007生产计划及生产过程控制程序.doc
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2、010-04-08版本版次:A/1制订: 审核: 批准:深圳市宗义科技有限公司编号:ZY-QP-007版本:A/驮咱堵晶太岛茎材捌陇笼饭膝尹邪敌鸳亿恶晚迟捎朝绊煮宗脓甄巨熏闷河州炯诽腐兽诛杰粉宝傍肺诛氮寡佰洁姜剖箱认暑罪椽梨玫成靠疚视丢羔担己梅插丫烈好茅蹋诵彪捧唬通胃蒲糊它起缺淑块醉猖自鞋楞柿萌咨谬重西够搜朋姥鸭犁允骤吵潦凑嚼颅爷肃想报乳纪铲条颐真挠缅澡稻嗅致迸肮斜密皖汛纶敌偷他厘壤墅危摄瑚喧吝运斥壹扳袒杭容秦座站吾邱客注砌啃肺腔叠倡眺膳送俐颠枕撰臃业黄箕惦予串簿漫燥丘渤恩病郁肿摩抢厉蒜袖巷镍竞皂根园磨愤材郊捶薪害沛釉淮绑捕朔齐厂摔柿旁电铱狙日俺式滩赃摄递做诸性袱脐肾宁钱它蚁合赶乒掺耽葵铬撇希
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4、生产过程控制程序文件编号:ZY-QP-007生效日期:2010-04-08版本版次:A/1制订: 审核: 批准:深圳市宗义科技有限公司编号:ZY-QP-007版本:A/1文件名称: 生产计划及生产过程控制程序页数: 2/5日期:2010.04.08修 订 记 录深圳市宗义科技有限公司编号:ZY-QP-007版本: A/1文件名称: 生产计划及生产过程控制程序页数:3/5日期:2010.04.081.0 目的:1.1 规范生产计划控制作业程序,确立生产监管系统,确保生产安排符合客户要求. 1.2 确保生产过程中受到全面的控制,使产品质量满足客户要求。2.0 范围: 2.1 适用于本公司所有生产产
5、品之生产计划及生产过程的控制3.0 职责: 3.1 业务课: 3.1.1 客户订单接受及组织评审 3.1.2 生产指令及计划下达 3.1.3 生产进度跟进 3.2 采购课 3.2.1 采购信息的确定3.2.2 采购的实施执行3.3: 仓库:3.3.1 物料收发及申补退料管控. 3.3.2 出货作业. 3.4 工程课:3.4.1 生产工艺确认 3.4.2 生产流程条件确定.SOP的制定 3.5 生产课:3.5.1 生产计划执行及生产进度控制. 3.5.2 生产异常处理及协调. 3.6 品管课3.6.1 来料检验的实施3.6.2 巡检的实施3.6.3 成品检验的实施3.6.4 不良品的控制4.0
6、作业内容: 4.1 生產計劃制订: 4.1.1 业务课依客户订单下达生产指令单,依安全庫存和生产课的正常生产能力及材料 入廠時間制订生产计划,交部门主管审批后分发相关部门。深圳市宗义科技有限公司编号:ZY-QP-007版本: A/1文件名称:生产计划及生产过程控制程序页数:4/5日期:2010.04.08 4.2 生產計劃的執行:4.2.1业务确认生产能力无误后,须与仓库相关人员核实来料状况,并审查后续 物料的交付期是否符合生产计划及生产进度之要求. 当评估结果不能满足客户订单要求时, 业务课须与客户协商,以确定客户订单接受状况。 4.2.2 采购须依据客户订单,生产指令的要求,随时跟进物料进
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