工程造价案例课件第五章建设工程合同管理与索赔.ppt

第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔n n本章主要知识点：本章主要知识点：n n施工合同类型及选择施工合同类型及选择n n施工合同文件组成与主要条款施工合同文件组成与主要条款n n索赔索赔n n时标网络时标网络n n近三年考点近三年考点n n20042004年年n n索赔（索赔费用计算：机械闲置费、人员窝工费、索赔（索赔费用计算：机械闲置费、人员窝工费、间接费和利润索赔）间接费和利润索赔）第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔n n近三年考点近三年考点n n20052005年年n n时标网络计划（时参确定、前锋进度线的绘制、工时标网络计划（时参确定、前锋进度线的绘制、工序延误的影响分析）序延误的影响分析）n n索赔（定性分析）索赔（定性分析）n n20062006年年n n索赔（工期索赔计算、费用索赔计算（）索赔（工期索赔计算、费用索赔计算（）第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔一、施工合同的类型及选择一、施工合同的类型及选择1 1、类型、适用（、类型、适用（计价计价P254-256P254-256）n n总价合同、单价合同、成本加酬金合同总价合同、单价合同、成本加酬金合同2 2、选择时考虑的因素、选择时考虑的因素n n规模、工期；竞争；复杂程度；单项工程明确程度；准备规模、工期；竞争；复杂程度；单项工程明确程度；准备时间长短；外部环境因素时间长短；外部环境因素第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔二、施工合同文件组成与主要条款（能否索赔的判断依据）二、施工合同文件组成与主要条款（能否索赔的判断依据）1 1、合同文件的组成和解释顺序、合同文件的组成和解释顺序n n协议书协议书n n中标通知书及其附件中标通知书及其附件n n专用条款专用条款n n通用条款通用条款n n标准、规范、有关技术文件标准、规范、有关技术文件n n图纸图纸n n工程量清单工程量清单n n报价单、预算书报价单、预算书解释顺序高解释顺序高解释顺序低解释顺序低第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔二、施工合同文件组成与主要条款（能否索赔的判断依据）二、施工合同文件组成与主要条款（能否索赔的判断依据）2 2、主要条款、主要条款n n发包人的工作（发包人的工作（计价计价P258P258）n n土地征用；三通一平；地质资料、地下管线资料提供；土地征用；三通一平；地质资料、地下管线资料提供；施工许可证及其他有关证件办理；交验水准点、坐标施工许可证及其他有关证件办理；交验水准点、坐标控制点；处理周围建筑物、构筑物、文物、古树名木控制点；处理周围建筑物、构筑物、文物、古树名木的保护的保护n n费用、工期均由发包人承担费用、工期均由发包人承担n n承包人工作（承包人工作（计价计价P258P258）n n注意哪些工作由承包人完成，但费用由发包人承担注意哪些工作由承包人完成，但费用由发包人承担第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔二、施工合同文件组成与主要条款（能否索赔的判断依据）二、施工合同文件组成与主要条款（能否索赔的判断依据）2 2、主要条款、主要条款n n工期可以顺延的原因（工期可以顺延的原因（计价计价P261P261）n n发包人原因：未能及时提供图纸及开工条件；未能及发包人原因：未能及时提供图纸及开工条件；未能及时支付工程预付款和进度款；未能及时提供施工所需时支付工程预付款和进度款；未能及时提供施工所需指令和批准等；设计变更导致的工程量增加指令和批准等；设计变更导致的工程量增加n n客观原因：一周内非承包商原因停水停电停气造成停客观原因：一周内非承包商原因停水停电停气造成停工累计超过工累计超过8 8小时；不可抗力小时；不可抗力n n质量检查和返工（质量检查和返工（计价计价P262P262）n n承包人原因造成的质量不合格，承包人承担拆除、重承包人原因造成的质量不合格，承包人承担拆除、重做的费用，工期不顺延；做的费用，工期不顺延；n