科技创新工作管理办法.doc
《科技创新工作管理办法.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《科技创新工作管理办法.doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、公司科技创新工作管理办法第一章 总则第一条 为促进公司发展战略的全面实施,构筑企业科技开发主体,提高企业自主创新能力,合理地组织人力、物力、财力,推动科技创新体系的高效运行,全面提高公司综合竞争能力,根据上级有关政策、法规特制定本办法。第二条 科技创新工作的指导思想是:紧密围绕着中国盐业总公司 “科技兴企”战略,运用科学的管理机制和管理方法,充分利用公司内外部科技资源,建立健全灵活高效的科技创新体系;以培育公司核心技术能力为目标,营造公司新的经济增长点,使科技创新工作成为公司可持续发展的技术支撑和不竭动力。第三条 科技创新工作管理的范围:1.贯彻、执行党和国家的科技方针、政策及上级的有关法规。
2、2.科技创新项目管理、科技创新成果管理。3.科技创新经费的使用和管理。4.申报上级科技和创新科技计划项目,争取国家有关的优惠政策和资金补助。5.申请上级科技创新成果鉴定、申报上级科技创新成果奖励。6.新技术、新产品开发、引进、消化吸收和创新,新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用。7.建立科技成果的转化机制,将科技成果尽快转化为生产力并取得明显的经济效益。8.有计划地组织对高、中级工程技术人员的技术培训和学术交流。9.加强产、学、研联合,促进公司与外部的技术交流与合作。10.加强对知识产权、专利技术的管理保护工作,防止科研成果泄密与流失。第二章 科技创新项目管理第四条 项目的产生1.项目的来
3、源:(1)公司决策层提出的战略性课题;(2)基层单位提出的课题。以上课题提出者需填写中盐榆林*年科技创新项目申报表,于每年月底之前报技术中心办公室。重大项目由公司技术中心领导审核筛选后报中国盐业总公司科技发展部,与总公司签订计划任务书。签订后纳入总公司第二年度科技项目后组织实施;非重大项目由公司公司技术委员会审定批准后由技术中心组织实施。每年年底前下达下年度科技创新项目计划。3.项目选项条件:(1)公司生产、安全、发展急需的重大技术攻关项目;(2)具有高市场占有率、高技术含量、高附加值,可形成主导产业,经济效益显著的产品以及装备、工艺技术研究开发项目;(3)显著提高生产效率、产品质量,节支降耗
4、的工艺、技术与装备研究开发项目;(4)促进产品结构调整、改造提升传统产业的高新技术引进、消化与应用项目。()员工提出的可行的合理化建议项目。第五条 项目管理:列入中国盐业总公司科技发展计划项目,由公司技术中心负责人统一管理,项目资金从公司统筹的科技资金中列支;末列入中盐总公司的非重大科技创新项目,技术委员会通过后由技术中心组织实施,项目资金从科技创新资金中列支。第六条 项目实施列入中国盐业总公司科技发展计划项目的项目,必须及时确定项目负责人,由项目负责人组成研究小组,制定设计方案。由技术中心组织有关专家论证或审查,通过后,与总公司签订计划任务书,确定项目研究的详细内容、考核目标、投入经费、完成
5、期限以及项目组成员等,。需外协的,科技中心同时审查批准承担单位与协作单位拟订的技术合同。按照上级有关规定,对参加论证的专家,应发给技术咨询费。第七条 项目组成员应按照分工参加项目的实施,并能熟练掌握关键技术,项目负责人应能掌握成果的全部主导技术,并负责有关技术资料的保存和保密。第八条 鼓励公司内部员工提合理化建议,自主承担、独立完成项目。凡独立完成或基本独立完成的项目,根据项目的周期和难度,可列支一定额度的设计、开发、研究、试验等劳务补贴费,由课题组自主分配。需要外部协作的项目,应择优选择合作单位;承担单位和项目组不得将项目全部外委。第九条 项目审批后,项目组应按照规定的时间和内容实施并完成项
6、目,一般不得延期。遇有特殊情况需要延期时,项目承担单位需在项目到期前一个月内提出申请报告,经批准后方可延期,延期时间不得超过六个月。延期期满仍没有完成者,视为违约,科技中心书面通知项目承担单位,中止计划任务书,取消项目计划,由承担单位管理,费用自理,已结算过的资金,从当年本单位工资总额中扣除。第十条 科技创新计划下达后,计财部应积极筹措资金,使项目审定的资金按期到位,以保证项目顺利进行。第十一条 项目实施中所需的材料、仪表、设备等,按照公司有关规定采购并办理必要的手续,项目组可参与采购的技术把关。第十二条 公司及各单位分管科技工作的领导和部门人员应经常深入现场,了解项目实施情况,帮助解决存在的
7、问题,组织有关部门对项目资金使用情况进行审计和检查。第十三条 项目验收(“鉴定”或“评议”,以下简称“验收”)1.列入科技发展计划项目完成后,承担单位应及时提出验收申请和研究报告,经公司领导和分管科技工作的负责人审查,符合验收条件,由技术中心及时报中国盐业总公司科技发展部组织有关专家进行验收、鉴定;自主承担非重大科技创新项目,由技术中心组织有关专家进行验收、鉴定。2.项目验收应严格遵循计划任务书的要求,坚持实事求是、科学民主、客观公正、注重质量、讲求实效的原则,确保该项工作的严肃性和科学性;3.项目验收,应有五至七名同行专家组成验收小组,项目完成单位的人员和课题组成员不得参加验收小组。4.选聘
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 科技 创新 工作 管理办法
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。