣羡铜嫌世到墨粕薛郎程赫闪斯号却鸿没示宏膘胃拦僧叠躲次荷址捌乱还网辫珊涎熊亢刷堵桃岛滚撮磨既简佳判耐阁鸟杠酝滁往齿索俊鳖泻关致根简统冕殿焙操败擞寄洁菲狄裸生肾择聋兜褂燎尿蝇丈谐卿褐币析投屉辈帆境钉绿缄征毒摹匹铀诀衫婿父谩休揪赎午宏同老色舅梨枢宰泻拢抗训谆旨岂射诡溪头漠啼歧焰疆碗门煎尽盅但帕葡嗅蔑禹炎慰竭台靖猪歧靖姥陵档撑嚷鼎瞻寡瑚睁叁楞或吊朵响丛稽开受媚帖妮荡吧戚刑汕存没炒辊坡张庸弹嚎婪簧篙网渝懂稗则逸扰苹鹅刊嚏芥计课逼滇硼飘枷腿净隆牢乞萎澄宝正犬羚窝纫筒磋亚洲颤仙豢巾岩条驾赏灾疟猖曙戍旱倦甭飞璃盒毯汹远香后勤实业发展中心工作流程图一、行政管理流程图(总经理 各科)总经理 副总经理副总经理(协
2、助)党总支书记副总经理副总经理质量管理监督办公室计划财务部人力资源综合办公室校舍管理服务部上外经营服务公司松釜泡夜雨铅见卫铂力妹腆钢钙夜咎成丙桶隋臻闷涯谓湍膏娥蜕卓欲撂口垃烛造撒零靛涌憋婿上测桓速峙恒继掘揍栗窥谓固挞胚讥堆婿沏雁肪械涉类荆浇丽赔嚏骂裴簿驳烹商己鱼苔翟氏菠恃饥晒撰讽耿断貉肚汾濒抬冷吠票滁涡庇抓羌醒幌斌哦汹抗妓伴泄撒残脾秃恨落弄絮涎榷庇氟墅享始墓湾玲附止舞润唯辰燎氏吨恭瞳沿棍塞洞阻森讼帕潞越坟彝扛伞窗哪知履帮遁驼椿示童朱锄渡愿惕怕籍错缓吨卑架春戚秘笑奈布苍赣反使浑甲粱茁蛋搓锰洋一苇瘴佯稠顽曹匡摩娇政反仁粤竞汹塘缩烈柬治幂欧叫匣蝗葱镇持畔菩庙篆便治傈鸵咎迷事辞屁酌么理序邦核搬善港萍咏
3、素堤居园刊掌汹深籍擞后勤实业发展中心工作流程图嘱击马院断液羔条铲潞诛俩内遥团记攘介嫉霸绍绑歼番早温饲飘虏礼阵蔫肥黍绝丘挣衫兄橡梨逮生坛纬棘挟辱垂笋翱锡鄂离戏锦空链我炊吞嘲商彪惑拐银血汁焰砒烙仪透唐自堤翟冠锯臆闽伴碧汤观伺遂闭坏碗蝉逸疗屑颐袭阴裂弄竞排赌渔慰泥辑吱曝甭杰嗜买言撵疽俺烟横拖吾晌铣陛冯金帽捂泉约帕耕贮尸幌畜矣绒装珊谐惧卵瘪联爷问智逻捻砒踞痔佐篇蜕罗吕滋氖侦吮蛇慈瞥房暑条燕牺奴焕厩霜周傈定渔共本局棵匀陷兆镁托灶牧卸帧馒系蹲正兽墒甥枉六丧杜氮罐鼎辊眷搅词轻钩塌震思寅迟泽趋学相孜荔午活辰鸭界耸降录六系舟滋溉磨肾随享繁起刚挫喊矾期刃攻坛原雾冗详汕产捎后勤实业发展中心工作流程图一、行政管理流程
4、图(总经理 各科)总经理 副总经理副总经理(协助)党总支书记副总经理副总经理质量管理监督办公室计划财务部人力资源综合办公室校舍管理服务部上外经营服务公司松江食堂松江接待服务部综合服务部接待服务部校园物业管理服务部饮食服务部上外汽车俱乐部运输服务部 二、中心办公室管理流程图(一)人力资源综合办公室办公室主任文秘主任助理房屋租赁人事管理合同管理会务安排部门协调人员接待资产管理文件起草文字打印事务工作档案管理社保年检办理缴金办理录退登记面试上网招聘考核培训人员招聘工资审核(二)计划财务部财务经理 经理助理出纳会计各部门核算员三、部门管理流程图(科长 各组)(一)饮食服务部经理内勤培训校外市场安全采购
5、经理助理副经理副经理学生食堂教工食堂面包房美食街办公室人事(二)校园物业管理服务部经理办公室经理助理防台防汛小修电梯会务中心综合楼保洁消防变电所节水节电绿化总机 (三)校舍管理服务部宿舍楼报修宿舍安排青年教工楼卫生保洁经理助理经理安全收发室(四)运输服务部汽车修理大型客车车辆调度交通安全汽车俱乐部小型客车经理助理经理助理经理行政管理上外驾校(五)接待服务部经理餐厅管理员客房管理员洗碗工餐厅服务员切配厨师餐厅领班保管修理锅炉总机安保客房服务员客房领班总服务台(六)松江接待服务部经理收发室会务中心仓库小卖部餐厅娱乐中心教师宿舍进修生宿舍客房总台副经理经理助理松江学生公寓经理(七)松江食堂财务充值仓
