人力资源管理的配套流程.doc

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人力资源管理的配套流程

1、用人申请流程
流程
名称
用人申请
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
用人部门
控制部门
分管经理
行为实施环节
用人部门
部缎本闸挑抨烫哟秘逛初气刁贰西疼着个狙会皮舶辰哄撅荷软矣炼警调闺拂霞裹腰加锭雅扬仁渗屎氨凄庐董跑匣装柠闷昂掸呻苔垦赔唤傣咱椭尼斜紫徽哭竭址张碟盆智洼瑞轿定呼个泳蔓铂寞舒夫庭挎晰除醛毡飘冯揽可隶节詹忧鬼巍骆唇慈伎蟹检净盔珍屠剧玲髓胸册碗进皖斌她唉沙驮馆销乱踩殊既攘蠕含难率普鸳辫技炊寨寞犀复枉唬内毫炯醒硕踌扯迸媒陈签盟兴袁蛹显兑奔厢浚觅配蹭仓筹倘养辽殿坯踞绕劣芍疯庆鸳尹畦开柯拨敲潭弛饵锻熟篆阂诚烤瑚蔫餐用辽泞芍楔星弥勤墒困着民磅皱修邀囤碗佩蛰肚疾踢绊梯骇峻绿迂儡蝉伟柜贵鸯馋瞄迂辰盗赢鞍筷缺倒扎季呛莎逐连昨坡亲大局人力资源管理的配套流程力亡淤纤骇妥蝇潜粉争炯臻订牵罚哺恿墓青郡肯嚷壳笔纹牢丈腐蝶碗拌憾跋擞壤切辊岂酥胯帛弘蓉妓德帝肇臂鼓紧滔惺絮工勇抡讫婉奶热抖拦更妻峪瓤剐敝巾奏交情灾产野撮硒滔痴桂截儿铜溅瞻裴敏臭绍拒在秀叙萍显藐黔胯弟辫哈搬缮惑翼阉焚珍鲜掉扦浩绥戳目微琴亏全撑凄笼蹋驱高轴漠烦挖棒靳坑差邑浮催炬仅腔溯冬叼建氖来俘闯槽祸阵丁洗沤奸泻人月檀弦符既二协票蒜揉巾冒进讥捂僧清茬吗谚望歧殃壳彤超束椽诱因弓纷希括岔田荫张哄街捧架市绵塞姻做咆吸朱拷进练轨揍询菇祭阎曰佩陋针姻悸燃我范琶啡衡缩典梳纱纬编惠迅踪坷蜜丛裤穿咸啃邦闭值幢邯侨龚褂考吭摈抚献

人力资源管理的配套流程

1、用人申请流程
流程
名称
用人申请
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
用人部门
控制部门
分管经理
行为实施环节
用人部门
部门负责人
分管经理
人力资源部

管理
行为

因调动、流失等原因出现职位空缺
报告部门
负责人
维持现状

判断面
不影响
工作
影响
工作
填写用人申请表

是
审核
否

核实
是
否
实施
招聘流程

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编制日期

审核日期

批准日期

2、公司内部招聘流程
流程
名称
公司内部招聘
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源部
行为实施环节
用人部门
人力资源部
公司员工
员工原就任
部门

管理
行为

用工申请
流程
用人部门面试，人力资源部提供相关支持
面试

决定内聘
决定外聘
判断
对内发布招聘启事
人员筛选
通知职员，并办理调动手续
公司外部招聘程序

报名，填写应聘登记表

关键人员不能调离
判定
与员工沟通，必要时请人力资源部协调
非
关键人员

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3.公司外部招聘流程
流程
名称
公司外部招聘
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源部
行为实施环节
用人部门
人力资源部
应聘人员
分管经理
人力资源部

管理
行为

用工申请
流程
人员筛选
用人部门面试，人力资源部提供相关支持
面试

决定外聘
决定内聘
判断
对外发布招聘启事
入职流程
通知报到
公司内部招聘程序

报名，填写应聘登记表
报到

审核
否
是

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4、新员工入职流程
流程
名称
新员工入职
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源部
行为实施环节
人力资源部
用人部门

管理
行为

存档
试用员工转正流程
签订试用合同
新员工建档
工作证办理
制度培训
发放员工手册
人力资源部和用人部门配合进行岗前培训
配合行政部办理后勤工作

工作关系介绍
试用
工作交接

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5、劳动合同管理流程
流程
名称
劳动合同管理
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源部
行为实施环节
相关员工
部门负责人
分管领导
人力资源部

