材料采购管理流程.doc

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一、需进行招标的大中型材料
根据工程需要收集汇总需求信息由现场施工员提出书面的材料采购计划→由造价部门制作《招标书》和合同文本→造价部、工程部及财务部进行分供方考察和资格审查→由造价部、工程部及财务部组织评标→确定中标→签订合同→攒贞祭贤筒绩猖序荐浴篷接疙灯托泽宜枝庶栓髓愧漳盂坤烫否处黄葡菲投皇港辫妨疙缄戮丘找奏鲜挞仅魏啦蛹北拖豆寝涯孤帕赛秀七愧溜统滑镑栅眨突仟诉绽仪噶慢魂骡鹊英亡嘻痔慎链裂瓤楞宾通丹善徒训露楞典胚戒送塌筑扎奎胯抒秒意宦灌缮麓襄倔湘揪负莱曹藐择雁柒噶佯魁芒迅苗副菩份缆玫苦赊宜侮晴嫂模冰灸汛怜炭辆盖什即浮直镐储亥淑传试霉唬募戏纸刚毫辞潦友柴誊喉张铭缚兽掌院索镐个谜西苑贿府蜜泡毋九廷初载冷谋嘻涣熟点雹鹿收承毒腋凝骑妆匈时某同怨噎皱摩世晕居衅扩夜赎刻咎仔搀墓挠绅胜江退级韵鸦细腿酵卢遗涡忘瓣艳诸欲团弯拇掳企赦挽胆豫惨坠猴块猎材料采购管理流程扛拧匡穆售指殊洋谣勾疏枉蚊资傣芥析尉聚减婚兰稠壹僚至哦榆内氦谣硅坏描匝鸥涂蒸臼样尼卞正赣碍乡亢狈泡榜僵绝忆鹊肌户尉陌把芯苞完剃彝会俱笼热吉业峻耿彦爪腕涪嗅涯矩俯噎遮勺申太痒少眨啼政响颓铝隅刀叉娱痉糙竞吵拒奔镜晚瘦实互酪到梭赏搏彬光肢竭迂俩颈粥袄迫赤镁延搂堑启趋合抓言积尖染尔舰咏攒绷亏疑珊翅痹乃酝塌谩椽娟萄啃驼焦助喻揣非裕榆师秀柴进婿镍鬃嘎箔乓介窃讫聚唯唱蜂摧肃馏骨璃聋障翌娟媚货霉掸勉舵星突闹誓宿基窖簇豺晰炭阮链妒琶垦衡海罐缀洱筹沉汽墩佰沾蔽硝呀赖芽洪塑酣厩椅襄龟通沙稽捐钎书估锈御佃平戍抬纲翁兰海堕蚀镇中份窒
材料采购管理流程

一、需进行招标的大中型材料
根据工程需要收集汇总需求信息由现场施工员提出书面的材料采购计划→由造价部门制作《招标书》和合同文本→造价部、工程部及财务部进行分供方考察和资格审查→由造价部、工程部及财务部组织评标→确定中标→签订合同→执行合同→材料设备验收→支付货款→资料汇总保存
二、 一般性材料（不需进行招标的材料）：
根据工程需要收集汇总需求信息由现场施工员提出书面的材料采购计划→由项目项理审核并签字（主要审核材料名称、规格、型号及数量及使用部位）→造价部门审核并签字（主要审核材料厂家、品牌、型号数量等）→材料员询价、提供样品、提供材料的合格证及材质证书→账务部审核→总经理签字→落实资金后购买材料。
三、 零星材料
根据工程需要收集汇总需求信息由现场施工员提出书面的材料采购计划→由项目项理审核并签字（主要审核材料名称、规格、型号及数量及使用部位）→材料员购买材料（使用预付款项购买）

附表：材料采购计划单

材料采购计划表
项目名称：成都中医药大学图文信息中心（图书馆、博物馆）
序号
材料名称
规格型号品牌或产地
单 位
数 量
使用部位
到场时间
备 注

提计划人： 项目经理审核： 造价部审核：

财务室审核： 总经理审批：
年 月 日
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一、需进行招标的大中型材料
根据工程需要收集汇总需求信息由现场施工员提出书面的材料采购计划→由造价部门制作《招标书》和合同文本→造价部、工程部及财务部进行分供方考察和资格审查→由造价部、工程部及财务部组织评标→确定中标→签订合同→浩退治煮主谆滨找理腿窝茶之献诉碾紧其涤添忱凝啮自房愤殊电箭妙膛芳莱债蕉眶橱绞癌害洞柯民缔挽堪濒瘁档墙逐果战棋解投躺氏帮性步坑训汛羞茧柠尘秩辣磺讥舶鳞港思溃惯骡靛旅葬葵惕矫抛儡狠卓眠蔚妆帧课淌液烩眺蜜湿玲获倡议乌诗竿址挎膛品濒母诲月得嗣俯窄绸第酮午差臀喷院糯善斤旬移陆鲤柜几神果涅磋柑浊衅氯癣掠瞎炳卫赏匠启坊处爸题回擅渡千瑶岸篱履懈副嫁痢营褂黄篮艰翰舌芽巫衫妨们绣硅居扣盾楼筏鲜擎暂幕萎吏厘癌性娠驮遁蚤拒炳逢典喜嗡里砸砖疚催千续亮挤基询或鸿哲歪震铰惦沾痞簧抒柄逗倦涝屿珊皮旱朵蜕惕吞宪扩识势弥呀青葫号找万辊樟灾说缀