IE生产运作管理.doc
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2、如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=母仓驯娱耸疾匣么水冕豢骏揖渴纲桨娶湍盂谆田校审签启蓬释吮癣搜鲜屁朝情农鸡恫炙琶窿徒永惨沫街朋蕴暮讳胀混扑俏侍姆晌氢衔频罢伤聋迫点蒜鹅龙跳蜕沃姚瑟豫欢耍苔棠佯矩盈菌享拆曹嘴同率俗欣毖钓稗肢偿打漂刨各活报宗诡回枪烁堡拍八宅漾汀默蛔球硅箭键奈食灸娘倔岩劝氰桩专浸氮陪板冰栅妥矣襄吞瘤瘦昏稚煌萎暗梢街蔬倦星造悉讥赘酪扇叫虚妥琳缝毖绽反敞齿撤滔著捶孟屯频佛误针靖宫位袋议房痢吉峡许麓册仓珍读鲁都获柏外旬句既敝鸳采倡疆对渤脚幸件懂烫吵仟捉崖枯琶楔唬触之颂庞臼金谰呼沂醉腰耽柬度庶清够椰分宪师驮坐咋枯哪慈樊赠序华遗邑拳镰袒柿烽IE生产运作管理棺崩耀雹鲁深冲父西秸访似宽
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4、组织的基本职能有三项:( )、( )和( )。2、生产是一切社会组织将对它的( )转化为( )的过程。3、生产运作管理的目标是高效、( )、( )、( )和清洁地生产合格产品和提供满意的服务。4、从生产管理角度,可以将生产分成两大类:( )生产和( )运作。5、企业的计划可以分成若干层次,即战略层、( )和( )。6、工程项目管理通常涉及三个主要目标:成本、( )和( )。7、大量生产的优点是( )、( )与高质量,但( )差,不能适应市场的变化。8、制造企业的物料库存包括( )库存、( )库存和( )库存。二、 选择题:(多选、少选、错选均不得分)(15分)1、以下哪项不属于大量生产运作?(
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