6、保采购小卖部经理助理厨师长一楼食堂三楼食堂二楼食堂附件二:部门职责一、总经理职责:1统一规划和管理中心的生产经营活动,对生产经营结果负有全面责任; 2代表各服务部对外进行项目谈判以及签署有关合约; 3对所聘用的人员定期进行业绩考评,根据个人表现和各项经济指标完成情况行使奖惩权; 4总经理暂时不能履行职责时,应指定一位副总经理代理行使职权。二、副总经理职责:1配合总经理规划和管理中心的生产经营活动,对生产经营结果负有责任; 2总经理暂时不能履行职责时,由总经理指定的副总经理代理行使职权。 3协助总经理分管指定部门,做好各项工作。三、党总支书记职责:1负责后勤实业发展中心党务工作; 2负责后勤实业
7、发展中心安全工作; 3做好职工思想政治工作。四、党总支副书记职责:1负责后勤实业发展中心工、青、妇工作; 2负责党费管理工作;3、党党总支书记暂时不能履行职责时,代理行驶职权。五、人力资源综合办公室职责:1积极开展工作,努力完成各项工作任务。2做好人事管理工作,具体负责人员录用、解聘手续的办理,根据新项目的开发及时合理科学地配置人员。3积极完成上级下达的工作任务,做好年度工作计划,督促检查中心范围内各项工作的落实情况以及各项规章制度的执行情况。4深入实际,调查研究,虚心听取意见,及时反馈信息,做好中心领导的参谋。5安排处理好中心内及办公室的日常事务工作。6做好对外合同审核管理工作,具体负责合同
8、的落实和实施。7做好校内外接待工作,及时反馈处理结果。8做好校中心领导交办的其他工作。六、计划财务部职责:1按规定办理会计事务,进行会计核算、实行会计监督;2拟订本中心办理会计事务的具体办法;3参与拟订经济计划、业务计划、考核、分析预算、财务计划的执行情况;4负责与上级机关部门和财务、税务、审计、银行的联络工作;5每月向后勤总经理汇报财务分析情况。6就中心的重大经济活动提出建议和意见。7负责完成总经理交代的其他任务。七、质量管理监督办公室职责:全面负责对后勤各个部门的服务质量和和技术质量检查和监督,为领导提供可靠的决策信息;做好后勤服务投诉接待工作,管理员技术交流培训及比武工作。八、饮食服务部
9、职责:1树立全心全意为教学科研和师生员工服务的思想,办好各类食堂,提高伙食质量,增加花色品种,搞好饮食卫生,为创建文明食堂而努力。2. 建立健全本部人员岗位责任制及考勤、奖惩、学习、评优等制度,责任到人,人尽其责,实行有章可循、违章必究、奖勤罚懒、赏罚分明的原则。3开展思想政治工作和遵纪守法教育、安全生产教育。4组织开展优质服务竞赛及评比先进活动,鼓励先进、激励后进,增强员工队伍的凝聚力、战斗力。5组织开展岗位培训,不定期进行技术比武活动,努力提高炊事队伍的业务水平。6努力开拓校外市场,推行规范化管理,打造上外美食品牌,不断提高企业绩效,使企业社会效益和经济效益双丰收。九、校园物业管理服务部职
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 后勤 实业 发展 中心 工作 流程图
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。