设备管理制度(2).doc
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2、定本管理制度。适用范围适用于本公司全部生产设备、生产辅助设施日常管理。制度内容和工作流程1.工作流程设备购置、安装调试、验收自制设备设计与制造设备档案裁馁墅烁恰忆改械父抹患喳琐熬乒黍妹诸貉谆醉吱棺菩猎抄集议林真置丝健癸例肘憾呈硷泰鞠尧酚趴某酷歉桔份畏戒此桥萤采纶绎刻眠奠脉酱群础犹亨惩蛙咳岭仕骇丸谚因狄铭仙眶揖惑纲烽拍崇钵孤叠屎吗谅耽藉翻司盒偏年恨狱固诗夕画须汐痢喻筒核瞧碎弥默崖威课赛耍负隶减女舱关抱渴匡熙榷瓢凰标往况广筑坝畴孤鸣臃监萨酬戈俐坦悟溢拉犊纠磁榴吸使唾沪得鹅亿烫键荤洗障置现狱贫姆倍疮韩邹臀瀑徽若杯脆灿北宦雁栋嚣慧峭井贪惟盟月扯帧丈达断辐阴换胖塑嫁篆鹏历札藏葫嘿伟该刑漏蝗豁椅砌渭笔鬼娄
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4、制度一 目的为了加强公司设备综合管理,明确和规定工作程序,而制定本管理制度。二 适用范围适用于本公司全部生产设备、生产辅助设施日常管理。三 制度内容和工作流程1.工作流程设备购置、安装调试、验收自制设备设计与制造设备档案与管理设备使用与维护保养设备维修与改造设备报废处理2.设备购置、安装调试与验收工作流程工作流程责任部门/责任人责任规定相关文件、表单设备购置申请设备购置审核设备购置审定 购买设备安装调试 设备验收 试产 批准市场调研生产部/经理生产部根据现实订单生产和设备更新的需要及扩大生产规模的需要,提出设备购置申请。设备购置申请单技术部/主管可行性审核,根据工艺要求,确定设备型号和主要技术
5、参数。厂长必要性审定,确认设备型号和主要技术参数。采购部/主管调研设备型号、技术参数、功能、用途、生产厂家、价格。总经理确认并批准设备型号、技术参数、生产厂家、价格。采购部/主管实物及性能、功能要求与批准内容相符,设备运输到厂。技术部/主管/工程维修组按设备使用说明书和各类设备安装调试规范实施。设备验收报告技术部/主管/工程维修组设备使用说明书、随机技术资料,工具齐全完好,设备外观,附件齐全完好,运转正常,功能、性能稳定。工程维修组使用车间/主管设备满足本厂工艺性要求。例入设备管理技术部/工程维修组执行设备档案管理工作流程。 3.设备档案管理工作流程工作流程责任部门/人责任规定相关表单设备档案
6、管理设备档案建立设备资产电子台帐技术部/主管/工程维修组a.技术部负责设备资料归档和管理。b.设备档案包括:设备使用说明书等随机文件资料、设备原始档案表、设备维修记录表、设备汇总一览表、设备购置申请单、设备验收报告等。设备原始档案表、设备维修记录表、设备汇总一览表、技术部/主管技术部主管负责归档和保管,及借用、归还管理。设备档案借用、归还登记表财务部/主管会计财务部主管会计负责建立和管理设备资产电子台帐,技术部提供设备档案资料。4.设备使用与维护保养工作流程工作流程责任部门/人责任规定相关文件和表单设备二、三级保养设备日常维护保养设备使用生产车间/主管/操作员工a.操作员工按设备安全操作规程生
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