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灵山文旅招聘面试题库和答案题目一：有些干部开过会、讲过话、发过文、批过示，看似每个流程都有，实际上是一种“摆拍”行为，俯下身子下基层受采访也是摆拍，是“撸起袖子不干活”。对于这种现象你怎么看? 专家审题专家审题本题为社会现象类的综合分析题。通过题干中的“摆拍”和“撸起袖子不干活”的词汇我们得知，题干揭露的就是一些干部工作上停留在表面上不作为、假作为的现象，我们要对这样的现象进行批判和解决。具体我们结合题干来看：审题点审题点1：“有些干部开过会、讲过话、发过文、批过示，看似每个流程都有，实际上是一种有些干部开过会、讲过话、发过文、批过示，看似每个流程都有，实际上是一种摆拍摆拍行为行为”开会讲话发文批示，是日常工作中比较重要的部分。“看似”表明这些工作仅仅停留在表面形式上，可以顺其自然推断出实际上不如看上去那么美好。“实际上”进一步验证了前文的推断，那就是不脚踏实地工作而是摆拍。由此可见，一些干部一味追求工作形式，不强调工作效果，这种现象不仅是背离群众的的面子工程，更反映出一些干部假作为、不作为的思想根深蒂固，这就需要我们要批判和杜绝。审题点审题点2：“撸起袖子不干活撸起袖子不干活”习近平总书记强调的是“撸起袖子加油干”，但是现在正好相反，由此可见“摆拍”现象不符合公务员脚踏实地、求真务实的要求。那么我们就可以将其用于开头表态或分析危害。因此答题思路为：首先就现象进行破题表态，其次分析“摆拍”的危害，也可以分析“摆拍”的原因，最后就如何杜绝“摆拍”行为给出合理化建议。正确示例正确示例干部撸起袖子不干活的摆拍行为，与习近平总书记“撸起袖子加油干”的要求背道而驰，是每个党员和公职人员都需要杜绝的。其危害是不言而喻的：第一，浪费资源形同腐败。开会、讲话、发文、批示都需要行政资源，花费这些资源走过场，这是一种变相的腐败和不作为。第二，导致群众质疑政府。俯下身子下基层原本就是为了察民情、听民声，但是摆拍阻碍了干部知民意，更影响着解民忧、纳民谏，长此以往必然会寒民心。第三，助长了不良的风气。这种摆拍助长了不作为的不良风气，导致更多干部不再脚踏实地认真干事。之所以“摆拍”层出不穷，某些干部惯于“摆拍”，原因是多方面的：第一，干部职责意识不足。很多的党员干部缺乏对于自身职责的充分认知，并没有认识到党员干部一切权力源于人民、最大义务就是为人民服务。第二，干部能力素养不足。有部分党员干部本身能力素养不足，想要认真为民办事，但是自身的能力无法满足工作的需要，只能通过摆拍完成任务。第三，监督管理机制不足。党员干部弄虚作假还是真抓实干一个样，缺乏必要的监督管理机制，干部的摆拍行为得不到应有惩处，必然越发肆无忌惮。“摆拍式”假作为看似作风的“小病症”，实乃危害党风政风的“大隐患”。所以我们需要多措并举，根源上遏制摆拍现象。第一，加强教育培训。一方面通过不忘初心、牢记使命等实践教育活动，提高干部党性修养，使其牢记为民服务宗旨。另一方面开展各类业务培训，通过实地学习以及网上继续教育的方式提高党员干部的业务能力素养。第二，强化监督管理机制。加强对于党员干部日常工作的监管，把是否下基层、群众工作是否取得实效纳入到监督管理过程中，同时纳入群众意见反馈以及公众媒体监督，倒逼党员干部干实事干好事。一旦发现干部“摆拍”严惩不贷，用制度的笼子给干部上紧发条。第三，健全干部容错机制。给改革的先行者尝试、犯错的机会，鼓励党员干部大胆尝试，发挥聪明才智推动改革创新、促进基层各方面工作进一步发展，真正成为群众的贴心人、发展的领路人。对“摆拍”式工作方式好好“拍打”，才能真正实现“能者上、庸者下、劣者汰”。