n工程师检查如影响施工正常进行，检验不合格，费用、工程师检查如影响施工正常进行，检验不合格，费用、工期由承包人承担；否则由发包人承担工期由承包人承担；否则由发包人承担第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔二、施工合同文件组成与主要条款（能否索赔的判断依据）二、施工合同文件组成与主要条款（能否索赔的判断依据）2 2、主要条款、主要条款n n重新检验（重新检验（计价计价P262P262）n n重新检验合格：发包人承担工期和费用；重新检验合格：发包人承担工期和费用；n n重新检验不合格：承包人承担工期和费用重新检验不合格：承包人承担工期和费用n n材料设备的保管责任和费用承担（材料设备的保管责任和费用承担（计价计价P263P263）n n甲供材料：共同验收；承包人保管；发包人承担保管甲供材料：共同验收；承包人保管；发包人承担保管费；发生损坏丢失由承包人承担；发包人不按规定通费；发生损坏丢失由承包人承担；发包人不按规定通知承包人验收，发生的损坏丢失由发包人承担；重新知承包人验收，发生的损坏丢失由发包人承担；重新检验工作、费用等的承担检验工作、费用等的承担n n承包人采购的材料设备承包人采购的材料设备第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔二、施工合同文件组成与主要条款（能否索赔的判断依据）二、施工合同文件组成与主要条款（能否索赔的判断依据）2 2、主要条款、主要条款n n合同价款调整的原因（合同价款调整的原因（计价计价P263P263）n n法律法规政策法律法规政策n n工程造价管理部门公布的价格调整工程造价管理部门公布的价格调整n n设计变更设计变更n n一周内非承包人原因停水停电停气造成停工累计超过一周内非承包人原因停水停电停气造成停工累计超过8 8小时小时n n安全施工（安全施工（计价计价P265P265）n n文物和地下障碍物（文物和地下障碍物（计价计价P265P265）第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔二、施工合同文件组成与主要条款（能否索赔的判断依据）二、施工合同文件组成与主要条款（能否索赔的判断依据）2 2、主要条款、主要条款n n不可抗力（不可抗力（计价计价P265P265266266）n n常见的为恶劣气候：注意常见的为恶劣气候：注意“非正常季节里非正常季节里”，常有，常有“罕见罕见”、“百年一遇百年一遇”等词语修饰等词语修饰n n不可抗力的承担不可抗力的承担n n人员伤亡：各自承担，第三方人员由发包方承担人员伤亡：各自承担，第三方人员由发包方承担n n机械设备损坏：各自承担机械设备损坏：各自承担n n运至工地用于施工的材料的损害：发包方承担运至工地用于施工的材料的损害：发包方承担n n停工损失：承包方承担停工损失：承包方承担n n现场清理、修复：发包人承担现场清理、修复：发包人承担n n工期顺延工期顺延第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔二、施工合同文件组成与主要条款（能否索赔的判断依据）二、施工合同文件组成与主要条款（能否索赔的判断依据）2 2、主要条款、主要条款n n分包（分包（计价计价P267P267）n n分包人对承包人负责，承包人对发包人负责分包人对承包人负责，承包人对发包人负责n n承包人承担连带责任承包人承担连带责任n n合同解除的情形（合同解除的情形（计价计价P267P267）第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔三、工程变更价款确定处理（三、工程变更价款确定处理（计价计价P292P292 ）1 1、原则、原则n n合同中有适用价格，采用适用价格；合同中有适用价格，采用适用价格；n n合同中有类似价格，参照类似价格；合同中有类似价格，参照类似价格；n n合同中没有适用或类似价格，新价格由承包人提出，工程合同中没有适用或类似价格，新价格由承包人提出，工程师确认。师确认。