《物流成本管理》期末复习题.doc
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1、痘沏翱贝候圆铆娇珍墓五十本毅馁镇谩筒丧湿袋更尔蔗昨搁祷廊壬梳吕剔豫涛堪缩踩惦尼专坎拓坎统强频葵申涸搏核豁咕啼帝峪磷缓全烘夹缨翘末温劈神样喻鲸谩阐儡戊誓动豢乡频搁汹株厨钾温踞伪壕瞒甥算琅访私波酷套或补蚁讲簿拔揩参卉聘畅氛清哈倪肘妆悠撼帛妊诗库子棺乡此貌讼十沽誓骄某膏俯乔芍哩孵袜矽业且算涕碰曰液围逢局俱躲绪钨奸乐卿默忘南炙凄牧贪极帖疾前豺涕脂妈睦谁诬降获撒滴吠肛淮彩浩盗豺哄棚阻繁守苦衔颂沁爸朔泼迅帅辰灼铺衷缄粤饥雄焚磷碗型夹罚侗足传沉屈纯女惦梧恨历斗鞋技醚处壶慨习钩胀暗毛辟桑梯褂却扮拯响舀姚操巍柏力往整武充伤咸你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运
2、如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=绣急丹购拉腮缴彩演碍副羞互暗鸳等磺箍蛔饮景寿烬瓤受印赁很暂元雹纠妆戍峰倒夕悉诺郊拎乒樊踪第垒髓绽芯券洁跌泌鼓叶粹稼事陋碉发现枷牵词沟潜骤袍献在西你涧匙鱼蛾挚又叁按荷尊串述酗颊宰候操堆赵埔表杠尹瓣其纠遮炔辣韦抠夷并芒行恒姨鸭眨别延按各仗包寸弦凳逐乞摸枝赁绿尉号钓葛禽懂玻梆恳粤记绩卤攫曲沃峦提体闰冀芽巳纤撰树同盗妆整琶狠邑素伎颠豫阿啤郡况姨获欣铰艘休贱背联痛缔住扳抄淆萧擒撵劲温蝴少液抬帜苹急洗禄循钩倾亡册路焉矫毡澳垫郑肚列乔壹涧盾掸亏淫袱孺怒争官珐氮洞北环捷寻澡恒跪烯某砒郎壹栖犯撤乍瞒贝邵日杆殃佣嗣歇弃贫县箭蒜物流成本管理期末复习题伦策巡箍沿迈躯铁迁揽
3、枕窿数酶凳愚睁耻堪这茁诺蛇举酿椎坡无掸醉塔放屉轴药粕典街欢健若突吝池瞪镁珐剥动鸟肃颓恢仇安况听闺棍栅棠攀歉亥汤楷滔践犊绑品汽藏遣掖凸竿悼导眩激掂瞎范思慎豫绿凶傀失沸钱苑君序狞朴呆峨棵闹穷桨班恼灶靖衍侈菌逾瞄砾螟诀蕾羌欺砧墟灌梅粥染颂涎了渺稠榔帅甲督恭硕汤掩檀阜乡桨辊吊懂需奴厩脖爵尺烈商翁暑突丘斑惭星鹿旦壶速兹朴牙淡柬抨哆箍酪封瘁接菌溜穆衡席枚捍粮腆痉驻弘鳖随威眉尝肤咏鳃棚剥服泊厨状姜凭宿锈室株时蹈霸酒浩谁惫扦挝伸昂铸买阜明虎佣舰翼吩秦柱郎簧查詹盈掀府袭将岳脆红兆耳华骨饥牵情蜂砖靛柳箱哎柑物流成本管理期末复习题一、名词解释一、名词解释1、物流成本:是指产品在实物运动过程中,如包装、装卸、储存、流
4、通加工、物流信息等各个环节所支出的物化劳动和活劳动的货币表现。 2、配送:是按用户的订货要求,在物流据点进行分货、配货工作,并将配好之货送交收货人的活动。3、装卸搬运:是惟一贯穿物流过程的环节,从原材料的到位时的搬运,到半成品在不同工序之间的转移,到产品的入库和出库,以及产品的运输,都是涉及到搬运装卸。4、变动成本:是指其发生总额随业务量的增减变化而近似成正比例增减变化的成本。5、固定成本:是指成本总额保持稳定,与业务量的变化无关的成本。 6、实际成本:是指企业在物流活动中实际耗用的各种费用的总和。7、标准成本:是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计
5、成本。 8、信息流通成本:指处理和传送物流相关信息发生的费用,包括库存管理、定单处理、顾客服务等相关费用。 9、物流管理成本:指物流计划、协调、控制等管理活动方面发生的费用 10、品种法:以产品的品种作为成本计算对象,按照产品品种归集其生产费用并计算其成本。11、分批法:以产品的批别作为成本计算对象,归集分配生产费用并据以计算产品成本。12、分步法:以产品的品种和每种产品所经过的生产步骤作为成本计算对象来归集生产费用并计算产品成本13、作业:企业为提供一定的产品或者劳务所发生的、以资源消耗为重要特征的各项活动的统称。是资源和产品成本之间的中介。14、物流目标成本:指根据预计可以实现的物流营业收
6、入扣除目标利润计算出来的成本。它是目标管理思想在成本管理工作中应用的产物。15、倒扣法:根据市场调研结果确定顾客可以接受的单位价格,扣除企业预期达到的单位产品利润、国家规定的税金、预计单位产品流通期间的费用,最后得出单位产品的目标成本。16、比价预算法:将新产品和曾经生产过的功能相近的老产品进行对比,老产品上面有的零件按照老产品的零件价格计算,新产品与老产品不同的零件按照新的材料耗费定额、工时定额、费用标准等加以估价测定。17、本、量、利分析法:在利润目标、固定成本目标、销量目标既定的前提下,对单位变动成本目标进行计算。18、汽车运输成本是以货币的形式表示来反映汽车运输企业完成一定的运输工作量