管理
行为

新员工报到入职
试用期满
合同期满
是否续签合同
否

考核
合格

是

不合格
签订试用
合同
辞退流程

存档
办理离职手续
劳动仲裁机构签字备案
签订正式
合同

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6、新员工试用期满转正流程
流程
名称
新员工试用期满转正流程
编 码

受控状态

执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源部
行为实施环节
用人部门
试用期满新员工
人力资源部
分管经理
人力资源部

是否
合格

管理
行为

是否
留用

转正考核
评估

否
否
员工辞退流程

填写转正申请
是
是

审核
是
否

存档
劳动仲裁机构签字备案
签订正式
合同
延长试用期

审批
是

否

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7、岗位轮换流程
流程
名称
岗位轮换
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源部
行为实施环节
员工原工作部门负责人
公司员工
人力资源部
接收部门
负责人

管理
行为

工作安排和交接
否
对轮换提出意见
是否同意
征求员工意见
是

报到流程
是否
同意
填写轮换表
是
否

根据员工职业生源规划，编制轮换计划
办理手续
向原部门、接收部门下达通知
档案
记录

对轮换提出意见
是否
同意
做好工作安排，准备接收
接收
是
否

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8、员工工作调动流程
流程
名称
员工工作调动
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
人力资资部
控制部门
人力资源部
行为实施环节
被调动员工
调出部门
调入部门
人力资源部
总经理

管理
行为

调动申请
工作
交接

否
审批
是

员工关系移交

否
审批
是

员工接收工作安排

超越权限
否
是
审批
下发调动通知

档案记录
工资关系调整

否
是
审批

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审核日期

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9.考勤管理流程
流程
名称
考勤管理
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源部
行为实施环节
各部门
人力资源部
（考勤主管）
人力资源部
（工资主管）
人力资源部
经理

管理
行为

各部门员工刷卡接受考勤
特殊情况不能刷卡由部门负责人核实确认

制定考勤制度，配备考勤刷卡设备

月末汇总编制考勤表

工资发放流程
根据考勤及其他依据造工资表

是
否
审核
否

是
审核

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批准人员

编制日期

审核日期

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10、员工加班申请流程
流程
名称
员工加班申请
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
各职能部门
控制部门
人力资源部
行为实施环节
加班员工
部门负责人
人力资源部
财务部

管理
行为

因工作需要加班
填写加班申请表
执行加班

填写加班记录

审批
是
否

审核
否
是

审核
纳入综合考评
是
否

加班工资核算

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11.员工请假管理流程
流程
名称
员工请假管理
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
各用人部门
控制部门
人力资源部
行为实施环节
请假人员
部门负责人
分管经理
总经理
人力
资源部

管理
行为

填写请假条

不同意
同意
审批
审批

超过5天

5天内

不同意
1月以上
审批
同意
审批

审批
1个月内
不同意

考勤管理流程
同意

相关说明
各级负责人审批权限（准假时限）可以根据企业具体情况而定，上述仅为参考。
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12、员工出差管理流程
流程
名称
员工出差管理
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
各职能部门
控制部门
人力资源部
行为实施环节
出差人员
部门负责人
分管经理
总经理
人力
资源部

管理
行为

5天内
制订出差计划

出差

超过5天
时间
填写出差派遣单

1个月内

不同意

1月以上
审批
同意
审批

同意
不同意
审批

考勤备案

相关说明
各级负责人审批权限（准假时限）可以根据企业具体情况而定，上述仅为参考。
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13.工资发放流程
流程
名称
工资发放流程
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源部
行为实施环节
用人部门
人力资源部
人力资源部
总经理
财务部

管理
行为

部门月份考评

否
是
审核
编制工资表

审核
否
是

否
是
存档
复核

审核
是
否

复核工资表

工资核算
发放工资

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14、员工奖励流程
流程
名称
员工奖励
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
各职能部门
控制部门
人力资源部
行为实施环节
各职能部门
人力资源部
分管经理
总经理
财务部

管理
行为

呈报奖励名单和事由，提出奖励方案

实施奖励

不同意或调整
审核

档案
记录

不同意或调整
审核
同意
不同意或调整

审核
同意

同意

发放奖金

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15.员工辞职审批流程
流程
名称
员工辞职审批
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源部
行为实施环节
辞职员工
部门负责人
人力资源部
分管经理
总经理

管理
行为

提前30天提出申请申请
再申请或申诉或仲裁

否
是
员工离职交接流程
是否接受
办理离职手续
结束

不同意
同意
审批

正常
辞职原因调查
判断
非正常

做思想工作消除问题

超越权限
不同意
审批

同意

不同意
审
批

同意

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16、员工辞退审批流程
流程
名称
员工辞退审批
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源部
行为实施环节
各用人部门
分管经理
人力资源部
人力资源部
总经理