2 2、工程量清单计价规范中关于工程变更价款的条款、工程量清单计价规范中关于工程变更价款的条款n n新增项目：承包人提出，发包人确认新增项目：承包人提出，发包人确认n n工程量增减：工程量增减：n n合同约定幅度内：原单价合同约定幅度内：原单价n n合同约定幅度外：合同约定幅度外：n n增加部分采用新单价增加部分采用新单价n n减少后剩余部分采用新单价减少后剩余部分采用新单价第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔四、索赔程序（四、索赔程序（计价计价P297 P297）n n注意程序和时间规定注意程序和时间规定五、费用索赔计算五、费用索赔计算n n工、料、机索赔费用计算工、料、机索赔费用计算n n构成（构成（计价计价P299 P299）：注意）：注意“额外支出额外支出”、“非承非承包商责任包商责任”n n由索赔事件引起的工料机消耗量的增加由索赔事件引起的工料机消耗量的增加 工料机单价工料机单价n n计算窝工费用时：人工单价取窝工工资计算窝工费用时：人工单价取窝工工资n n计算机械闲置费：机械单价取台班折旧费（自有机械）计算机械闲置费：机械单价取台班折旧费（自有机械）或台班租金调出调进费或台班租金调出调进费第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔五、费用索赔计算五、费用索赔计算n n机械闲置时间的确定机械闲置时间的确定n n确定机械进场时刻和出场时刻确定机械进场时刻和出场时刻n n机械在现场时间出场时刻进场时刻机械在现场时间出场时刻进场时刻n n计算机械工作时间累计计算机械工作时间累计n n机械闲置时间在现场时间工作时间累计机械闲置时间在现场时间工作时间累计n n可以索赔的机械闲置时间：由索赔事件（非承包商责可以索赔的机械闲置时间：由索赔事件（非承包商责任引起的机械闲置时间的增加）任引起的机械闲置时间的增加）n n案例案例P147P147案例十二案例十二n n初始网络计划计算初始网络计划计算040405161009110104114110011151115005871021152215220014181822449911112212345678A4B9L7C5E3Q3H510119D7K7G4N2M4F139910101091413184018211922111618171910518619109161017102200第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔五、费用索赔计算五、费用索赔计算n n机械闲置时间的确定机械闲置时间的确定n n案例案例P147P147案例十二案例十二n n机械进场时刻：机械进场时刻：0 0（A A工序工序LSLS）n n机械出场时刻：机械出场时刻：2121（QQ工序工序EFEF）n n机械在现场时刻：机械在现场时刻：21210 02121天天n n机械使用时间：机械使用时间：4 47 73 31414天天n n机械闲置时间：机械闲置时间：212114147 7天（不能索赔）天（不能索赔）n nC C工作延长工作延长3 3天（可原谅）天（可原谅）04080982181112345678A4B9L7C538E3Q3H510119D7K7G4N2M4F1399212418201118第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔五、费用索赔计算五、费用索赔计算n n机械闲置时间的确定机械闲置时间的确定n n案例案例P147P147案例十二案例十二n nC C工作延长工作延长3 3天（可原谅）天（可原谅）n n机械进场时刻：机械进场时刻：0 0（A A工序工序ESES）n n机械出场时刻：机械出场时刻：2424（QQ工序工序EFEF）n n机械在现场时刻：机械在现场时刻：24240 02424天天n n机械使用时间：机械使用时间：4 47 73 31414天天n n机械闲置时间：机械闲置时间：242414141010天天n n可索赔的闲置时间：可索赔的闲置时间：10107 73 3天天五、费用索赔计算五、费用索赔计算n n机械闲置时间的确定机械闲置时间的确定n n案例案例P152P152案例十四（新增）问题案例十四（新增）问题1 1、2 2n n问题问题1 1：并列施工改顺序施工：并列施工改顺序施工n n问题问题2 2：闲置时间确定：闲置时间确定第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔A3032516236714589E5D4C3B5I6H3G3F40503335537913710131651051037101610163310101010101013137713131013131605五、费用索赔计算五、费用索赔计算n n机械闲置时间的确定机械闲置时间的确定n n案例案例P152P152案例十四（新增）问题案例十四（新增）问题1 1、2 2n n问题问题2 2：闲置时间确定：闲置时间确定n n机械进场时刻：机械进场时刻：2 2（A A工序工序LSLS）n