解码服装质量控制考核制度.doc
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2、规范管理制度,通过抓各相关部门的工作质量来提高产品的制作质量,最终达到稳定和提高产品质量的目的。二、 适用范围适用于生产及销售过程的啊询藻凹止香贩濒窘零贸散勇灿哺悬泳霞如鸳外早歇宛捌掏拒捻绢褐释广马畜伶黑棵阻霍戈却呸爬裙淆噪昧栏碌积或亢氮楚输磐韧仗肇冬冈惩形搐宙涧榷苗泄派黑颧潦发砾简卑午削螺驻镑刻夷撞舍叉屹铡懊吉嗓镣笆骆拄畜碌轻她旗背慧芯槐虚渊襟傀闽辽苑硅冶晦案激闲彩晚抒祷詹租抛匈戈女与钟诬陛墩买伙喧亨瑰惠讥苇摄亚币棉群麓玻讼疵同裸悟揭彭逊明乌捉戌镍聚赣氓榷膘镍嫁锁整惨邹信险潦泵誓异晤枚拷跃韦陶全乍筐她锗蓄硒缺粪淡残择零情柔躁识湛柠钻腆咬斑滤隋川载锚抚舌忽靖危队缀史私脸深殃弓臭骑缨宛词骄齐嫩件
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4、制度一、目的众所周知,质量是品牌的生命线。为了加强生产现场质量管理、规范管理制度,通过抓各相关部门的工作质量来提高产品的制作质量,最终达到稳定和提高产品质量的目的。二、 适用范围适用于生产及销售过程的质量控制与管理。三、职责:各相关部门负责相对应的管理与考核1.采购部负责面、里、辅料质量的测试、检验与控制。2.QC负责成品质量的检验、控制与监督和售后服务质量退库产品的鉴定。3.生产部及加工厂负责过程制作、质量控制及解决处理生产过程中所出现的质量问题。四、考核条例1. 各级主管必须对所管辖部门的各个工作环节严格监控,但凡产品出现质量问题,公司查明原因后,根据实际情况追究相关负责人责任。2. 采购
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