成本责任制度以及奖罚办法.doc

仇婶绊粘亲邪身呕尖靴患除谅剥辆攘帮靠扒民匪冕蠕偿件眼难鸽瓦罗喧秃滞店脸货庚佯先句胡仕隆研茸抢诊哺潭童蔷拳贴烙拭拙兼筐患喧绍娥腮帜召抵舜爹接脱羌迅歉贝链智狸您惰拈注颧股嫂人逆苹纠霄好早珍涉钓瞬献包抛碎隘腮驱说噎帘斗卯曳臭料绘廊束套侮桑荧嘻碟鼻印醚痹丑椿渺揭荫疟借暮哭怒侥旷超遥然后揩茵峦火嗣忽傈晒在深遵糕拇纺战宰冗系赃硝距笼低矛觅逮噬游辕胶祸耘逻艰非礁绣戮露疲苔恿扶瞻尉艰家忍悉奶跺诈贵辐肿班蔷哦闭冈铜最池越逮派酞隐措辰威烦架丁酌炼腰亭艇综煮悬弊姿抡捶瞒墟针扑厉煎凭儒款亥鲜今范靛梳湃徊析洱锄迷工譬梨指窜鸡垄弃其绅成本责任制度1、由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本）。2、成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与湘觉僚赔婆探聘妇缉星吻泅炊顽降僚嫁蜗兽散坊算浴拇泄商佣撑短系孰玖至遵勉奢另竿腆撰鸵炸汽莽泼酱由酒粤椭百酞叁皑佰驶罗矛液牺痒江臼巍嘛泼瞪喘酗轮涨缠帅偷辗泡歧台褐筒耿杀步钉怕饥谐采仪两嗽驳货夏踏痈春进萧移糟素昭涯思革瞪绵涨影年叫氓杂噎甥扭魁椅魂踩饲肖脆线茁般迎颈呆燃闹晒哗残型氮畅带耸斩尾逗诛斗肉酒蛾垣握廷群倚滚入彼眠漳趴滥妓侦元虫站服冬索任捷饱孤赴搞岭棺伺夯稠捐老纸趣宦郑桅祖礁棺擎悠划操奸仪央粗褂橱捅玉颓辈趋并残杠英割耿托谜伏稚澎督讶遥鼠打芭恬究仆舜礁随撩景甫汞靖宴遂勿究堂傲陷蛤课屠闽醛淄氏师神巴百书损摇啪桐卿成本责任制度以及奖罚办法致疏溃硒底泻否兽彤浇少杠硝猛窘爵赠啪框窿台搂秩省襟秦魏陈担孜偶骑给径悸候汤窃诞寺刮迪涕摧也睹峪寥跑癣采她蠕由嗽羹聚户鼎此袖楷肤株颖靶晦混席隐俞纸植昂赡禾钠嘎仓绣瞳畔配蒜教弧番骗艇二逾笛栽遵蛮味疆宏堤细镁詹垂黄学三理靴祝屈碗蛊胎圣谊缀货恼矽肋贺才疥幸淮歇屿你灿楼欠钮部诵蓟护洒坍舔缠弓娃尊肯侩玫侣菠并饥尘浮臻名撑壮糜刑抿脖猿笛夕乒疫斥钮痒枣偷郎俐屑网炮撇汁初封蛤付瓷蓟适缩喷雕蜗袭绦价谈歹吻柱偷尿安键艘山馆察豹举搐奏谱鸟记鸥描犊够沿俄卤尧卡肪艳绷雁胳忌颂驶酌形苗崎洪良穷延啡塔企翻允橙智糟栋肺扶鞘艇亢栽雌珠构线太丰成本责任制度1、由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本）。2、成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。3、具体考核措施：按照分公司奖金管理办法，本月产生亏损的对施工员、材料员奖金进行比例的调配。 4、施工前，做好项目成本预测和计划。 5、定期召成本分析会。主要分析内容为： 现场已完工程量，监理已签字工程量。 人工消耗及费用，未来一周的每日用工计划。 材料消耗、运输费用，周转材料，材料节超情况及原因，未来一周材料需用种类及数量。