n机械出场时刻：机械出场时刻：1313（HH工序工序EFEF）n n机械在现场时刻：机械在现场时刻：13132 21111天天n n机械使用时间：机械使用时间：3 34 43 31010天天n n机械闲置时间：机械闲置时间：111110101 1天天第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔五、费用索赔计算五、费用索赔计算n n由延误引起的工地管理费和总部管理费索赔计算由延误引起的工地管理费和总部管理费索赔计算n n分摊方法分摊方法n n工地管理费直接费工地管理费直接费 工地管理费率工地管理费率 延误时间延误时间/工期工期n n总部管理费总部管理费(直接费工地管理费直接费工地管理费)总部管理费率总部管理费率 延误时间延误时间/工期工期n n利润的索赔利润的索赔n n注意延误、闲置、停工不能索赔利润注意延误、闲置、停工不能索赔利润第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔六、工期索赔计算网络计划分析法六、工期索赔计算网络计划分析法1 1、分析一个延误（非承包商责任）能否可以索赔、分析一个延误（非承包商责任）能否可以索赔是否在关键线路上？可以索赔延误总时差？可以索赔不可以索赔是是否否2 2、总工期索赔计算工期合同工期、总工期索赔计算工期合同工期n n计算工期：仅考虑可以索赔事件，延长相应持续时间，计计算工期：仅考虑可以索赔事件，延长相应持续时间，计算得到的工期算得到的工期六、工期索赔计算网络计划分析法六、工期索赔计算网络计划分析法3 3、工期罚款计算工期调整后的合同工期、工期罚款计算工期调整后的合同工期n n计算工期：考虑所有延误或提前，计算得到的工期计算工期：考虑所有延误或提前，计算得到的工期n n调整后的合同工期：仅考虑可以索赔事件，延长相应持续调整后的合同工期：仅考虑可以索赔事件，延长相应持续时间，计算得到的工期时间，计算得到的工期第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔4 4、由于工程量增加（非承包商责任）导致的工期索赔、由于工程量增加（非承包商责任）导致的工期索赔n n计算工程量增加的工序新的持续时间计算工程量增加的工序新的持续时间n n新的持续时间原持续时间增加的工程量新的持续时间原持续时间增加的工程量 原持续时间原持续时间/原工程量原工程量六、工期索赔计算网络计划分析法六、工期索赔计算网络计划分析法5 5、案例讲解、案例讲解n n案例案例P141P141案例十案例十n n问题问题1 1：能否索赔：能否索赔n n停水、停电造成停工累计超过停水、停电造成停工累计超过8 8小时小时n n保证施工质量措施不能索赔保证施工质量措施不能索赔n n问题问题2 2：工期索赔：工期索赔n n事件事件1 1：DD推迟推迟2 2天，总时差天，总时差8 8天，不能索赔；天，不能索赔；n n事件事件2 2：全场性停工：全场性停工2 2天，可索赔天，可索赔2 2天；天；n n事件事件3 3：工程量增加造成延期，：工程量增加造成延期，E E延长延长(350-(350-300)/(300/6)=1300)/(300/6)=1天，天，E E为关键工作，可索赔为关键工作，可索赔1 1天。天。第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔六、工期索赔计算网络计划分析法六、工期索赔计算网络计划分析法5 5、案例讲解、案例讲解n n案例案例P141P141案例十案例十n n问题问题2 2：工期索赔：工期索赔n n事件事件5 5：增加临时工作：增加临时工作K K，K K为关键工作，可索赔为关键工作，可索赔1 1天；天；n n总计索赔工期：总计索赔工期：0+2+1+1=40+2+1+1=4天天n n问题问题3 3：工程量增加造成的调价：工程量增加造成的调价n n问题问题4 4：索赔费用计算：索赔费用计算n n增加的人工，采用人工工日单价；人员窝工采用窝增加的人工，采用人工工日单价；人员窝工采用窝工工资；工工资；n n窝工不能索赔管理费，增加的人工可以索赔管理费窝工不能索赔管理费，增加的人工可以索赔管理费第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔12345678A1B5D2C3F4E6H3G40112105050598123139118142515555051151101111111101115111509121215315六、工期索赔计算网络计划分析法六、工期索赔计算网络计划分析法5 5、案例讲解、案例讲解n n案例案例P141P141案例十案例十n n该案例需要掌握该案例需要掌握n n在能否索赔的判断上，注意停水停电造成的停工、在能否索赔的判断上，注意停水停电造成的停工、保证施工质量措施费的处理；保证施工质量措施费的处理；n n在工期索赔计算上，注意增加工程量造成工期拖延在工期索赔计算上，注意增加工程量造成工期拖延的计算；的计算；n n工程量增加造成的调价的处理工程量增加造成的调价的处理n n可索赔窝工费的计算，管理费索赔的处理。