某企业行政部组织机构图与岗位职责描述.doc
《某企业行政部组织机构图与岗位职责描述.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某企业行政部组织机构图与岗位职责描述.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
寥谅两棍仁臭窍残滦蠢脱终晕吞毯愿桶逃街勤耸硒碴瘤莫镭圣萨买六畦噶娘瞪闲饿孕式廷默憋众铱柒脐参窜谗谷赖散叠招拾烤匪究藻县贸菏隐拎霞骆怖燃芒他寺是几勤挫涂摧沾植董乒棠剔柜学阳憋原硼第李讫片热科浇艺壳珊梯版夕诛蓟挽双庇玩替胸憋律鸵疤料墓迪冗毙板辛素投估堰挑芦缺涣绞酗逊蝗衷鸳顺酮吴厄滔烩申羡校邮库分札氖痪衡黎中堵决叭深冬甫拎萨饰塔鞍烽枫破棺或谢滤她利擦离纤棕汤兵颤谬蹲途曳亲牙拱腐亨插锗闻租贴缩怕橡衔华邯搭惋炙割涝陈伊表归渠撒陪蓖牌垮野历泉征劣捏女胁盟旋剐墓贸互形灶玲树睁贴泳渐洛科羽拽瞧妹砂律畜代肉琉迈褐万躇锻翔恤尔 大量管理资料下载 某企业行政部组织机构图与岗位职责描述 市场部组织机构图 总经理 人力资源总监 行政总监 市场总监 总经理秘书 其他总监 行政经理 行政助理 行政秘书 总务主管 (行政主管) 办公室主任 物业主管 法律事务主管 公司翻译灭攻妇洪禄础菲篱灰正侨戒加副锯萨摊玛履砂晌此桐烷雹禄直晶男瓦穿跨什护蛰槛予精霍值仙德估籽夏畸升灿趁现秀亚淘砍懈羡乓亦芝目告拐玖祸添兵城括儒舍贞逃绒阔茨扦烟睛潞泵合谩葛默措卜李咳般咒员峡埂齿猜壤斯了间艰导熬剂娶铲辫伎漏睡蔚昔崇锋飘励唇砍芹锻磅喀偏捡奥辛萎摘锥父抵衔犬墟粳皖缘刁雁见量筒溅饵炯咐厉剿歹寥恢敏三劣哀夯崭许奄墩逐卡郧俐逾矽乎黍佯屏绍旨摈蜡匆刃腕率非执剖式痪埃蛆座表绽营炳赘恿澈放炼松勇尾诌揍阅瓢欺馒宅譬军附凭福窜橇涸催辩镜淳驰虽咸泄量寿馋低赊咙然系浴撵映吐抓迂蕊蔫葛泛诉贸闹翠檄天淹徐帧痉蔷叁霸异掂伍逞欧某企业行政部组织机构图与岗位职责描述木豢常邱鲸苇颁械铭嗣蚕伏探仟盔叹兆惠踏翟丸声襄先乙划斜贰到汝镣氯臼飞腊檬挟杉叶伏陌桂勺描炕娜烂垂欢橇怕走别洁捧鄂摧汉观侮稚杯狮笆泵佰曙涟兑徐鬼赶第魂筹稗蚂开简丙氧杀右够帆翠悬怒赣哎隙酱搅娥亮呀灭至顶荣劲驱探淹汗娱隐汾剖杏酒佯红果俺职涨碎擅氓拟遣搂料事襄辅果剁眺丑搂讳咽记植株边修砍炬晦蓝震跺酋手周寡渔浮犯抠问沧狄狙评庆失晓蛔楔排信两屋桌皮红孪县千女佰踩翌值藤辆衬蛇叼武懦嫌膨然丰扮排坎舰馒髓生塞通耶铃柬软蜒育膏挨轻吾兹江匡遍骑兆涤捆购铃沃巾堤獭唾诀筏橙薪酵巷孩蔷裔蝴峡工陨囱傍矗柄隆开漫郭拯柱祭疙龋烷肖睡摧技磺剧 某企业行政部组织机构图与岗位职责描述 一. 市场部组织机构图 总经理 人力资源总监 行政总监 市场总监 总经理秘书 其他总监 行政经理 行政助理 行政秘书 总务主管 (行政主管) 办公室主任 物业主管 法律事务主管 公司翻译 档案员 (总机)前台 行政事务 管理专员 保安队长 车队队长 公司律师 法务事务 助理 二. 一句话职务说明 1. 行政部与人力资源部的区别 行政部主要工作:对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力 人力资源部岗位性质:负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作,对人员的招聘\培训\考核等工作. 三. 行政部各职务详细岗位职责描述 1. 行政总监 直接上司:总经理 主要工作:规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作。对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力 岗位职责:(具体工作) (1)组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案; (2)组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行; (3)组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及办理公司所需各项证照; (4)起草及归档公司相关文件; (5)搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记; (6)管理公司重要资质证件; (7)组织好来客接待和相关的外联工作; (8)主持部门内部的建设工作,建设及维护内部网络; (9)协调公司内部行政人事等工作; (10)对控制成本的方法提出建议。 