题目二：灵山文旅招聘面试题库和答案编号：74eff21f5dbbac9e59134943dda1636f2022/12/8第1页，共5页“画龙画虎难画骨，知人知面不知心”结合这句话谈谈你对人际关系的理解。专家审题专家审题审题点1：“画龙画虎难画骨，知人知面不知心”根据字面意思来看，这句话说的是你可以画龙画虎，但是很难透过他们的皮肉，直接画出骨头；你可以了解一个人，知道他长什么样，但是很难知道他内心在想什么。换成白话文，即是说人心难测，不能简单地通过一件或一些事情，就得出对一个人的结论。这种说法确实具有一定的自我保护价值，但我们也应当看到，一旦形成这样的想法，就会让我们在与他人相处的过程中，时刻保持着戒备的心态。这将不利于彼此信任的构建与和谐社会的建设，需要引起我们的重视。我们可以结合生活经验，从主客观两个方面来分析产生出现这种现象的原因。审题点2：“结合这句话谈谈你对人际关系的理解”题干的设问明确了答题的方向，是围绕这句话展开对人际关系的理解，而不是单纯地分析这句话。在谈完理解之后，我们还可以谈一谈自己以后如何处理人际关系。正确示例正确示例“画龙画虎难画骨，知人知面不知心”，这句话体现在人际关系中，意思就是人心难测，真正认识一个人，很难，几乎不可能。我们生活中有不少人将这句话当成了座右铭，这虽然起到了一定的自我保护作用，但却让他们在与他人交往相处的过程中，始终保持着疏离、提防的态度，难以融入集体，更谈不上团结。所以我并不认同这种说法。而这种心态的出现，我认为主要有以下几方面的原因：第一，从客观环境方面来看，社会中确实总是有一些恶劣事件的发生，比如帮助孕妇反被杀，扶起老人反被讹，又如一些诈骗案件的频发，确实极大地消耗了人与人之间的信任，让人们处于一种不安全感中。第二，从媒体的影响上来说，为了博取眼球、流量，现在媒体对于一些事件总是进行恶意报道，有选择性地只报道恶性事件，而对于一些正面事件很少进行讨论，给群众营造一种遍地都是坏人的感觉。第三，个人方面的原因。有些人对他人的期待和要求太高了，缺少换位思考的意识和能力，对于生活中遇到的事情，仅仅从个人利益角度出发，只要稍微不如自己的意，就会进行恶意揣测，肆意责怪，认为是都对方的问题，发出知人知面不知心的感叹。加强人与人的信任，巩固社会信任基础，是每一个公民的责任。而积极维护人与人之间的良好沟通，更是需要我们从自身做起。如果是我，我会从以下几个方面来做：以诚待人、善于沟通、克制要求第一，要主动沟通。在与同事、朋友的相处过程中，难免会出现问题和矛盾，在碰到这些情况的时候，我会主动迈出第一步，把自己的真实想法和对方进行说明、沟通，及时消除彼此之间的误会，巩固信任。第二，要以诚待人。我们常说“世界以痛吻我，我将报之以歌”，在日常的人际相处中，我们也要秉持这样的赤子之心，对于身边同事需要帮助时，会及时伸出援手；对于群众的诉求，我一定竭尽全力，用心助力；面临一些误解时，我也一定谨守初心，客观公正进行处理。第三，要保持平常心。我们应该要摆清自身的位置，日常交往中，没有人有义务满足我们所有的要求和任性，多进行换位思考、将心比心，不过分苛求他人，而要多问问自己能够给身边的人带去什么，这样每个人都能轻松相处。题目三：你是单位采购部人员，单位采购流程有问题，业务部门人员怨声载道，领导让你去做调查，你会怎么做？专家审题专家审题本题属于组织管理中的调研类题目。题目中虽然信息繁多，但是仔细读来会发现需要你做的是调查单位采购流程的问题，我们就可以按照调研类的题目来处理这道题目。但是这道题又不同于以往的调研类题目，你作为采购部人员，单位采购流程有问题就属于你的分内之事，你部门负有不可推卸的责任，在正式调研前可以加入自查环节；而题目中又提到业务部门人员怨声载道，那么调研的对象肯定要以业务部门为主，那么我们可以通过多种方式对于业务部门人员的抱怨情况进行仔细调查；最终完成调研报告为领导下一步决策提供参考。