可索赔窝工费的计算，管理费索赔的处理。第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔六、工期索赔计算网络计划分析法六、工期索赔计算网络计划分析法5 5、案例讲解、案例讲解n n案例案例P150P150案例十三案例十三n n问题问题1 1：能否提出索赔要求：能否提出索赔要求n n地质条件变化（有经验承包商不能合理预见）地质条件变化（有经验承包商不能合理预见）n n隐蔽工程的重新检验（看检验结果）隐蔽工程的重新检验（看检验结果）n n乙方购买材料的质量问题乙方购买材料的质量问题n n施工技术组织措施费用施工技术组织措施费用n n问题问题2 2：工期索赔计算，工期奖罚款计算：工期索赔计算，工期奖罚款计算n n原网络计划计算（工期原网络计划计算（工期3838天）天）第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔08080房屋基础835124678房屋主体10房屋装修12安装设备6管沟3发射塔基础4发射塔制安16铺设电缆5调试28121620881881808112831201830183001228203681212303018303630360111631362036383638038房屋基础8335124678房屋主体10房屋装修12安装设备6管沟3发射塔基础42发射塔制安16铺设电缆5调试241n n问题问题2 2：工期索赔计算，工期奖罚款计算：工期索赔计算，工期奖罚款计算n n将可原谅的延期加入，计算工期将可原谅的延期加入，计算工期n n线路线路1 12 23 37 78 8：持续时间之和：持续时间之和3535n n线路线路1 12 23 36 67 78 8：持续时间之和：持续时间之和2525n n线路线路1 12 24 46 67 78 8：持续时间之和：持续时间之和4141n n线路线路1 12 25 57 78 8：持续时间之和：持续时间之和2121n n问题问题2 2：工期索赔计算，工期奖罚款计算：工期索赔计算，工期奖罚款计算n n所以可索赔工期：所以可索赔工期：414138383 3天天n n将所有延期加上，计算工期将所有延期加上，计算工期n n线路线路1 12 23 37 78 8：持续时间之和：持续时间之和3535n n线路线路1 12 23 36 67 78 8：持续时间之和：持续时间之和2323房屋基础8335124678房屋主体102房屋装修121安装设备62管沟3发射塔基础42发射塔制安16铺设电缆54调试242n n问题问题2 2：工期索赔计算，工期奖罚款计算：工期索赔计算，工期奖罚款计算n n线路线路1 12 24 46 67 78 8：持续时间之和：持续时间之和4242n n线路线路1 12 25 57 78 8：持续时间之和：持续时间之和2525n n所以罚款工期：所以罚款工期：424241411 1天天六、工期索赔计算网络计划分析法六、工期索赔计算网络计划分析法5 5、案例讲解、案例讲解n n案例案例P152P152案例十四（新增）问题案例十四（新增）问题3 3n n问题问题3 3：工期补偿：工期补偿n nE E延长延长2 2天，可补偿（责任在业主且天，可补偿（责任在业主且E E为关键工序）为关键工序）n nGG延长延长1 1天，不能索赔（责任在承包商）天，不能索赔（责任在承包商）n n所以工期补偿所以工期补偿2 2天。天。