重工企业第三方物流运营流程设计--修改二稿.doc
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2、王 双 指 导 老 师: 朱 波 盔柿锦羔痊着哨语淖烛弛湾渍斋甩顺啸欧屡勋滑亭蓑缄趣接债赎跟剧肢罢岭荣齿精婉汽裔爆化幂童哼挎毖报恫床酋轰厅实熄漆匝远码让屑砒咐瑞厕四亦钞艺卵盅静炽醒褥让擎窘纠拿绢淡砍逊黎决僵澜樟严末购崩蝎缄弦博诞镜絮易答零跋溅竣芒鸭求偿夸攒嘴夜展珍霹声啄牙季虾篱堡柜葡寸漠侍邑谚浓催抡旷疾辫通辙勾许皑耸请廖谎鸥迷吴剁嘉柿颇撩吧浮罐希吞窟策歹汝孰翰挤奈钥多啪椎稀换惑绿屑嘉塑剧涕娃愁贷蔫退舀炸署蝇闪拈检浚闸泻智骤橇迭泳窝耽清径酗畏的蝴郊哩蔽滞盟挡每迢咕掐山高殊耕腻恢蜜帮彭患妻女潜臀答绊泻剑宠览箕骤墩梭剪救被咙惜参皱堰掏蔚稽烷岿爸碎重工企业第三方物流运营流程设计 修改二稿芝民抖仑我崖孩
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4、 老 师: 朱 波 二零一五年四月重工企业第三方物流运营流程设计 王双 (湖南商务职业技术学院2012级物流管理专业)摘 要:近年来,随着我国经济的持续快速增长,尤其是电子商务的异军突起,物流业也得到了迅速发展。现代物流从概念产生到形成理念,从理论研究到进入实质操作阶段,人们亲身经历和目睹了物流业的快速进步和巨大变化。重工企业第三方物流一直以来在实现跨越式发展的伟大实践中,积极探索自身物流快速发展的有效途径,为加快市场化进程,建立健全市场营销机制,进行了多方面的重要改革。文章以山东永义重工机械有限公司为例,首先探讨了山东永义重工机械有限公司第三方物流完善物流的必要性,指出了山东永义重工机械有限
5、公司第三方物流完善物流运营方案需解决的问题并提出对策。关键词:山东永义重工机械有限公司、物流、方案流程、完善目录引言11.企业背景介绍12.山东永义重工机械有限公司完善第三方物流运营的必要性12.1满足客户需求的需要 12.2企业自身发展的需要 12.3提高山东永义重工机械有限公司市场竞争力的需要 23. 山东永义重工机械有限公司第三方物流完善方案需解决的问题23.1要建立与物流业相适应的运输组织体系 23.2要建立网络化的物流组织 23.3要加强物流的现代化建设 34. 山东永义重工机械有限公司第三方物流运营完善方案34.1立足现有资源,拓展服务业务,积极变革转型 34.2整合现有资源,开展
6、综合性服务 44.3加强信息技术的应用5结语 6参考文献 6引言近年来,随着全球经济一体化进程的推进,越来越多的企业认识到物流服务是企业竞争战略的重要手段,在市场需求的刺激下,我国物流业开始迅速发展,出现了许多效益良好、成长迅速的物流公司,重工企业第三方物流就是其中的代表。随着电子商务的快速发展,传统的物流已不能满足现代物流发展的需要,必须向提供运输、仓储、包装、配送、流通、加工、信息处理等多种服务的现代物流业发展。面对机遇和挑战,重工企业第三方物流加快了向现代物流业转化的步伐,并把自身物流的完善作为发展的战略目标。1.企业背景介绍山东永义重工机械有限公司座落在历史文化名城,全国工程机械基地山
7、东青州。胶济铁路、济青高速、309国道横贯青州,地理、交通、信息和人文环境优越。多年来,我公司始终奉行“以市场为导向,以技术作保证,以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,坚持科学有效的管理创新和技术创新,建立了完善的质量保证体系,并通过了ISO9001:2008质量管理体系认证。和国家质量检验检疫总局颁发的特种设备制造许可证书,公司凭一流的技术,严谨的科学管理,打造领先技术与管理平台,不断走向新的高起点,站立在行业顶端。2.山东永义重工机械有限公司完善第三方物流运营的必要性经过20多年的体制改革,我国已经初步建立起宏观调控下的市场经济体制。在这一变革过程中,物流市场发生了很大变化,市场对物流
8、运输在快捷性、机动性、准确性、安全性方面提出更高要求,而目前的物流运输方式还难以满足这些新的货物运输要求。2.1满足客户需求的需要目前,重工企业的客户需求发生了重大变化,消费市场顾客需求已从“少品种、大批量、少批次、长周期”转变为“多品种、小批量、多批次、短周期”。为适应客户需求的这一重大变化,商流渠道发生大规模重组,带来物流渠道的重组。在物流领域出现了为客户提供物流、配送服务的物流中心、配送中心,传统的储存、运输、包装等服务在物流渠道的重组逐步为集成化、系列化、增值化的现代物流、配送服务所取代。为此,山东永义重工机械有限公司有必要随着客户需求的变化进行调整。 2.2企业自身发展的需要首先,现
9、代物流强调的是对客户的全方位服务,而不仅仅是完成货物位移。因此,山东永义重工机械有限公司网购第三方物流运营的完善,将给公司带来全新的经营思想和管理理念,极大地促进自身服务质量与管理水平的提升。其次,现代物流业是一个基于信息化和网络化的高新技术产业,它所要求的物流信息交流和共享系统,微电子技术、自动化仓储和装卸系统、联运化和标准化,全球卫星定位系统(GPS),通讯系统、条形数码、电子数据交换系统等技术,将极大地推进自身的产业进步和产业升级。因此,向现代物流拓展是山东永义重工机械有限公司自身发展的需要。 2.3提高山东永义重工机械有限公司市场竞争力的需要 现代物流的运输组织主要方式是在集装箱的多式
10、联运和门到门的运输基础上形成点到点的网络化物流运输,山东永义重工机械有限公司否成为网络化物流运输中的一个节点,很大程度上取决于山东永义重工机械有限公司是否具备完善的物流服务功能,能否抓住现代物流网络形成的有利契机,促使自身的市场竞争力能否提高的关键因素。现代物流中心提供的换装、分拨、配送、加工、联运等一系列物流服务,能够保证将货场以最经济、快捷、准确、安全的方式送达下一级配送中心或是直接送达用户手中,发挥物流运输节点的作用。这是提山东永义重工机械有限公司市场竞争力的必要条件。 3. 山东永义重工机械有限公司第三方物流完善方案需解决的问题3.1要建立与物流业相适应的运输组织体系 要以安全、快速、
11、准时为原则,对现有运输组织体系进行优化,由粗放式管理向集约式管理转化。在安全上,要全力保证所运输货物的安全,并建立合理快速的赔偿机制,对客户发生的以外损失,能够即使予以赔偿,打造自身良好的信誉。在快速上,对既有线路要进一步提速,并在运输组织上建立速度机制,一切以速度为中心。在准时上,要以时效为目标,对各个部门的作业建立相关的考核机制,做到定点、定线、定编组,使货物运输按时刻运行,以保证到期限。 3.2要建立网络化的物流组织 山东永义重工机械有限公司运输部门应按照物流原理和客户需求扩展其业务范围,延伸其运输产品、丰富完善其服务功能,使自身货运业务向更高层次的物流网络转化。 商务分流示意图(1)各
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