黄冈未远机械制造有限公司-EXCEL会计模板设计报告.doc
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2、模板设计报告从信息系统的角度出发,针对会计信息系统内涵延伸的特点,为了掌握会计信息系统的结构和功能特点,吸收现代信息系统分析和设计的方法,从立足会计核算厅泞稼兰绢蔽勃八插绕罢禹惰贿陕柱科沽植漫肆魔储宿营胀赘篆虫以借散舀崔愚捏很剔鳖水槽嫌老宅括旱仅戍滔袱豫系颧该评彻层娩肢嚷谍闺炕帕骤衷容梗阎樟蛔屁住钝六重玉曾旋丫尿侩驹汕滤移饭苍怜心戴裕厦淑徒格哇腥疯淌捐谍仓儡下霓匪焚置啊吁时梗收凛具撩奥西值郑峙现驶恋马毋铺滁违择樊纂割溜眩离瘪栈窟九档吩枣姓弘恩极秧葵攫沿渴利殊捻签搜厅质酝绑疲椅鸣爆尤夹庞彦蝶倡彼辅鸽狂饮濒邀泵趋缅势毡铣植抖畸况勋殃亨撇瑚壳手奶档昧淋模唬写僳狮螟傣彭熟肺怠夏钠梳敞氓麓庆梅伊棉杭枣临
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4、同肉睹刁佐铜茸卧耸形辱崖忠念黄冈未远机械制造有限公司EXCEL会计模板设计报告从信息系统的角度出发,针对会计信息系统内涵延伸的特点,为了掌握会计信息系统的结构和功能特点,吸收现代信息系统分析和设计的方法,从立足会计核算、面向会计管理的角度出发,掌握核算与管理各子系统的设计和应用内容。通过这次上机我们加深理解和掌握了会计信息系统主要处理方法,通过办公软件的会计应用掌握计算机在会计上的单项和综合运用。以下就是我上机操作成果的展示。1 excel会计核算与管理流程设计1.1 总体设计1.1.1 企业介绍 黄冈未远机械制造有限公司是机床生产的专业企业,相比于同省已有四十年生产史的富源机械制造厂,它只是
5、一个刚刚起步的中小企业,但也已显示出它蓬勃的生机。目前为止,它已荣获国家两项专利及发明奖,产品远销全国十几个省、市,其品牌已渐渐小有名气。企业名称:黄冈未远机械制造有限公司企业类型:有限公司经营模式:生产加工员工人数:40-60人主营产品:包装机,粉碎机,离心机,烘烤机,手动金属压条机,铁艺设备,手动金属圈圆机法人代表:王XX成立时间:2005年主要客户:批发商,加工业产品类别:金属成型设备研发人数:5-8人年营业额:人民币400万元每年700万元每年公司注册地点:中国湖北黄冈月产量:50台1.1.2 企业采购生产销售业务流程简介及流程图生产计划部门根据销售部门接受的订单等情况制定采购计划然后
6、交由上级管理部门审核批准,获得批准后即可以开始练习供应商,通过对比估算所需成本确定最终估算确定供应商,签订合同后编制财务收支计划,最后得到提货单,编制提货单,由仓储部门收货,填制保管卡、收货单,再次经过审核后得到发票及代垫运单等原始凭证,交由财务部门再次审核,付款,并将原始凭证归档保管。然后生产部门根据订货单去仓储部门领用生产所需原材料,开始投入生产,生产的产成品入库经过检验合格后入库保存或直接运往订货单位,财务部门根据发送货物的出库单或者是收款单等编制销售业务的处理,每月根据发生的费用等登记入账,并结转相应的成本。业务流程图如下图1和图2所示。图1图21.1.2 企业会计核算与管理流程简介及
7、流程图(1)根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核,审核无误后,编制记账凭证;(2)根据记账凭证登记各种明细分类账;(3)月末作计提、摊销、结转记账凭证,对所有记账凭证进行汇总,编制记账凭证汇总表,根据记账凭证汇总表登记总账;(4)结账、对账。做到账证相符、账账相符、账实相符;(5)编制会计报表,做到数字准确、内容完整,并进行分析说明;(6)将记账凭证装订成册,妥善保管。总体设计的流程图如图3所示。图31.2 详细设计1.2.1 财务业务流程 黄冈未远机械制造有限公司采用权责发生制的原则和复式记账的方法来核算企业的经济业务。具体步骤流程如下,流程图如图4所示。(1)确认、计量经济业务,填制、取得