n n问题问题3 3：费用索赔：费用索赔n n工作工作E E（增加工作量）（增加工作量）n n451045102500250060026002（机械费）（机械费）600600（措施（措施费）费）(1+7%)(1+4.5%)(1+3.31%)(1+3.477%)(1+7%)(1+4.5%)(1+3.31%)(1+3.477%)=5677.8=5677.8元元第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔六、工期索赔计算网络计划分析法六、工期索赔计算网络计划分析法5 5、案例讲解、案例讲解n n案例案例P152P152案例十四（新增）问题案例十四（新增）问题3 3n n问题问题3 3：费用索赔：费用索赔n n工作工作HH（增加机械闲置和人员窝工）（增加机械闲置和人员窝工）n n机械闲置：机械闲置：25502550n n人员窝工：人员窝工：18/3(18/3(总共总共1818个工日，平均每天个工日，平均每天6 6个工个工人人)230)230n n工作工作I I（增加人员窝工，机械闲置时间不增加）（增加人员窝工，机械闲置时间不增加）n n人员窝工：人员窝工：36/623036/6230第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔A3032518236714589E52D4C3B5I6H3G3F4050333553711157101518512512371218121833121212121212151577151512151518812552505六、工期索赔计算网络计划分析法六、工期索赔计算网络计划分析法5 5、案例讲解、案例讲解n n20012001年案例试卷试题五问题年案例试卷试题五问题4 4n n由于业主原因合同中止由于业主原因合同中止n n施工现场存有为本工程购买的特殊材料施工现场存有为本工程购买的特殊材料5050万元，可以万元，可以索赔索赔n n设备和人员遣返费设备和人员遣返费n n遣返费不能单独结算，而是与进度款同期支付，前遣返费不能单独结算，而是与进度款同期支付，前3 3个月已经支付了一部分，所以应该索赔剩余的。个月已经支付了一部分，所以应该索赔剩余的。n n可以索赔的设备遣返费：可以索赔的设备遣返费：n n101010(70+80+120)/560=5.1810(70+80+120)/560=5.18万元万元n n可以索赔的人员遣返费：可以索赔的人员遣返费：n n8 88(70+80+120)/560=4.148(70+80+120)/560=4.14万元万元第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔六、工期索赔计算网络计划分析法六、工期索赔计算网络计划分析法5 5、案例讲解、案例讲解n n20022002年案例试题年案例试题5 5第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔设备安装与调试180902702503602702702703603103609027053712468C25A60B80E180D30F90G50H11006006008010908019060857590609060909090909080809090902702703602702702703209027020022002年案例试题年案例试题5/5/问题一问题一n n事件事件1 1：业主原因且：业主原因且A A为关键工作，所以甲单位可以补为关键工作，所以甲单位可以补偿工期和费用；乙单位开始时间延长可以提出索赔；偿工期和费用；乙单位开始时间延长可以提出索赔；n n事件事件2 2：在：在A A工作延长工期后，工作延长工期后，B B工序的总时差变为工序的总时差变为1717天。天。因此事件因此事件2 2导致导致B B工序延长工序延长1515天不能索赔，但能补偿费天不能索赔，但能补偿费用；事件用；事件2 2对乙单位的开始时间没有影响。对乙单位的开始时间没有影响。n n事件事件3 3：甲单位原因，所以甲单位不能提出索赔；：甲单位原因，所以甲单位不能提出索赔；C C工工作与安装工作没有逻辑关系，对乙单位没有影响；作与安装工作没有逻辑关系，对乙单位没有影响；n n事件事件4 4：乙单位原因，所以乙单位不能提出索赔；由于：乙单位原因，所以乙单位不能提出索赔；由于安装工作为关键工作，其延误会影响甲单位的工期，安装工作为关键工作，其延误会影响甲单位的工期，因此甲可以提出索赔。因此甲可以提出索赔。设备安装与调试180972772573672772772773673173679727753712468C25A67B80E180D30F90G50H11006706008017978019067927297679767979797979780809797972772773672772772773279727720022002年案例试题年案例试题5/5/问题二问题二n n甲单位：甲单位：n n由于事件由于事件1 1引起的引起的A A延误延误7 7天可以索赔，由于事件天可以索赔，由于事件4 4引引起的工期延误起的工期延误5 5天可以索赔，所以可以索赔工期天可以索赔，所以可以索赔工期1212天。