企业形象设计考试复习.doc
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一、单选题 1、( )是企业形象的核心内容。 A.企业理念B.企业制度C.企业信誉D.员工素质 2、( )是评价企业形象的量的指标。 A.美誉度B.知名度C.销售量D.利润率 3、( )是为解决某一问题而制定行动方案并在所有备选方案中择优的过程。 A.战略B.决策C.计划D.组织 4、( )是企业的“金字招牌”,是企业无形形象的主要内容。 A.企业信誉B.企业理念C.产品形象D.社会形象 5、以下哪一项不属于CI手册的基本设计系统。( ) A.企业标志B.标准字C.包装D.标准色 6、常用于公众注意力调研的调研方法是( ) A.观察法B.专题讨论法C.问询法D.实验法 7、( )一般决定了企业的纵向结构。 A.组织设计B.管理幅度C.管理层次D.部门划分 8、头脑风暴法的创始人是美国的( ) A.奥斯本B.伯恩巴克C.马斯洛D.赫兹伯格 9、企业理念应用的方式和过程,实际就是( )的设计和实施过程。 A.CIS B.BIS C.VIS D.营销策划 10、以下哪种人一般不是企业CIS导入的发起人( ) A.广告公关部门B.销售部门 C.企业员工 D.专业公司 二、多选题 l、以下哪些是常用的非随机抽样方式( ) A.分群抽样B.随意抽样C.分层抽样D.估计抽样E.配额抽样 2、企业文化的功能表现在( ) A.教育功能B.凝聚功能C.团结功能D.约束功能E.协调功能 3、根据动态管理原理,可以引伸出( ) A.人本管理原理B.系统管理原理C.战略管理原理D.随机制宜原则E.弹性原则 4、 以下哪些属于标志的特征( ) A. 权威性 B.认知性 C.传达性 D.审美性 E.时代性 5、以下哪些属于BIS的内容( ) A经营宗旨 B领导行为 C 服务行为 D 公关行为 E 企业造型 6、以下哪些属于大众传播媒介( ) A.语言媒介B.电话C.电视D.因特网E.报纸 7、态度由以下哪几种心理因素构成( ) A.感召因素B.认知因素C.情感因素D.动力因素E.行为因素 8、以下哪些是适用于规模较大企业的组织机构类型( ) A.直线制B.非正式组织C.事业部制D.职能制E.正式组织 9、以下那些属于人际沟通媒介 A交换 B谈判 C动作 D信件 E BBS 10、在强化理论中,强化的方式有( ) A正强化 B负强化 C自然消退 D惩罚 E 约束 三、名词解释 1、企业文化 l 答:是指企业等经济实体在生产经营中,(2分) l 伴随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念,(2分) l 是企业的精神文化。(1分) 2、 VIS l 答:即企业视觉识别系统,(1分) l 是由体现企业理念和业务性质、行为特点(2分) l 各种视觉设计符号及其各种应用因素所构成。(2分) 3、 简单随机抽样 l 答:指在总体单位中不进行任何分组、排序等(3分) l 采用纯偶然的方法(1分) l 从总体中抽取样本。(1分) 4、 企业标志 l 答:是指代表企业特征、个性和形象的特定造型、图案、符号、色彩或其他设计,(2分) l 是企业的代表和象征,(1分) l 借此人们可识别、区别企业。(2分) 5、简单随机抽样 l 答:指在总体单位中不进行任何分组、排序等(3分) l 采用纯偶然的方法(1分) l 从总体中抽取样本。(1分) 6、 BIS l 答:行为识别是一种动态的识别形式,(1分) l 它通过各种行为或活动将企业理念贯彻、执行、实施。(2分) l 企业行为识别系统是企业理念得到贯彻执行的重要体现领域,包括企业内部行为和外部行为(企业市场行为)两个方面。(2分) 7、形象的含义 l 答:能引起人的思想或感情活动的具体形状或姿态。(1分) l 其主观性是人对事物的具体形状或姿态的印象、认识、反映及评价;(2分) l 其客观性在于形象是事物本身具有的具体形状或姿态,是事物的客观存在,是不以人的主观评价为转移的。(2分) 8、 调研程序主要步骤有哪些 l 答:确定问题;(1分) l 制定调研计划;(1分) l 收集信息;(1分) l 分析信息;(1分) l 报告结果。(1分) 四、简答题 1、 简述良好企业形象的作用 答:(一)在内部管理方面的作用 (1)有利于企业文化的建设;(1分) (2)有利于增强企业的实力;(1分) (3)有利于企业多角化、集团化、国际化经营(0.5分)。 (二)在外部经营方面的作用: (1)有利于企业生产经营资源的增长;(1分) (2)有利于获得消费者的认同,扩大产品销售能力;(1分) (3)有利于企业公共关系的处理。