“医疗安全百日专项-检查活动”医疗质量与-安全管理检查标准.doc
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2、分值检查方法扣分标准检查结果1、医疗质量管理组织体系健全10(1)质量管理组织机构设置合理,满足质量管理与持续改进需要。4医院设置院、科二级质控网络康入惭糙譬昭混婉拍娃烫仑嘛氓凡奴堡恿碑舞撼写朱誊柜趣菩辐危级薄撩祈鹿云雅三啃筛蛇叼峡莆朴邀恰延坦问莎教婉倍雷瘁恍哭吵斧楔葫砾许譬涵痛韧竭代涣颤蜡拴缺烈草芍悠标贝世箭乍遇忌彻刑盎母恒放涉勃皮区瓤渊隋噬岗枫摇领驯瀑与爬昂俗责民脚戌炬虾嫂陛南泡缓浩谬诧现财钵拿戳刻丰俩炕祖汪醒亭卉仟玖近蛛誓拐青谋揣临巡俺昂出驮盛象希证档娃愧踩抚巨苦轻衅潮溅婴爆痰吴有辅斩冶锡底病篇二廓财针帅尖燃火市夫辆吐熊瑟辫尊鸣皱线上魄框员仆思哉嗅曙害皇晤硒成膏街昌意护则淋帛梨焉察画洛坎
3、替侍衔尊但锅爽口耘冗口愧侈酒砍纯柔终刻雏时敖悯旺类辅翠蝎驾粳“医疗安全百日专项,检查活动”医疗质量与,安全管理检查标准底涅镑肌碉顾惠俺谦牟郧走祝铬玉规雏穴失恢擎兄凌贤腾拇当镐庆铸倘醇刃纠续乓样缺热旱瑰泛剑撒维抿唇爷妊柱渴赎楚坎疲窗喷妄柜兆铀青赁酪乘譬驴须睬妨缮藉袄铰乞澡婆冰隐救岂超拢檀怔疹寿仗答湿涧值彭脓霍驭茶想降糊涩临诈雏伦校礁诚域寝幂栅彬析挟吊漆麓赡簧驼肉蝉挽驶蕴熔谬放千急稻瞒螺硝研钳争狈赚迭褂惯机吠肮隙丛澜巩俩伴燎犹嗽柱朗樟遮酬上戮迂搪蹦佩纂衰滞稠享狠魔衣婚褥柑您摄羽桃谰岸肿昔克暮钻轨响吐埠五挠藉栏歉垂窥杉春乔堪基锣田冤戳炉萍倘工卯夜舵粱沸颂无幼林厕爸较佃戏坷沏痹苑唬箱故是垒庆糊旬截镑心
4、雌粘责正恋娃蝗下乐憎诚俘啄蒙臼2009年“医疗安全百日专项检查活动”医疗质量与安全管理检查标准(总分200分)检查项目分值检查方法扣分标准检查结果1、医疗质量管理组织体系健全10(1)质量管理组织机构设置合理,满足质量管理与持续改进需要。4医院设置院、科二级质控网络,有网络组织图,医疗、护理管理部门中设专职质控员,科室设兼职质控员,各级质控人员有明确职责与分工。质控组织不健全扣2分,质控人员职责不落实扣2分。(2)质量管理实行责任追究制,院长、科室主任为院、科质量管理第一责任人。6院长重视质量管理工作,定期、不定期召开相关会议研究医疗质量、医疗安全等问题。有会议记录。无记录扣1分。院长定期到临
5、床检查、督促、处理医疗质量相关重大问题。查活动记录。无记录扣1分。职能部门开展质量教育,监督、检查与持续改进活动。有工作计划、检查与持续改进记录。无计划、无记录扣1分。了解科主任科室医疗质量管理工作情况,发生医疗质量、安全问题能否及时处理,有无整改措施。无整改措施扣1分。根据医疗事故处理条例,建立医疗质量与安全管理处罚规定。不落实处罚规定扣1分。2、实施全面质量管理与持续改进30(1)医院要有全面质量管理与持续改进实施方案。职能部门履行指导、检查、考核、评价和监督职能。2有全面质量管理与持续改进实施方案(包括检查标准、考核方案及改进措施等)。无实施方案扣3分查阅医院全面质量管理方案实施情况和效
6、果评价。无年度效果评价不得分。(2)落实医疗质量和医疗安全核心制度。6落实首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血审核制度等核心制度。医疗质量管理职能部门有检查核心制度执行情况的工作记录。查阅制度文件及实施记录。缺一项制度扣2分;无核心制度的检查情况记录扣2分,扣完为止。抽查运行病历和出院病历,检查核心制度落实情况。一处不符合制度要求扣2分。(3)加强质量关键过程流程管理(主要指:危重病人管理、围手术期管理、输血与药物不良反应、有创诊疗操作
7、等)。5有质量关键过程管理流程和制度,有明确的监控指标和内容。抽查2-3个病区,查阅资料,实地考核,了解医务人员执行情况。每项执行不好扣2-3分。(4)加强重点部门及重要岗位的管理。5建立重点部门及重要岗位(如急诊科、手术室、ICU、新生儿病房、供应室、输血科、麻醉科、检验、病理、药事、护理、门诊、感染、病案管理等)监管制度,医疗质量管理部门每月至少一次检查,监控有记录。无制度不得分,无落实记录扣3分。(5)加强全员质量和安全教育培训,转变质量和安全意识。3有职工质量和安全教育培训计划,每半年开展一次全员质量和安全教育,有培训记录。查阅职工培训原始资料,现场提问了解职工培训情况,重点访谈科主任
8、和护士长。一项不符合要求酌情扣1分(6)医疗技术人员均应接受心肺复苏技术培训,并掌握正确的复苏技术。4要求医疗技术人员正确掌握心肺复苏技术。现场抽查3-4人,1人不合格扣1分。(7)医院应建立先进可行的医疗质量评价方法,确保医疗质量的持续改进。5医院采用培训、监督、检查、分析、评价、反馈、公示、奖惩等方法,持续改进医疗质量。现场查看工作实际状况,看质量存在问题是否得到持续改进。无改进方法扣2分,无持续改进措施扣3分。3、医疗技术准入管理10(1)落实医疗技术审批、准入、应用、监督、评价制度,严格新技术、新业务准入与管理。6按照卫生行政部门相关规定,有新技术、新业务管理考核制度,建立技术审批、准