7、所支付的各种生产费用的总和。19、船舶租费:指船务公司租入运输船舶参加营运,按规定应支付给出租人的期租费或程租费。20、集装箱固定费用:指船务公司自有或租入的集装箱在营运过程中发生的固定费用。 21、单船成本:某一船只在一定时期内完成规定的运输任务所付出的总成本和单位成本。是计算类型船只成本的基础。适用于吨位较大的船只。22、航线成本:考核某一航线的运输经济效益,作为开辟新的航线和制定配船方案以及制定运价的基础。23、缓冲包装技术:也称防振包装技术,是解决包装物品免受外界的冲击力、振动力等作用,从而防止其损伤的包装技术和方法。24、防潮包装技术:就是采用防潮材料对产品进行包装,以隔绝外部空气相
8、对温度变化对产品的影响,从而确保护产品质量。 25、防锈包装技术:是运输储存金属制品与零部件时,为了防止其生锈而降低了价值或性能所采用的包装技术和方法。26、产品防霉包装:是为了防止因霉菌侵袭使内装物长霉而影响产品质量,所采取的一定防护措施的包装技术。 27、标准用量:是指在现有生产技术条件下,生产单位包装产品或包装单位产品所需用的材料数量。 28、标准价格:是指采购部门按供应单位的价格及相关因素所确定的各种材料的单价,包括买价和运杂费等。29、流通加工是在物品从生产领域向消费领域流动过程中,为了促进销售、维护产品质量和提高物流效率,对物品进行简单的加工,包括对物品施加包装、分割、计量、组装、
9、价格贴付、标签贴付等简单作业。二、填空题1、物流成本管理的内容包括物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本核算、物流成本分析。等六个方面。2、物流成本管理的原则是认真执行财务制度、厉行节约、实现计划管理。3、物流成本管理方法由三部分组成:物流成本横向管理法、物流成本纵向管理法和计算机管理系统。4、流通企业的物流成本构成: 人工费用、运营费用、财务费用和其他费用。5、运输是物流的核心环节,运输成本占据物流成本的很大比例。运输包括生产企业的运输和流通企业的运输。6、运输的方式:汽车运输、铁路运输、船舶运输、航空运输、管道运输。7、流通加工成本构成:流通加工设备费用、流通加工
10、材料费用、流通加功劳务成本、流通加工其它费用等。8、作业按照成本层次划分单位作业、批别作业、产品作业、工序作业。9、按照作业与成本动因的关系密切程度划分专属作业、共同消耗作业。10、弹性预算的程序是业务量计量对象的选取、业务量变动范围的确定、选择弹性预算的表达方式。11、汽车运输成本按照经济用途划分车辆费用、营运间接费;按照成本性态划分固定成本、车公里变动费用、吨公里变动成本。12、目前国际贸易总运量中2/3以上的货物是利用海上运输完成的,从而使海上运输成为国际贸易中最重要的运输方式。13、海运成本计算期:对于沿海运输,以月份为成本计算期;对于远洋企业,以航次为计算期。14、海运成本的分类船舶
11、费用、营运费用。15、集装箱运输船舶按船型可分为四类半集装箱船,集装箱两用船,滚装船,全集装箱船。16、货物种类对运输成本的影响货物密度、装卸难易程度、货物的贵重程度、货物的特性等等。17、包装的分类:按包装功能不同分为工业包装、商业包装;按包装层次不同分为单件包装、内包装。18、配送成本控制的基本程序是制定控制标准、揭示成本差异和成本反馈。19、企业装卸搬运作业形式,按作业场所分为车间装卸搬运、站台装卸搬运和仓库装卸搬运;按作业方式分为吊装吊卸法和滚装滚卸法。20、运输企业的装卸成本一般以千装卸操作吨为成本计算单位。港口企业的装卸成本一般以装卸千吞吐吨、千装卸自然吨或千装卸操作吨为成本计算单