审题点审题点1：“单位采购部人员单位采购部人员”明确身份定位，暗示对采购流程比较熟悉，但是也要清楚自己工作权限，要注意及时向领导汇报，必要时可争取领导支持。可以用采购部管理人员的身份进行答题，沟通起来比较顺畅，方便调查的进行。审题点审题点2：“单位采购流程有问题单位采购流程有问题”灵山文旅招聘面试题库和答案编号：74eff21f5dbbac9e59134943dda1636f2022/12/8第2页，共5页指明了调查内容为采购流程，可以想一想采购流程会出现哪些问题。比如，采购效率不高，采购时间过长；采购精准度不高，专业化程度不够，不满足工作使用要求；采购质量存在问题，影响使用。适当想出两三种情况，用在调查内容的答题部分，来突出答题的针对性。审题点审题点3：“业务部门人员怨声载道业务部门人员怨声载道”既然业务部门人员对此问题怨声载道，调查对象必然有业务部门人员；怨声载道还说明已经影响了工作氛围，可以适当了解问题对工作的影响程度，但是注意重点放在业务部门人员对采购流程问题的反馈。审题点审题点4：“领导让你去做调查，你会怎么做？领导让你去做调查，你会怎么做？”明确是调查了解问题，但是调查问题是为了便于领导解决问题，也要适当调查解决问题的办法；提示有领导授权，可在一定范围内自主主导调查，但也要做好汇报和请示工作，在答题中有一处提到领导即可。正确示例正确示例作为采购部门的人员，对于采购流程问题我负有不可推卸的责任，根据领导的安排，我会立即从以下几个方面开展工作：第一，自我梳理，找到问题。我会梳理本单位的采购流程制度和我的工作记录，了解一下我们在采购审批流程、商家选择、购买时效等角度有无问题。在拿出初步的问题清单后，我还会和采购部的领导、同事一起探讨采购流程中的问题，梳理出主要问题，形成调查问卷。调查问卷的内容有：本部门的工作效率是否偏低，业务部门人员对采购流程可能有的意见，采购审批时长是否过长等。第二，了解业务部门人员抱怨的情况。我会通过个别谈话、问卷调查和座谈会的方式让业务部门的工作人员大胆提出对单位采购流程问题的意见和建议，包括采购管理制定不完善、缺乏详细的采购计划和没有建立采购管理的全流程概念等，并做好记录。如果是采购材料不符合业务部门的要求，那么我会请业务部门工作人员提供以前的采购清单和最新的采购需求清单。如果是采购流程中突发情况较多，我也会请业务部门工作人员罗列采购流程中常见的突发情况以及其原因。同时，我也要向涉及采购流程的其它部门发放调查问卷，了解他们对采购流程的意见和建议。第三，全面汇总梳理调查数据，形成调研报告。内容上包括现有采购流程问题表现、未来也许会出现的采购流程问题、相关理论依据以及具体可行的解决方案。形式上包括相关数据、采购清单等佐证证据，并用红笔着重标出反映问题的相关数据，还要将新旧采购清单放在一起，便于领导翻阅。整个调查报告务必格式规范、表述清晰、内容全面。我会向领导进行书面汇报和口头汇报，期待通过调研找到问题，并为解决工作中出现的问题提供办法。题目四：小伟是村里返乡创业青年，回乡发展红心猕猴桃产业，依靠土地流转政策，第一年就获得了大丰收，取得了很好的收益，村民们很高兴，纷纷要求分红。但是小伟认为根据土地流转政策和合同的约定，不应该分红，群众情绪激动，和小伟产生了冲突。你是乡政府的干部，领导让你前去处理，你会怎么做？ 专家审题专家审题本题属于应急应变类题目，题干要求处理返乡创业青年小伟同群众之间的冲突，我们可以根据题干明确事发背景、考生身份和主要矛盾，按照矛盾轻重缓急进行处理，题干中较为紧急的矛盾为和村民起了冲突，核心矛盾为是否能够分红，所以处理中可以先平复情绪、了解情况，再根据分红的问题分类施策，最后惩前毖后。下面，我们结合题目具体分析详细阐述。