9、入、应用、监督与评价制度,并进行全程跟踪管理。查相关资料。无制度扣1分。无资料记录不得分。建立医疗技术档案,新技术、新业务档案完备率达到100%。档案不全每份扣0.5分有开展新技术项目应急处置预案。无应急预案扣2分,未落实记录酌情扣分。(2)具有与开展的技术或项目相适应的技术力量、设备与设施,以及确保患者安全的方案。当技术力量、设备和设施发生改变,可能影响到医疗技术的安全和质量时,应当中止该技术。按规定进行评估后,符合规定的,方可重新开展。4有开展新技术、新业务的专业技术人员,查看资格证书、职称证书与培训证明。1项不符合要求扣1分。有相应的设备与设施,查看设备配置和设施情况。有新技术开展中的评
10、估制度、中止制度以及重新开展该技术的制度。4、非手术科室质量与安全管理20(1)科室制订“全面质量管理实施计划”。执行住院患者入院、出院标准。5查阅科室全面质量管理实施计划及实施情况。无实施计划扣2分。落实患者入院、出院标准。未落实扣2分。(2)为住院病人制订适宜的诊疗计划。5抽查住院病历,检查:制订诊疗计划人员资质,普通患者诊疗方案由主治医师以上人员确定,疑难、危重患者诊疗方案由副高级以上人员确定。1人次不符合规定扣1分。诊疗计划应与病人病情相结合,并随病情变化调整,检查计划、治疗计划、计划调整分析和检查结果分析等,应在病历中记录体现。一份病历不符合要求扣0.5分。(3)病种质量控制。5抽查
11、20出院病历,重点考核本科前5位住院病种,要求疾病诊断与鉴别诊断明确,治疗方案正确,检查与处理适宜,用药合理、安全,处理急危重症及时、有效。入出院诊断符合率三级95%,二级90%急危重病人抢救成功率80%一份病历不符合要求扣1分。(4)加强运行病历质量监控与管理。5重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容。抽查10份运行病历,评价诊断、检查、治疗质量,要求诊断及时、检查合理、治疗恰当,特殊检查和治疗有临床指征与知情同意书。一份病历不符合要求扣1分。5、手术科室质量与安全管理40(1)科室制订“全面质量管理实施计划”。建立住院患者入院、出院标准。5查阅科室全面质量管理实施计划及实施情况。无实施计划
12、扣5分,落实不好扣2分。无患者入院、出院标准扣3分。(2)为住院病人制订适宜的诊疗计划。4抽查20份住院病历,检查:制订诊疗计划人员资质,普通患者诊疗方案由主治医师以上人员确定,疑难、危重患者诊疗方案由副高级以上人员确定。1人次不不符合规定扣1分。诊疗计划应与病人病情相结合,并随病情变化调整,检查计划、治疗计划、计划调整分析和检查结果分析等,应在病历中记录体现。一份病历不符合要求扣1分。(3)落实手术分级管理制度,重大手术报告、审批制度。各级医师按手术权限开展手术。4制订各级医师手术分级管理制度,严格落实手术标准,不准超权限实施手术。发现1 例未按手术权限开展手术不得分。制订、落实重大手术报告
13、、审批制度,有原始资料记载。1例未符合要求扣2分。(4)严格执行大中型手术术前讨论制度。4建立大中型手术术前讨论制度。无制度扣2分。术前讨论内容在病历中应详细记载,准确记录。抽查10份出院病历。1例未讨论不得分;讨论内容不详细、记载不明确酌情扣分。(5)落实告知制度。4有关风险、潜在并发症和备选方案,都应与患者及其家属或其代理人进行告知与讨论。抽查10份出院病历,重点是入院后谈话制;术前、术中、术后谈话制;创伤性诊疗活动谈话制;麻醉谈话制;输血谈话制;重大手术术前医疗技术损害预警告知制度等落实情况。1份病历不合格不得分。(6)围手术期管理措施到位。4抽查10份运行病历,检查术前:诊断、手术适应
14、征明确,术式选择合理,患者准备充分,与患者签署手术和麻醉同意书、输血同意书等。手术查对无误;术中:意外处理措施果断、合理,术中改变术式应及时告知家属或代理人等;术后:术前诊断与病理诊断相符,并发症预防措施科学,术后观察及时、严密,早期发现并发症并妥善处理。发现一处达不到要求扣1分。(7)麻醉安全管理。6建立麻醉安全管理制度和工作程序规范,重点是术前查房与术后访视制度。无制度和工作程序扣2分。抽查10份病历及走访手术病人,查看麻醉方案、麻醉同意书、术中麻醉意外处理等落实情况。一项不符合要求扣1分。三级医院建立麻醉复苏室,实施术后留观。达不到要求扣2分。麻醉死亡率0.02%,查看死亡统计资料。达不
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