(0.5分) 2、 简述CIS在美国兴起的原因 答:(1)企业多角化、集团化、国际化经营的需要;(2分) (2)车辆文化的社会背景;(1分) (3)为了提高广告感染力和冲击力;(1分) (4)工业设计学的兴起。(1分) 3、 简述广告与CIS的一致性 答:(1)同CIS所展现的企业形象相吻合;(1分) (2)同CIS中所设计的产品形象相吻合;(1分) (3)同CIS手册中的相应设计相吻合;(1分) (4)广告的媒介选择有利于CIS的推行和企业形象的实现;(1分) (5)广告的总体策划要同CIS的总体策划相交叉。(1分) 4、 简述MIS的推行中常用的几种方法 答:(1)重复加强;(1分) (2)阐述体会和认识(1分) (3)环境物化(1分) (4)仪式、游戏等活动;(1分) (5)树立模范。(1分) 5、 简述良好企业形象的作用 答:(一)在内部管理方面的作用 (1)有利于企业文化的建设;(1分) (2)有利于增强企业的实力;(1分) (3)有利于企业多角化、集团化、国际化经营(0.5分)。 (二)在外部经营方面的作用: (1)有利于企业生产经营资源的增长;(1分) (2)有利于获得消费者的认同,扩大产品销售能力;(1分) (3)有利于企业公共关系的处理。(0.5分) 6、 简述CIS在美国和日本发展的区别 答:(1)美国的设计偏向于市场营销的视觉设计,将视觉识别系统作为CI战略的核心。(2分) (2)日本式CI是以文化为特性的。(2分) (3)日本CI的发展,吸收了美国CI的直观,兼容了中国传统文化内涵,结合日本国情及现状,创造了具有本民族特色的CI模式。(1分) 7、 简述战略规划的主要步骤 答:(1)环境分析(1分) (2)相对优势分析;(1分) (3)制定战略;(1分) (4)评估、选择战略方案;(1分) (5)方案实施及其实施效果评估。(1分) 8. 简述建立行为识别系统要遵循的原则 答:(1)以理念为导向(1分) (2)以市场为中心(1分) (3)以效率为目标(1分) (4)以统一为特征;(1分) (5)以创新为工具。(1分) 五、论述题 1.请谈谈从整体上看中国在引入CIS方面存在哪些问题,你认为要建设有中国特色CIS应遵循什么原则? 答:(一)存在的问题: (1)部分拥有专营权的国有企业缺乏CIS意识(3分) (2)企业不能整体引进CIS,往往顾此失彼;(3分) (3)我国的部分外贸公司没有竞争意识,缺乏优良的企业形象和名牌产品。(3分) (4)我国的部分上市公司不重视形象设计;(3分) (5)我国大多数流通企业对CIS认识肤浅;(3分) (6)我国的旅游业、餐饮连锁业也忽视塑造自己的形象(3分) (7)一些企业在进行企业形象策划时,缺乏个性,缺乏差别性(3分) (二)应遵循的思路: (1)我国的企业形象设计应当以人为本,以人带物;(2分) (2)我国的企业形象设计重在建设企业理念;(1分) (3)CIS实施应重在企业管理。(1分) 论证充分(5分) 2.谈谈如何进行CI手册的设计,应遵循那些原则? 答:(一)CIS手册设计的程序: (1)对目前企业所使用的形象传播手段进行市场调查和效果测试;(3分) (2)在调查基础上,企业应确定各种基本要素及其禁例;(3分) (3)根据各种不同功能的媒体的需要以及企业自身的特点,确定视觉识别 的应用要素,制作规范的指导,具体运用的原则与方法;(3分) (4)做出对各种要素的必要解释,制定出基本要素的样本;(3分) (5)提出对要素使用的具体规定。(3分) (二)设计的原则: (1)CIS手册的设计要传达企业的理念;(3分) (2)CI手册中的各种要素设计风格一致;(3分) (3)可操作性;(2分) (4)系统性。(2分) 论证充分(5分) 其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二.培训的及要求培训目的 安全生产目标责任书 为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标: 一、目标值: 1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。 2、现金安全保管,不发生盗窃事故。 3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。 4、安全培训合格率为100%。 二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥; 9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落- 配套讲稿:
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