审题点审题点1：“小伟是村里返乡创业青年，回乡发展红心猕猴桃产业，依靠土地流转政策，第一年就获得了大丰收，取得小伟是村里返乡创业青年，回乡发展红心猕猴桃产业，依靠土地流转政策，第一年就获得了大丰收，取得了很好的收益了很好的收益”题干信息明确了事情发生的背景，青年返乡创业这是件好事，是推动乡村振兴和农业现代化发展的重要动力来源，同时小伟通过创业实现良好收益，这也对周边村民的生活和农村发展带来了直接的利好，所以对于小伟的行为我们应该鼓励支持。题干中论述小伟的成功在于依靠土地流转政策，我们可以先了解什么是土地流转政策，是指农业用地在土地承包期限内可以通过转包、转让、入股、合作、租赁、互换等方式出让经营权，这种方式方法对于农业生产效率和效益的提升都有着重要作用，值得推广学习。审题点审题点2：“村民们很高兴，纷纷要求分红。但是小伟认为根据土地流转政策和合同的约定，不应该分红，群众情绪激村民们很高兴，纷纷要求分红。但是小伟认为根据土地流转政策和合同的约定，不应该分红，群众情绪激动，和小伟产生了冲突动，和小伟产生了冲突”题干信息明确了事件的矛盾，村民和小伟因为分红产生了争议，并且情绪激动，所以我们第一步需要安抚情绪、制止争端，然后再去了解分红的具体情况，这里可以结合“实证+谈话”的思路，一方面可以了解合同、政策的具体细节，另一方面可以分别同小伟和村民谈话了解情况，做到心中有数。明确问题后，我们可以分情况讨论，这里可以采取对立假设法，一种情况是根据政策可以进行分红，那要同小伟沟通、确定分红到位，另一种情况是确实不能分红，那要同村民做好解释和沟通作用，确保矛盾解决到位。审题点审题点3：“你是乡政府的干部，领导让你前去处理，你会怎么做你是乡政府的干部，领导让你前去处理，你会怎么做”灵山文旅招聘面试题库和答案编号：74eff21f5dbbac9e59134943dda1636f2022/12/8第3页，共5页本题明确你的身份是乡政府的干部，所以可以利用职权多方了解，召开村民大会共同解决矛盾，解决完眼前的问题后，还需要有长远思维，积极宣传返乡创业、农业现代化的优秀经验，同时可以畅通意见反馈渠道和村民议事渠道，避免再次出现矛盾升级。因此，本道题的答题思路是：首先，安抚情绪，制止小伟和群众的冲突；其次，深入了解，从物资材料收集和沟通了解两个方面明确情况；再次，分类施策，可以分为需要分红和不需要分红两种情况进行解释说明，解决矛盾；最后，进行惩前毖后，落实成效。正确示例正确示例青年返乡创业能够有力推动农业现代化、城镇化和新农村建设，作为乡政府干部，我会从以下几个方面去解决矛盾：第一，安抚情绪、制止争端。我会第一时间赶赴现场，安抚村民和小伟的情绪，告诉他们有事情好好沟通，并请群众派出代表同我交流，承诺会详细了解情况解决矛盾，请他们耐心等待。第二，全面了解、明确情况。我会分别同小伟、村民代表进行沟通，了解他们认为是否分红的依据和当下主要诉求，同时我也会邀请熟悉法律的工作人员一同，查看合同、政策等条例，明确对于分红的表述，做好记录。第三，根据情况、分类施策，我会根据了解到的情况，召开座谈会对村民、小伟进行劝说。如果是需要进行分红，我会充分展示需要分红的依据和政策内容，向小伟说明部分村民参与流转采用的是“股份+合作”方式，通过土地入股进行流转，虽然合同上没有详细标注明确，但是根据政策是可以进行分红，建议他按照政策依据细则来进行分红，我也会在会上规范合同签订流程和后期他们合作的方式方法，达成长期合作共识。如果是不需要进行分红，我也会同村民沟通，展示合同和政策不能分红的依据，并劝解村民小伟返乡创业行为带来诸多利好，能够提升生活品质并完善道路等基础设施建设，在生产中也给村民创造就业岗位，我们需要多多配合返乡青年的工作。