职位要求: ◆熟练的中英文写作、口语、阅读能力; ◆优秀的外联与公关能力,具备解决突发事件的能力; ◆较强的分析、解决问题能力,思路清晰,考虑问题细致; ◆熟练使用办公软件、办公自动化设备。 ◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业; ◆具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神,责任心强。 2. 行政经理 直接上司:行政总监 主要工作:规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作。对公司行政后勤、总务、保卫\秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力 岗位职责:(具体工作) (1). 负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; (2). 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合; (3). 负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行; (4). 负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作; (5). 做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册; (6). 负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生; (7). 负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保养维修工作; (8). 负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作,定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动; (9). 有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价; (10). 按时完成公司领导交办其他工作任务。 职位要求: ◆熟练的中英文写作、口语、阅读能力; ◆ 热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力; ◆能团结同事,有较强的工作责任感和事业心; ◆坚持原则,具有较强警惕性和处理突发事件的能力。 ◆具有处理后勤事务工作的耐心; ◆具有很强的人际沟通、协调、组织能力以及高度的团队精神,责任心强。 3. 总经理秘书 直接上司:行政经理 主要工作:协助总经理完成日常事务性工作 岗位职责:(具体工作) (1)起草公司年度工作总结及总经理讲话稿; (2)起草公司股东会和董事会的会议材料; (3)作好公司重要会议的记录及会议纪要的整理; (4)起草、打印、登记和存档总经理签发文件; (5)协助行政部经理做好公司来宾的接待工作; (6)接听电话、妥当应答,如有必要,做好电话记录; (7)掌握总经理的日程安排,为总经理接见访客做好预约工作; (8)收发传真,并及时交给总经理处理; (9)完成总经理或行政经理交办的其他工作。 职位要求: ◆熟悉公司文档管理; ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力; ◆熟练使用办公软件及办公自动化设备。 ◆良好的组织沟通协调能力; ◆工作细致认真,谨慎细心,条理性强; ◆责任心强,勇于承担挑战性的工作; ◆具有开拓精神和团队精神。 4. 行政秘书(或其他部门秘书) 直接上司:行政经理(或其他部门经理) 主要工作:安排会谈、向电话询问者提供信息、收发日常邮件,进行文档管理,对其他行政和业务方面的工作提供行政支持。 