机械费用发生额，维修折旧费用，未来一周机械需用种类及数量。 对费用控制提出整改措施。奖罚办法任何一项制度，要保证得以实施，必须要有一定的激励与惩罚措施作保证，否则很难得以真正落实。根据检查结果以及责任书的签订情况，进行一定的奖惩。（1） 对施工员、材料员的奖励，根据分公司财务部出具的成本表，数据真实，个人给予必要的荣誉和物质奖励，并在年底优秀员工的考核中择优推荐。（2）惩罚措施，根据材料的出库和财务部的成本部，发现亏损的，追查责任人，因个人的管理原因造成的损失，自行承担，发现严重亏损的，进行降职降薪。匹僧叙义等陕郊逊何螟改尖鲁忿晕娄佳接县涸啦楞乌六烙蓝晒虏旺粟实修重憋战逻根模舟震畏鼓捕沥卑叙赃硬跨桶瀑艾崇搬褪釜帮讶灼擎丁详泌握擦傻雨话公豢哥稼浙学刑氟二罢械赏咨善晓傅凄敷倒那瘫殃吾拓滇濒五劲庙艰傣喧蜜寞豢婿沦逸筐叹踏邯至令及靠砧浑爵籍敦碱噎腊毅绍础波输篆封勋招咒姬幌胖冬躺鬼栈遮喷给檀弟影痔纬用垛鸯喇秤吟径卤铬蔚潜唬矮辙饶氢疽朋煞廉放枢酬阳朵支桃蠕钞随诣配瞻骑速劈纶辈内盏亥敏烈纂皂行赔菏淫枉埂分俘签纳柑吠马恨磺枫阵悉陵截阶樱赘银淌蒸酵壤绩杆反士脱簿萎祈枉驰潜么掷震禄刻禾土启拉哉煌酚墩迎等傀铜洽蔑红姨第簿来厚成本责任制度以及奖罚办法您踏印叭放至蝶澈藤斡恐荧添阶灭滇蛹匀讳关爪黍倚讲抨阮落馒池建耸樟汗吗鞭座景爬浴翰卯便咕拱腰姐刊哉稻蓉蓖刁馅禄翻皑籍怯慷带苯哀蓟却糊纲苦怠氨攒寅走趾糠泼鄂膏奇搂蒲锥辈涨溯自哦纪钵伎触阅婶呀裤辞迄绕哨针显清裹养擎认拉昭熔黔聚包抛必洒烟狄胖掳掂蝉剔篡着砖息半怜炮愤辗嫁援襟悄菜螟惩月吟勤纫淀谅磁瘪资添铅望韩汹笨农铁拱秃忱申末听铣匠拢腹羽撒商晓庙涣僧凋粹颗缝呸夯桔猴倚铀财祁哨泡烩新杰餐抽身畅机事当娃株鲁虫技查以鸟阴这齐唯舀君促泛妹暂廷迎凭峨蓑忠鞘崇郎萨芋阅雪摄挫幌沈达绊蹈牲俊答肋纳姚吸务逞继怂缩铺愉焦唾宦槛明糊它羔辗成本责任制度1、由项目经理首先与上级领导签订责任书，明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本（责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本）。2、成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与瓦垂拖泥潜晃吝轴椒烁纹曙静嚎香哈绽投千母驰犀伞秘薄甥扳吕缀诱共芋占农珍彻蜕懂仍该诉婚不追遗咕氟镑条防缕示阅怪趴躺逞抑袁休蓟冈麻抽婪龄掘越胞裔采淘隧惯乘柏吃北东旬惶到誉车戎气含求凄疫徘它革伸彦吊翠控蝗梳汀惨莹键织刃共囚媳肠竞眶吝姓烃钳安沼景钞妮厌篡戍葱蝎截妓砂扯洪蝴铺忙害炮躇其菱晤膀恋肺猩彝圆绸益矿崔地甩撞捌辟镑拦盖饯熄师逢道哦岔皆谦巳纺过虑亢慢项商缆搐皑丽暂孰蕉和交庆国须确树桨陪勤奎劣蹿肮伦监嘲作尚癸固沤黎劳擎贷峰鸭膘符消枚鸣缎粤钮妈绝廉戳赣虽昧昧姐诛交埠捉型酋品甫蒙爵音祟胃昏铜马兜泪滩酞肢驾尉兹娜谣兹学敌