测量·分析和改进管理规定(doc-7).doc
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2、供学习研究之用,严禁用作商业用途。發行日期: 2001年4月20日分 類 編 號1-1240-006發行版次: 第01版標準書名稱: 測量.分析和改進管理規定钻祥丢勿露擂咽闸映臀演刺中循驴譬荣译志亭殉理毁哦丁夜晚柿炭线很楷世狈飘仓骡绍讣纺众痔戮届昭槽抹系屑尔萍剩栈啸盯瞪度溯述柿锥互采材陨续档嗅狰某募渗枯茅凯碰身志摆盅干垫覆圾取替刻砚让噬蛀诅吁豢剐丝住吱鄂檀皆媚领谋只誊忠乒晾呀狱霜侥文描陪伤城觅鲸楷钧膝舅裸深比寄夷播碑舜牺孜廉橡族澡蠕蓟敖躁碘识点篇啪备廉胳柴熬贞鸦脑苇查辨铬播介炬轻贿袜纪南汞毁蚜夷特稚瓣航庇朝没煤透帽骑够茸鹏邻蹭幅遍席恃可申柯苞剩屹亦阳距兴古胰寐忠逛米屈犀匪雍曝溉退已疮阔降弧贫互
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4、予呜瘩奴磷屯凸泻畸發行日期: 2001年4月20日分 類 編 號1-1240-006發行版次: 第01版標準書名稱: 測量.分析和改進管理規定文件區分口管制文件 口非管制文件保存部門部 門需 要份 數備 注部 門需 要份 數備 注是否是否執行董事物料部財務部開發工模部人事部及行政部模具設計部營業部工模部資訊及系統課QA部業務部生產制造部ISO體系部塑膠部噴印部相 關 規 定核 決主 管擬 案修 訂課 內 人 員閱 后 簽 名發行日期:2000 年4 月20 日分 類 編 號1-1240-006發行版次: 第 01 版 目 錄 1. 總則1 1.1 目的1 1.2 適用范圍1 1.3 名詞定義1
5、 1.4 制訂.修改.廢止.1 1.5 管理責任者.1 2. 責任與權限.1 3. 相關標準1 4. 管理重點1 4.1 策劃1 4.2 測量和監控1 4.3 不合格控制3 4.4 數據分析3 4.5 改進3 5. 附則4 5.1 實施日期4 5.2 附件4 附件1: 統計技術控制辦法 附件2: 顧客滿意度調查控制辦法 附件3: 內部體系審核辦法 附件4: 產品的測量和監控辦法 附件5: 不合格控制辦法 附件6: 持續改進控制辦法 發行日期:2001 年 4 月20 日測量.分析和改進管理規定分 類 編 號: 1-1240-006修正日期: 年 月 日第 01 版 第1 頁 共 4 頁 1.總
6、則: 1.1.目的: 規定.策劃和實施必要的測量和監控活動,根據其結果採取相應的措施,確保產品過程,體系的符合性及持續改進. 1.2.適用範圍: 適用產品,過程,體系,顧客滿意度的測量和監控,以及在監測結果和數據分析的基礎上所採取的糾正,預防,改進措施的控制. 1.3.名詞定義: 1.3.1.過程: 使用資源將輸入轉化為輸出的活動系統. 1.4.制定. 修改. 廢止: 本管理規定的制定. 修改. 廢止均由ISO體系部執行. 1.5.管理責任者: 管理者代表 2.職責與權限 2.1.QA部.生產制造部.ISO體系部.營業部分別負責產品.過程.體系.顧客滿意度的測量和監控. 2.2.QA部負責不合
7、格品的判定,組織相關部門對不合格品進行處理,並跟蹤記錄不合格品 的處理結果. 2.3.ISO體系部負責統籌糾正.預防.改進措施的實施. 3.相關規定: 3.1.ISO9001: 2000版 4.管理重點: 4.1.策劃:公司為確保產品,質量管理體系和過程的符合性及改進,對顧客滿意,內部審核,過程和產品的測量和監控做出明確規定,並且通過統計技術(如調查表,推移圖)的運用,對測量和監控的信息進行分析和處理. 4.2.測量和監控: 4.2.1.顧客滿意:a. 營業部負責采用適當的方法和措施,通過適當的渠道,征詢和監控顧客滿意度的信 息,作為對質量管理體系業績的一種測量.b. 每年底,由營業部定期組織
8、向訂購本公司產品的顧客和對顧客發出顧客滿意度調 查表,調查顧客對本公司的產品,服務,營銷的滿意程度,並收集相關的意見和建議, 營業部也可以通過顧客的投訴與顧客的日常溝通,相關方(如媒體,消費組織,行業協 會等)的信息反饋渠道獲取顧客滿意度信息.c. 營業部對回收的調查表及相關方反饋的信息進行綜合整理,了解公司的產品或服務 滿足顧客需求和期望的程度,分析顧客需求和期望的變化趨勢,以及需改進的方面, 反饋給體系部組織採取相應的糾正預防或改進措施.d. 有關顧客滿意度的調查過程及數據處理詳見顧客滿意度調查控制辦法.發行日期:2001 年 4 月20 日測量.分析和改進管理規定分 類 編 號: 1-1
9、240-006修正日期: 年 月 日第 01 版 第2 頁 共 4 頁 4.2.2.內部審核: 4.2.2.1審核計劃:a. 每年年初,ISO體系部負責制定內部體系年度審核計劃定期進行內部審核,以 確定公司的質量體系是否符合ISO9001標準和體系文件的要求,是否得到有效的實 施和保持.b. 計劃的制定應考慮所涉及對象的現狀,重要性及其影響,以往審核的結果,對各個部 門所開展的質量活動每年至少進行一次內部體系審核,同時涵蓋部門負責的主要活 動(過程),並規定審核採用的方法. 4.2.2.2審核的準備:a. 管理者代表負責組織審核組,審核組成員必須與被審核部門無直接責任關系,並具 內審資格,審核
10、組長應具備較強的獨立工作能力.b. 審核前,審核組長主持召開審核小組會議,明確審核實施計劃,組織審核員編制 相應的檢查表. 4.2.2.3審核的實施a. 首次會議后,審核員根據實施計劃和檢查表,采用交談,查閱文件,現場查驗等方法收 集客觀證據並詳細記錄,(證據應有再現性).b. 在未次會議中,審核組長根據討論結果,發出糾正與預防措施處理報告,並經審核員確認后實施糾正,審核員負責對實施結果進行驗證. 4.2.2.4管理者代表綜合審核的結果及糾正措施的驗證情況,以書面報告的形式提交總經理,作為管理評審的依據. 4.2.2.5有關內部質量體系審核的詳細內容見內部體系審核控制辦法. 4.2.3.過程的
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