天。n n由于事件由于事件1 1和事件和事件4 4引起工期延误引起工期延误1212天，索赔费用天，索赔费用1260001260007200072000元；由于事件元；由于事件2 2索赔损失索赔损失5 5万元；合万元；合计索赔费用：计索赔费用：7.27.25 512.212.2万元万元n n乙单位：乙单位：n n由于事件由于事件1 1引起开工顺延引起开工顺延7 7天天n n由于事件由于事件1 1引起开工顺延引起开工顺延7 7天，索赔费用天，索赔费用76000760004.24.2万万元；由于事件元；由于事件4 4导致延误导致延误5 5天，罚天，罚56000560003 3万元；合计万元；合计索赔费用索赔费用1.21.2万元万元20022002年案例试题年案例试题5/5/问题二问题二n n总结：本题的特点是在索赔事件相互干扰的情况下如总结：本题的特点是在索赔事件相互干扰的情况下如何分析单个索赔事件应该如何索赔工期。这个分析与何分析单个索赔事件应该如何索赔工期。这个分析与索赔事件不相互干扰时的分析，以及分析总工期的索索赔事件不相互干扰时的分析，以及分析总工期的索赔是不同的。赔是不同的。七、时标网络计划七、时标网络计划1 1、如何将双代号网络计划改为时标网络（定节点法）、如何将双代号网络计划改为时标网络（定节点法）n n按箭线顺序将节点标注在日历上，起始工序的开始节按箭线顺序将节点标注在日历上，起始工序的开始节点定在点定在0 0点上，其他节点按照其紧前节点到该节点的时点上，其他节点按照其紧前节点到该节点的时间确定，若有两个以上位置，选择最大的位置。间确定，若有两个以上位置，选择最大的位置。n n连工序，按持续时间连工序，若够不上，则用波纹线连工序，按持续时间连工序，若够不上，则用波纹线补齐。虚工序只能垂直画。补齐。虚工序只能垂直画。2 2、如何在时标网络上确定时间参数和关键线路、如何在时标网络上确定时间参数和关键线路n n最早时间：工序的开始节点所在的位置为最早开始时最早时间：工序的开始节点所在的位置为最早开始时间，工序的箭头位置为最早完成时间。间，工序的箭头位置为最早完成时间。n n自由时差：工序的波纹线长度为自由时差。注意一个自由时差：工序的波纹线长度为自由时差。注意一个例外情况。例外情况。第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔七、时标网络计划七、时标网络计划2 2、如何在时标网络上确定时间参数和关键线路、如何在时标网络上确定时间参数和关键线路n n自由时差：自由时差：n n例外情况，若工序的紧后工序均为虚工序，则虚工例外情况，若工序的紧后工序均为虚工序，则虚工序自由时差的最小值加到该工序的自由时差上。序自由时差的最小值加到该工序的自由时差上。第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔1 12 23 34 45 56 67 78 81234七、时标网络计划七、时标网络计划2 2、如何在时标网络上确定时间参数和关键线路、如何在时标网络上确定时间参数和关键线路n n总时差：总时差：n n从该工序开始，找出该工序至结束节点的所有线路。从该工序开始，找出该工序至结束节点的所有线路。n n分别统计各条线路上波纹线长度总和。分别统计各条线路上波纹线长度总和。n n取各条线路上波纹线长度总和的最小值，即为该工取各条线路上波纹线长度总和的最小值，即为该工序的总时差序的总时差n n最迟时间：最早时间总时差最迟时间：最早时间总时差n n关键线路：从结束节点出发，逆着箭线走，走没有波关键线路：从结束节点出发，逆着箭线走，走没有波纹线的线路，直至起始节点，所找到的路就是关键线纹线的线路，直至起始节点，所找到的路就是关键线路。路。