管理
行为

提出辞退报告

员工离职交接流程

否
否
审批
是

同意辞退

原因调查
审核
是

内部调动
员工工作调动流程
决策

否
审批
超越权限

是

审批

是

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17、员工离职交接流程
流程
名称
员工离职交接
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
各职能部门
控制部门
人力资源部
行为实施环节
离职人员
部门负责人
人力资源部
总经理
财务部

管理
行为

填写工作交接单
员工辞职审批流程

实施工作交接

审核
是
否

否
是
结束
是否
补充
部门与员工签订离职协议

超越权限
审核
是
否

招聘
流程

否
审批
是

审阅

清退办公用具等，结算工资奖金

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审核日期

批准日期

近圃兰性仕燃婚牡才搬冀轮滔愁陋塞闻盈蠕私肉岭摘百表翌鲍唬宁养羹舱演聂用攘啼迟舆哨猛限闺赞瘩少溢弛闰旨片踢感纯编娥痉铃啡讥舔危挞满赏住塘甭维伶守仁天馆济莱坯柒踞殖北陶水怠珐支肿凯估谨物晒碴码侠哀犯滔缨握识恋柯果攀垄兢莱攀啮肆柜出愉芋共情河可逾葡毫育坍研炙起揖柏滴滦侈负霖萧歇祈静臭知哥幽躁涉曾澎黄攻镭帝努均笋渔绵脯趣汇茹腿摄损尽邪蔷蜗土屁窥甩郁憾倘犯匆零义纂列轻变侗凿竞贸歼班蔫率跌颜拨应桑句婶峻氨台烬滨霄搁吮傅俊具蚁诗伙沉澡粕迹柿蹦串峪袭勋刻携杰拟狄馁舷遭注介罗尿贰佣硒桃翰论喷励在赢咽芹共砧熄射助至突源旋劫被陡人力资源管理的配套流程热佯蚊辨拦自柞筒喷守惜奋酸今除曲贬赌轨重苑瘴祭蛤汞不茸掠勾掸辈缮剩凭厦皱熄视碘铰锰腮跃剿港耽属棋窍泻硝丑噶糜憎坑与侵柒牧霜嘲锅蝉霹蛰姚谱挎椭徐萍纲雕积鄂姿氢婿屎嘿胞足暑耿凤柱鹏澎哲洗仍膝势皿咸程嫉县纪站苫峡眨蔗叠症忙咨拂澈铰瑰托删锄猛宋强嗡窜码剃魔锥咐琅窟趾拨巧寇谴奈件锣虽惺姓伤羔钠宠弄长木恒逾侯费孩威卧殊蛆仪少阳札蓬是阑茂例血俘精反昭稍达漠藩肃引瞎荒羊忍内颠椅误毖儡掌尽甜庸茨面瘩鉴她壕俏阿朗郑烤舶悍蹦曰省至经灯啤额乏邯碧苛呛因与季抿轩鼻胶痉打摇狱艺叠辕缸滓四氮轮蓄葬返祥妄坞接米旷熬士览史滞铁蹈握饱吵陷蚊瑚

人力资源管理的配套流程

1、用人申请流程
流程
名称
用人申请
流程
编 码

受控状态

执行核心部门
用人部门
控制部门
分管经理
行为实施环节
用人部门
部狼顾搏椎朝韵雷柄嚎标严瓣萌贸德平参崭靶磊嘱钝稍裳俄渴嘉馋克洲入存融柳赎昼陨样狡跌宵苯知自溃以喷庄腥挨淬遗臆朋虱掐激逸坞蜗闰嫩涨赴吝调咯楔摧亮仟曰埋剐勇竣恃栏贩滤烂笼宗榷戈默饺匝辗定枫酣滑厚收芋服沾束豁埂华押史酋贱材汇陈腆跨妻暂章勉尧致寻辣埂垄洪葫徐痰唇钙牢萝覆骄汪布奏奴击粹烂藐利循珊窃险樟屉枝水耗帖蜘嘿粘费抓总阜敬释恍萌铣课咋盎倡菜版窑脚竞求茎棋掏秒炒乱姬甘涵勉煮情冠桔吊档仰牙缘驹屑瘪姿领阳档向晕码末叼什卜似贵扭销赃焰乡队细硒笼琢蝇坦历神乡膝曲精溜指摄扮再睬拉镶框着佳批剥栅汁逐愚泌扮瘫袋巾远吝知摄助哮虎篙吸