汽车吊安全技术交底-新版.doc

安全技术交底表表AQ-C11-1编号JBB201320工程名称xxxx施工单位xxx交底部位xxx工种汽车吊司机汽车吊安全技术交底凡从事汽车吊的操作人员应执行国家、行业现行的安全技术规程。遵守项目部的安全管理规定，持合格有效特种作业证上岗，严禁违章操作，正确使用劳保用品。一、安全常规教育：1.对所有施工人员必须进行入场前的安全教育，考试合格后,成绩造册登记，方能上岗；2.施工人员进入现场必须戴合格的安全帽，系好帽带，锁好扣带；3.施工人员在作业活动中严禁穿拖鞋、赤背（女职工禁止穿高跟鞋）；4.施工人员在施工现场禁止吸烟、追逐打闹，禁止酗酒后进入施工现场；5.施工人员必须遵守国家的法律、法规和企业的规章制度以及劳动纪律。二、起重机作业前的注意事项。1、检查各安全保护装置和指示仪表应齐全。2、检查钢丝绳及连接部位应符合规定。3、调节支腿，务必按规定顺序打好完全伸出的支腿，使起重机呈水平状态，调整机体使回转支承面的倾斜度在无载荷时不大于l1000(水准泡居中)。4、充分检查工作地点的地面条件。工作地点地面必须具备能将起重机呈水平状态，并能充分承受作用于支腿的力矩的条件。三、作业中要严格遵守起重安全“十不吊”，即：1、超载或被吊物重量不清不吊。2、指挥信号不明确不吊。3、捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊。4、被吊物上有人或浮置物时不吊。5、结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊。6、遇有拉力不清的埋置物件时不吊。7、工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊。8、被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊。9、歪拉斜吊重物时不吊。10、容器内装的物品过满、6级以上强风时不吊。四、起吊作业停止后注意事项1、完全缩回起重臂，并放在支架上，将吊钩按规定固定好，制动回转台。2、应按规定顺序收回支腿并固定好。五、认真执行交接班制度，每班次必须做好班前安全检查，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不得交接班。填写交接班记录。交接班人员无异议，签字后方可认为交接班完毕。六、有权决绝违章指挥，有责任和义务按时完成安全隐患整改。并对上级领导忽视员工安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。七、当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。针对性交底：1、在进行施工作业前，必须支好支腿，查看吊车支腿处是否有空洞，吊车就位后摆放是否平整；2、最大回转半径与周边建筑物及道路、高压架空线是否满足安全距离要求或采取有效防护措施；3、确认所吊重物的重量和重心位置，以防超载。4、在多台吊车同时吊装作业时或吊车与龙门吊交叉作业时应注意相互避让；5、吊装钢支撑时注意钢丝绳的承载能力、吊装钢筋、钢轨时注意绑扎牢固。6、汽车吊吊装作业要有专人指挥。交底人签名职务交底时间接受交底人签名注：1. 项目对操作人员进行安全技术交底时填写此表。2. 签名处不够时，应将签到表附后。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落