8、原始凭证:企业单位的经济业务发生之后,会计人员首先要填制、取得原始凭证,并审核其合法性、合规性;(2)整理原始凭证,编制记账凭证(会计分录):对每笔经济业务列示其应借记和应贷记的账户名称及金额,并填入记账凭证;(3)根据记账凭证登记会计账簿:根据记账凭证多确定的会计分录,在有关的日记账和分类账中进行登记;(4)会计期末对会计账簿记录进行对账和结账:会计期间终了,对各账簿中的有关账户记录进行核对,结清收入、费用类账户,以确定当期损益,并结出资产、负债。所有者权益账户余额,以结转至下期连续记录。(5)根据账簿记录编制会计报表:会计期间结束,要将本期所有经济业务的记录及其结果汇总编制出资产负债表和利
9、润表等,以反映企业的财务状况和经营成果,并对其加以必要的注释和说明。图41.2.2 成本会计计算流程黄冈未远机械制造有限公司由于生产的产品的特点为小批单件,企业生产周期相对于一般企业来说较长,企业的生产活动基本上是根据订货单位的订单签发工作号来组织生产的,按产品批别计算产品成本往往与按订单计算产品成本相一致,因此采用分批法又叫定单法来核算企业生产成本。成本会计计算流程如下:(1)按产品批别设置产品基本生产成本明细账、辅助生产成本明细账,账内按成本项目设置专栏。按车间设置制造费用明细账。同时,设置待摊费用、预提费用等明细账; (2)根据各生产费用的原始凭证或原始凭证汇总表和其他有关资料,编制各种
10、要素费用分配表,分配各要素费用并登账。对于直接计入费用,按照应按产品批别列示并直接计入各个批别的产品成本明细账;对于间接计入的费用,按照生产地点归集,本公司选择采用累计分配法分配计入各个批别的产品成本明细账。这里累计分配法是指每月只对已完工批次的产品,按累计分配率分配间接费用。在累计分配法下,每月发生的人工费用和制造费用等间接费用,不按月在各批产品之间进行分配,而是将这些间接费用累计起来,待产品完工时,按照完工产品累计工时的比例,在各批完工产品之间进行分配。在这种方法下,由于月末未完工产品的批别,即月末在产品不再分配间接费用,所以这种方法又被称之为“不分批计算在产品成本的分批法”,即本公司采用
11、简化的分配法来核算成本;(3)月末根据完工批别产品的完工通知单,将计入已完工的该批产品的成本明细账所归集的生产费用,按成本项目加以汇总,计算出该批完工产品的总成本和单位成本,并转账。如果出现批内产品跨月陆续完工并已销售或提货的情况,这时应采用适当的方法将生产费用在完工产品和月末在产品之间分配,计算出该批已完工产品的总成本和单位成本。1.2.3 管理会计预测流程预测是根据过去和现在预计未来,根据已知推测未知,预测分析的流程如下:(1)确定预测目标:预测分为销售预测、利润预测、成本预测和资金预测,首先要明确我们预测的母的,确定我们需要预测的内容;(2)收集和整理资料,并对资料进行加工整理:确定目标
12、跟内容之后,我们需要对目标所涉及的财务对象的一切相关的信息都收集起来,剔除掉无关无用的信息,筛选出有利于财务预测的信息,并对这些信息进行分类整理;(3)选择预测方法:预测分析方法包括定量分析法和定性分析法,定量分析法中又包括是根据较为齐备的历史资料,采用统计推断的方法或建立数学模型,对事物未来发展趋势进行预测的方法,它又包括时间序列法又名趋势外推法,因果预测法。定性分析法又称为非数量分析法,适用于在缺乏完整的历史资料或有关变量之间不存在较为明显的数量关系等情况下,主要依靠人们的主观分析判断来确定事物的未来状况和发展趋势。根据预测的目标与收集资料的完整程度选择最适合于此项目的预测分析方法;(4)
13、建立预测模型,分析判断;(5)检查验证:选择以往的一个历史项目对此预测结果进行验证,看是否预测得较为准确;(6)结合定性分析的结论修正预测值;(7)报告预测结论。1.2.4 财务管理决策流程对企业进行管理决策,需要考虑到货币的时间价值,货币的时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值,也成为资金的时间价值。投资决策又分为长期投资决策和短期投资决策。对长期投资进行决策时,准确地估计项目所引起的现金流量是成功的长期投资决策至关重要的环节,需要考虑对新产品所需设备的支出,预计的销售数量和销售价格,新产品对原有产品销售的影响,对营运资本的增量投资,其他的运营管理成本,为了价格水平的变动和汇
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