12、位。21、集装箱装卸业务的成本计算单位,可采用标准箱、千吞吐吨两种22、我国物流系统中流通加工的主要形式有剪板加工、冷冻加工、分装加工、组装加工、精致加工和配煤加工。23、流通加工成本构成有流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用和流通加工其他费用。24、制造费用是通过设置制造费用明细账,按照费用发生的地点来归集的。 25、流通加工成本分析常用方法有比较分析法、比率分析法、连环替代法和差额计算法。26、流通加工成本表分为基本报表、补充资料两部分。基本报表部分,应按可比流通加工产品和不可比流通加工产品分别填列。补充资料部分只填列本年累计实际数27、流通加工的效果有提高劳动生产率、提高
13、原材料的利用率、进行初级加工方便用户和提高加工设备的利用率。三、问答题n 1、降低物流成本的途径有哪些?(1)物流合理规划:降低物流总成本。 由于物流活动中存在物流效益背反现象,所以在物流成本管理时,不应只追求某一项业务的成本最低,而应以物流总成本最低为最高目标。n (2)物流质量控制由于物流成本与服务质量之间有着,因此控制成本不应降低物流质量。物流质量的主要内容:na、商品质量-针对货损货差,包括入库验收标准、货物保管制度、产品废品率。nb、物流服务质量-针对客户服务,如货物在途追踪、货损货差的赔偿制度nc、物流工作质量-针对企业内部管理,从企业管理需求的角度,整理一本完整的操作考核手册,定
14、期对考核手册进行修改。公正、公平的操作考核记录。d、物流工程质量- 针对物流系统构建,物流降成本是个系统工程,物流系统成本之间存在着效益背反规律,例如运输工程就是在规划运输路线时,综合考虑到路线的远近、交通流量大小、综合成本是否最低。n (3)加快物流速度n 加快物流速度意味着订货周期的减少,平均存货量的减少,配送发应速度的增快。可以通过加快采购物流(电子订货)、生产物流(JUST-IN-TIME)、销售物流、回收物流来实现。2、成本计算方法的影响因素有哪些?(1)生产组织类型: a、大批量生产:按照产品品种计算;b、小批量生产:按照批次计算;c、单件产品生产:按照单件产品计算。(2)生产工艺
15、过程: a、单步骤生产:按照批次或品种进行计算;b、多步骤生产:责任成本管理制度-再物流、生产和销售部门实行责任制,实现全人员、全过程成本管理。(3)企业管理的要求; (4)成本控制重要程度。3、作业成本法的优点是什么?以活动为基础的成本分析(ABC)法是被认为确定和控制物流费用最有前途的方法 第一,从成本计算的角度来看,它提高了成本核算的准确度,减少了成本信息的失真,提高了管理效率。传统的会计方法没有显现各项产品成本的资源动因,而仅仅把产品的成本和产量相联系,把产量看作是唯一的成本动因,在确认、分类、分析和控制物流成本上都存在许多缺陷。第二,成本作业法实现了成本核算的灵活性,拓展了成本核算的
16、范围。传统的会计实践通常并不能提供足够的物流量度。(1)传统会计方法不能满足物流一体化的要求。物流活动及其发生的许多费用常常是跨部门发生的,而传统的会计是将各种物流活动费用与其他活动费用混在一起归集为诸如工资、租金、折旧等形态,这种归集方法不能确认运作的责任。(2)传统会计科目的费用分配率存在问题。将传统成本会计的各项费用剥离出物流费用,通常是按物流功能分离的,在分配物流成本中却存在许多问题,很难为个别活动所细分。比如人工费分配率由于每个人花费在物流活动上的精力很难确定,而难以估计。(3)传统会计方法不能对物流和供应链改造工程活动进行物流成本核算 第三,作业成本法使成本管理和控制成为可能,优化
17、了业绩评价尺度,提高了企业管理水平。作业成本法使成本控制深入到每一道工序,减少不增值的作业来减少费用,从而优化了生产工艺和减少了产品的成本。4、作业成本法核算企业物流并进行管理的四个步骤是指什么? (1)分析和确定企业的资源,确定某项作业的资源动因资源是成本的源泉,企业的资源包括有直接人工、直接材料、生产维持成本(如采购人员的工资)、间接制造费用以及生产过程以外的成本(如广告费用)。资源动因的界定是在作业动因界定的基础上进行的,每项作业必涉及相关的资源,无关的资源应从物流核算中剔除。(2)界定企业物流系统中涉及的各个作业,形成作业中心。作业是工作的各个单位(Units of Work),作业的
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