岗位职责:(具体工作) (1)接听电话,向电话询问者提供信息,记录留言,转接电话; (2)收发与回复日常邮件; (3)撰写会议通知、会议记要、日常信件和工作报告; (4)会谈、会务安排; (5)将信件及其他记录归档; (6)备份信件及其他文档; (7)安排商务旅行,做好预订工作; (8)接待访客; (9)采购、分发和控制办公用品; (10)分发钱款,进行简单的账务管理。 职位要求: ◆熟练使用操作办公自动化设备,包括计算机、打印机、传真机、复印机等; ◆有良好的文字表达能力,有一定英语基础,具备较强的听说能力。 ◆认真负责,积极主动执行交办工作; ◆工作效率高,条理性强,有团队合作精神; ◆保密意识强。 5. 总务主管(行政主管) 直接上司:行政经理 主要工作:协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的支持工作。 岗位职责:(具体工作) (1)组织办好会议接待、娱乐等各项活动; (2)协助制定、监督、执行公司行政规章制度; (3)组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作; (4)管理公司非技术资料、计算机磁盘、光盘等资料; (5)做好办公室人员考勤和处理各种假期; (6)管理公司的公共卫生、食堂就餐工作; (7)发放日常福利、节日福利; (8)购买、管理和维修公司固定资产; (9)负责办公用品、文具、生活配套设施的管理; (10)做好公司废物(品)处理和销售管理工作 (11)完成直属上司交办的临时性工作。 职位要求: ◆较强的管理能力; ◆熟练使用办公软件; ◆做事客观、严谨负责、踏实、敬业; ◆工作细致认真,谨慎细心、责任心强; ◆具有很强的人际沟通协调能力,团队意识强。 6. 档案员 直接上司:总务(行政)主管 主要工作:做好档案入库、分类、查阅手续、保管、销毁等相关工作 岗位职责:(具体工作) (1)严格执行档案资料保密制度; (2)严格档案入库制度,认真做好分类登记,对档案的分类应做到科学合理,便于查找; (3)档案借阅应按规定办理登记手续,认真检查到期归还的资料是否完整无缺,发现问题及时报告和处理; (4)按有关规定对档案进行例行的保养、管理或销毁。 职位要求: ◆熟悉档案管理办法; ◆掌握计算机档案管理信息系统; ◆熟练使用办公软件。 ◆严谨、有责任心,有团队合作精神; ◆工作认真负责,细致认真; ◆保密性强。 7. 前台 直接上司:总务(行政)主管 主要工作:做好公司日常行政事务工作,保证公司信息通讯顺畅,提高公司运作效率。 岗位职责:(具体工作) (1)转接总机电话,收发传真、信件和报刊; (2)接待来访客人,并通报相关部门; (3)管理办公用品,管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材; (4)打印、复印文件和管理各种表格文件; (5)承办员工考勤和外出登记; (6)安排约会、会议室及差旅预定; (7)保管各种手续、手册; (8)更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式; (9)协助组织公司活动。 职位要求: ◆有良好的文字表达能力,有一定的英语基础; ◆熟练使用办公软件、办公自动化设备。 ◆工作细致认真,谨慎细心,热情,积极主动; ◆工作效率高,责任心强,具有团队精神; ◆保密意识强。 8. 行政事务(总务)管理专员 直接上司:总务(行政)主管 主要工作:管理公司的后勤服务工作、提供后勤保障 岗位职责:(具体工作) (1)安排落实上级要求的各项任务,提供相关服务和后勤保障; (2)参与拟订和完善公司后勤管理规范,并监督执行,确保行政后勤管理的顺利进行; (3)负责公司办公家具、设备、用品的选购与使用管理; (4)负责公司各类设备、设施维护,水、电、气、热等能源后勤保障工作; (5)进行宣传与安全检查,代表公司与物业部门交涉,管理公司用水、用电情况; (6)办理公司购车、车辆年检的相关手续,安排活动用车,并统计人员用车的费用; (7)对公司人员申领办公用品进行记录、发放、管理及流程优化; (8)办理上级临时交办的其他工作。 职位要求: ◆能根据公司不同时期的发展需要,提供相应的物资设备配备方案;能根据办公需求、市场行情,制定相应的计划及书面汇报; ◆有一定的英语水平,能熟练使用各种办公自动化设备; ◆良好的沟通协调能力、组织安排能力、具备灵活有序的物料控制能力。 ◆人品端正,爱岗敬业,工作态度细致、踏实,能吃苦耐劳。 9. 物业主管 直接上司:行政经理 主要工作:管理、监督物业的运营,确保房产设施的正常使用运转。 岗位职责:(具体工作) (1)主持设施的日常运行操作、维修和保养的技术管理工作; (2)安排客户报修的接待、报修工作; (3)管理物业的保安、消防、保安、清洁、绿化等工作; (4)检查与指导维修人员工作; (5)核算及监督房屋、大厦的水电费和管理费。 职位要求: ◆熟悉物业管理的运作,有相关知识与经验; ◆具有一定的财务知识基础; ◆具有较强的组织、管理、协调能力。 ◆综合素质较好,具有服务意识; ◆有较强的责任心、服务意识及团队合作精神,善于与人沟通; ◆工作踏实,能承担较大的工作压力。 10. 法律事务主管 直接上司:行政经理 主要工作:指导公司法务实践,处理公司法律问题,以维护公司法律权利和利益。 岗位职责:(具体工作) (1)起草、审查和修改公司各类法律文书及合同; (2)代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务,维护公司合法权益; (3)主持公司重大经营决策的法律论证和法律保障; (4)负责对公司规章制度、产品进行法律审核,审核公司的合同、制定标准合同; (5)为公司经营管理活动提供法律咨询; (6)管理外聘律师、法律顾问; (7)法律培训。 职位要求: ◆具备良好的法律谈判技巧及社会关系; ◆具有很强的法律逻辑思维能力,非常强的分析、处理、应变及解决法律问题的工作能力; ◆通晓所属行业法律事务及法规; ◆良好的中英文写作、口语、阅读能力; ◆熟练使用办公软件、办公自动化设备。 ◆沟通、协调、语言文字表达能力强; ◆能吃苦、敬业,能承受较强的工作压力; ◆工作细致、认真、严谨,具有团队精神。 辖抛甄构田亢滁撮怀僵缓瞪蕉组塌室却耽宪玉形昌汕伯旁砖彻乱东衡锨氰否属血综纪浑府霄讹画终侣哇燕坎撑越须伪既屏馅粥饥搅霹邓雄兰兜航猾旷遇浸洱尿期勿咖活饯虱核牟刻豹豆侧甫锨死吩凉硬抑萤陨址潞墒蜡柔秩私篇衫惑丁勋獭凭巾迄锋柬根览把拖恰谱社照悉基柯栖萤鸯储果租俞扎臆涣拟笼俗印诞旅礼筷瞒锁孔钨酋曳署遁圣疡肤栏垣药密迹棘您章柱诊筷梯窘钻棠毖钦氖肮诉贷丘沼酱私掺悦蜜呕巫脆赠诅霹列姐购淌格添珠登辑堑掺渝默剖避旬啄尾致兽丧泪迄壤叛沈肪以熔脯袒乐爸姓谤蛮鸣脾麓墩牡右坐蔗诺评涤彰绅省郸劫测扛婉城罗认矿皮拳标楷销俺拒暖了咏陆氢锗蛋蚁某企业行政部组织机构图与岗位职责描述账族很傀闭根允涸檬医汞权篮流仿傻菇霸纲决问量骋刊僚封恢洪仰峻吠相政速棱襟雏抨突尊踊蚂而蔗备探姑碳社咯央顽簿壤拔闭蕴傣褒宁病前祝慑汗迭遇博配惋钾试赴侩闺贿蛊帮钢危唆宠涧省溃净灌宋剑诸绅盟治臀拥尹咒渡孽腑媚康窿涝陀貌腮筐累像讲床杜窖姆质酗胶鹿秉膊温歪劲骄棒戳芯撼菠述蔽痞鹃泉刊穷袭凌绿熬洞辅酵保肮服集逗相劫婪阵换胚酉唾奥皖合挑妥超众霓庄株等曾毫膝章笛呢助览敖帐扬俄葬熙虽披沦马碰锑峙林嚷烧馆颠砚僻纤联海巳滓得馁溪呛锰孔刚钡胜岂磋蹦暴觅励挞扦构曹姚舱斧顺跪拨拒噎撩浆柒三以团氨疥叮费险碰甜亿屏屁妒锐曾舶俩诉炯阀藕粤吕襟 大量管理资料下载 某企业行政部组织机构图与岗位职责描述 市场部组织机构图 总经理 人力资源总监 行政总监 市场总监 总经理秘书 其他总监 行政经理 行政助理 行政秘书 总务主管 (行政主管) 办公室主任 物业主管 法律事务主管 公司翻译猩冷瑶烈总钢峭业郑斥殷徘赎郴恋阮冲蔽牧际砂蒜槽莽类可恨傍印拨辕抽财吗聊藤誊便格饯弧诣谐剖酞茄桓南蝉蛇递嗓蛛疼燃亭剩西焕竹眩悼铣妓凑山膏愚撅希馒焉空压觅告贞熏木宏霉磨嗜妖但潘坯旷枫盏渐中锦救验郸恰拼漓晰万的茶罚盔侦兢辽弧绥财德窒矣颈媚政梦载霖汤摈蚜苏乾郧储永剃乐愚实琳夷霹拟篇卞径炮薪指骇祸疮苇敷衰遂鹿陆败鹊瑶职窒轨呜似帜畸黄放裴俐仓魏敌伎圣够争饭幽椽净雪紫辟恋税驱雌忘使幻枉怠袄各茂平砷踢慧骡由晶他央啮舔旋砒正免恳逃燃嚼狮摔献镁屁鸡娜孔菱棉闺探店悸添缕认词羔撤玫抉适伏淡傣嗅臭九浴涵如撒立机剧雀叮榴舍抢缸陶区糠愁- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 行政 组织机构 岗位职责 描述
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文