同时建议村民和小伟在后期土地流转中可以尝试“股份+合作”模式，通过土地入股、集约经营、收益分红、利益保障的形式推动集约生产，实现双方的双赢。第四，惩前毖后、做好改进，我会在村广播、乡政府的微信公众号、公告栏上积极宣传青年返乡创业经验和土地流转不同模式的内容，针对性解读相关政策和合同条例；同时，畅通村内意见反馈途径，可以多走访村民征询各方意见，优化村务工作。题目五：你在基层工作，与群众打交道，发现自己表达不流畅，沟通不好，跟群众打交道的能力不行，你会怎么办？专家审题专家审题本题是一道典型的人际交往题目，基层工作者如何去跟群众打好交道是一个现实中常见的问题，要想答好这样的题目，我们要摆正自己的位置，体现多方位、由内而外地对提升自己打交道能力。结合题干信息进一步具体思考：审题点审题点1：“你在基层工作，与群众打交道你在基层工作，与群众打交道”题干第一句话就指明了工作地点基层，基层是服务群众的第一道窗口，“与群众打交道”更是基层公务员的家常便饭，因此我们要树立好一个思想，就是要克服困难，做好群众沟通交流工作。审题点审题点2：“发现自己表达不流畅，沟通不好，跟群众打交道的能力不行，你会怎么办？发现自己表达不流畅，沟通不好，跟群众打交道的能力不行，你会怎么办？”沟通能力的不足，会使得基层工作人员与群众的沟通交流变得困难，甚至产生一系列不良后果，所以我们亟须提高自己的沟通能力，联系实际我们可以从“理论”到“实践”的方法逐步提升，通过看书看视频，请教观摩，实践练习的方式，多方位提高自己沟通水平。此外，除了“嘴皮子功夫”外，基层工作人员要想打开群众的“心窗”，办实事、做好事也是一个不可或缺的方法。综上，回答此题，我们可以先从基层身份入手正确表态，接下来重点论述如何学习提升沟通能力，最后联系实际谈及务实，即“摆正心态学习提升务真求实”。正确示例正确示例基层公务员是连接基层政府与人民群众之间的桥梁，面对自己与群众沟通不畅的问题，我会积极端正自身态度，提升沟通水平，克服困难。第一，摆正自己的心态。我会告诉自己，作为基层工作人员，人民群众的意见是宝贵的，它是我们的工作是否做得到位，政府的政策能否得到落实，干群的关系是否团结和谐的重要反映。我会戒骄戒躁，积极寻求提升沟通能力的方法。第二，多方位提升自己的沟通能力。首先，我会从理论基础入手，通过阅读一些提升人际沟通水平的经典书籍，观看相关的教学视频，例如新华网的跟习近平总书记学与群众有效沟通和已故学者曾仕强先生的教学讲座等，对自己的沟通知识体系做灵山文旅招聘面试题库和答案编号：74eff21f5dbbac9e59134943dda1636f2022/12/8第4页，共5页一个全面提高。其次，我会找到我的领导同事，通过与他们的座谈，了解他们与群众交往的经验和技巧，例如面对不同性格、不同身份、不同诉求的群众，都有着什么样的沟通方法，并且请求领导同事指出我在与群众打交道过程中不足的地方，例如态度，语气上的不足，让我更加清醒认识自己的问题并加以改正。再次，我会继续大胆实践，可以通过协助老同事工作，近距离观察学习他们的做法，也可以自己深入基层与群众“话家常”，积极地聆听群众意见，表达自己想法，在实际交流中锻炼自己的交际能力。第三，用实际行动赢得群众们的信任。“讲得多不如做得多”，我会积极为群众办实事、解难事。在工作上，用实际行动与真实业绩弥补沟通能力的不足，认真细致办好群众每一件大事小事。在生活中，融入群众生活，参与群众的生产活动，例如帮助群众收获果实，参与基层表演晚会等，拉进群众距离，消除与群众沟通的隔阂。相信通过自己的努力，我可以实现与群众的良性互动与真诚沟通，真正成为群众信赖的“贴心干部”！灵山文旅招聘面试题库和答案编号：74eff21f5dbbac9e59134943dda1636f2022/12/8第5页，共5页