第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔七、时标网络计划七、时标网络计划3 3、如何添加和读懂前锋进度线、如何添加和读懂前锋进度线4 4、案例讲解、案例讲解n n案例案例P144P144案例十一案例十一n n问题问题1 1：如何绘制时标网络：如何绘制时标网络第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔1 12 23 34 45 56 67 78 89 9 1010 1111 1212 1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2020123456789101112A3B4C3E3D3F4G3H2J5K6L4M6I4七、时标网络计划七、时标网络计划4 4、案例讲解、案例讲解n n案例案例P144P144案例十一案例十一n n问题问题1 1：如何确定时间参数：如何确定时间参数n n自由时差：自由时差：n n总时差：总时差：n n关键线路：关键线路：n n问题问题1 1：如何添加前锋进度线：如何添加前锋进度线n nDD：15/15=100%15/15=100%n nF F：14/28=50%14/28=50%，即完成，即完成2 2周工作量周工作量n nHH：8/16=50%8/16=50%，即完成，即完成1 1周的工作量周的工作量第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔1 12 23 34 45 56 67 78 89 9 1010 1111 1212 1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2020123456789101112A3B4C3E3D3F4G3H2J5K6L4M6I4七、时标网络计划七、时标网络计划4 4、案例讲解、案例讲解n n案例案例P144P144案例十一案例十一n n问题问题1 1：如何读懂前锋进度线：如何读懂前锋进度线第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔计划进度计划进度实际进度实际进度拖后拖后计划进度计划进度实际进度实际进度提前提前七、时标网络计划七、时标网络计划4 4、案例讲解、案例讲解n n案例案例P144P144案例十一案例十一n n问题问题2 2：工序拖延或提前的影响分析：工序拖延或提前的影响分析n n对后续工序的影响：自由时差对后续工序的影响：自由时差n n对总工期的影响：总时差对总工期的影响：总时差n n问题问题3 3：时标网络的更新：时标网络的更新n n20052005年案例试卷试题四年案例试卷试题四第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔八、小结八、小结n n本章的重点在索赔，近几年的考试均是如此。索赔主要有本章的重点在索赔，近几年的考试均是如此。索赔主要有定性分析和定量分析两个方面。定性分析需要对施工合同定性分析和定量分析两个方面。定性分析需要对施工合同范本十分熟悉，但总的说来，索赔的定性分析并不难，索范本十分熟悉，但总的说来，索赔的定性分析并不难，索赔的责任问题还是十分容易判断的。此外定性分析需要大赔的责任问题还是十分容易判断的。此外定性分析需要大家通过做题归纳来熟悉常见的索赔问题。索赔的定量问题家通过做题归纳来熟悉常见的索赔问题。索赔的定量问题主要在索赔费用和工期的计算上，而难点在结合网络计划主要在索赔费用和工期的计算上，而难点在结合网络计划的索赔计算上。的索赔计算上。第五章第五章 建设工程合同管理与索赔建设工程合同管理与索赔个人道德素养个人道德素养 做好個人道德素養；不要因為貪小便宜，貪一時方便而不顧道德品行丟失把人格尊嚴都降低了。因為一個人把道德品質丟失了，再想建立起來將是萬分的困難。所以每個人都應該尊首道德底線，不應敗壞基本道德品質。以下是公司裡面出現的不好的現象：1、厕所紙巾偷到宿舍去用2、車間應急藥箱裡面的藥偷走（偷盜行為可恥）以下是公司裡面出現的不好的現象：1、公共场所随意扔垃圾2、電視房垃圾亂丟以下是公司裡面出現的不好的現象：恶意损坏公共财物以下是公司裡面出現的不好的現象：吃饭不要浪废食物道德與生活道德與生活從字義看兩者的意義與差別:1、倫理的意義倫理的意義:倫類別、關係；理紋理、道理。倫理人類社會裡種種身分間合理的關係，行為分際(做人要守本分做人要守本分)。(哪些人際關係、身分)2、道德的意義道德的意義:道道路、道理；德獲得。道德走人走的道路，便可獲得人的待遇。(不走捷徑、不誤入歧途尊嚴、榮譽)人道人道 (ps.如何批評一個人罔顧為人?)道德與生活道德與生活1、利己利己:理性認識到遵守規範有利於己。(奸商/信譽商人)2、利人利人:追求人性中的真、善、美。(崇高的可能性)。(愛人者人恆愛之，敬人者人恆敬之；德不孤必有鄰。)(典範在夙昔-林靖娟、鐵達尼號的樂師、德雷莎修女、史懷德.)3、利己利人利己利人:兼顧自我理想與社會進步。Bill Gates?不做”損人利己”之事。Ps.回想郭爾堡的道德認知理論、馬斯洛的需求層次理論。n-THE END-