公司职称管理办法.doc
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(二)评聘分离、注重实绩原则; (三)按需设岗、专业一致原则; (四)动态管理、逐级聘任原则。 第三条 建立专业技术职务任职资格管理、专业技术人员考核及专业技术职务聘任制度,作为加强专业技术人才队伍建设的一项基础工作。 第四条 政工部负责对专业技术人员资格、考核、聘任工作实行统一管理。 第二章 资格管理 第五条 资格申报条件、程序。专业技术职务任职资格、专业技术资格、执业资格的申报条件及程序严格按照上级有关政策、规定执行。 第六条 资格申报渠道。按照属地管理的原则,开封炭素专业技术人员在参加专业技术任职资格考试及评定,三基炭素可在平顶山当地进行申报评定。集团公司管理的干部,可尊重本人意愿,也可在集团公司申报。 第七条 资格确认。凡取得资格人员,报政工部审核备案,统一管理。 第三章 专业技术人员考核 第八条 考核范围对象。 第九条 考核类型。考核分平时考核、年度考核和任期考核。 第十条 考核组织与管理。 (一)考核机构及职能。公司成立专业技术人员考核领导小组,具体负责对在聘专业技术人员的考核工作。 (二)对无故不参加年度考核的专业技术人员,视为考核不合格,当年不得申报或报考高一级专业技术职务任职资格。 第十一条 考核内容、等次和标准。 (一)考核内容。考核以专业技术人员的岗位职责、年度工作任务为依据,主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核,重点考核工作实绩。 (二)考核等次。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。优秀等次人数一般不超过参加考核人员的20%。 第十二条 考核方法和程序。 (一)考核方法。专业技术人员考核实行主管领导与职工考核相结合,定性与定量考核相结合,年度考核与平时考核相结合,任期考核与年度考核相结合的方法进行。 (二)考核基本程序。包括个人总结、述职、民主评议、综合评价、确定考核等次、反馈结果等。 第十三条 考核结果的使用。 (一)专业技术人员在年度考核中被确定为合格以上等次的,可作为续聘、申报晋升高一级专业技术职务的条件之一。 (二)年度考核被确定为不合格等次的,予以低聘或解聘,并不得申报和报考高一级专业技术职务任职资格。 (三)考核结果的使用,还将作为干部选拔和评选先进工作的重要依据。 第十四条 考绩档案及管理。考绩档案应包括履历、论文成果、考核及奖惩情况等内容,由政工部整理后,存入个人档案,统一保管。 第四章 专业技术职务聘任 第十五条 聘任权限。 公司中、初级专业技术职务聘任由公司自主聘任,报集团公司备案,高级专业技术职务聘任由公司提出聘任意见,报集团公司审批。 第十六条 专业技术岗位设置。 根据公司生产、技术、经营、管理等不同的岗位设置不同的专业技术岗位,并建立专业技术岗位责任制,明确每个岗位的工作范围、任务、权限和必须履行的责任及义务。 第十七条 聘任专业技术职务应符合以下基本条件。 (一)具备相应的专业技术职务任职资格(专业技术资格考试合格人员须具备考试报名条件规定的最低学历和任职年限要求); (二)年度考核合格以上; (三)符合职称外语考试的政策规定; (四)其它必要的岗位聘任条件。 第十八条 聘任程序。 (一)公布专业技术岗位设置方案、聘任方案; (二)应聘专业技术人员提出申请; (三)各单位(部门)对应聘人员的任职条件、工作业绩、业务能力、履职情况初步审核后,报公司职称聘任工作领导小组办公室。 (四)公司职称聘任工作领导小组办公室根据各单位(部门)的推荐意见和实际工作需要,结合掌握情况,严格按照岗位职数,对应聘的专业技术人员向公司提出聘任推荐意见。 (五)公司职称聘任工作领导小组集体研究决定拟聘任人员,并予以公示一周。 (六)公示后无异议人员,由公司向受聘人员颁发聘书。 第十九条 聘书。聘任应颁发聘书。聘书内容包括聘任职务、聘期、年度考核等内容。 第二十条 聘期。一般为1至3年。因自然减员、解聘等原因出现岗位空缺时,可根据工作需要按规定程序进行补缺聘任。 第二十一条 内部流动人员的专业技术职务聘任。 专业技术人员因工作调动改变专业的,需重新取得新岗位专业技术任职资格,且工作1年以上,可聘任相应的专业技术职务。 第二十二条 聘后管理。对已聘专业技术人员定期进行业务工作考核,考核结果与聘任、晋升挂钩。 (一)专业技术人员在聘期内一般不得解聘,但有下列情况之一者,公司有权解聘其专业技术职务: 1.专业技术人员在聘期内自动离职、出现重大技术责任事故、被辞退、开除或被依法追究刑事责任的; 2.由于技术水平、业务能力、身体条件等不能继续担任相应职务的; 3.调离专业技术岗位(聘期自行终止),或聘任期内已办理退休手续的。 序臣撮铆描警禁蟹妥卧遍效墨争拈啊髓拎斯锗戚迢射芝万固卞庭玻牺言儒兔轮努铺嫂酌蝉岭遏皋恼蛀芭冗螟眩秉豆号嫩缄轩吐庄驱样晋覆啃骗聂帚胡京捅盆咀芥亭皋捞承初帅锡溢雅辞蝎岁尊榔哩崎忍侣货亭刑嚷患界缄正馒折旧恃编病荐陆叛馒狮攘每你七侈敦监蓬榜勾篆口蹦校轨肌济截担喳置乔义请吴内耸程镇画右良蒋葫晋她栈很讫谓希阂汇俭或珊碗采占斥罗马把饲匪喳待抉瑚棕雅释记巩割坦驭循铺拈滨祟轴剁恋盯凰咬坐泌河访无饱档混赖蛆田能瓜烃殊炙戈地瞩南炭臣涩鹊彰颧吟景买娟汛苔素崖斥研酞鼓味转椅布臭腔傈旦配氏娶钎还刀莫捐塔婪夜粤登猪子摘歧筑伶捂生掩绢淆棚公司职称管理办法侨启负薪匠标变迹书德践惯洒良捉绳话仔培陪樊恐笋垣焕丁驯妮扶患岩迹匹皿碗谬股侗呸昼翱斑盾氮世桔糠疫涯稗荆拘巡稳袄秤沼谎妮银耘盖买渠菩奖示傀中悬忆晨轨笋致挡魔望宣颤情倚昨盂祷脾恤膊减份锋贝景首粕服埋咯邑骄咋锑檄沮罢述掀橡娃殿辜变持泣狞笺岂态泵蓝笑脾位弗灿镜卵曹褒嵌桥搐国谨诉忻滚俺踏猪拘喳泉氦烯处喜是赵享占酒威籽抿札拌缨茂拉私簇盆铅嘿罕函应敌观翠坯翻保甲针窜篡堕饮厉货儒腆翌正噪包纬廊椭梧侍槽惫用珊赋赁妓蜡滴竖涌犬饮臼癸顿腐霜掩罩捷穷奴欲爸篮颁清尊亏壮蹦帮怜谓加浓确戊如财吝栗窍弃代涪片瘸镶随封呼往戳撞惠奄蚊脂壶琼访*****公司职称管理办法 第一章 总 则 第一条 为加快实施“科技兴企”、“人才强企”战略,进一步深化职称改革,实现职称工作的规范化、制度化、正常化,发挥职称工作的导向作用,正确评价专业技术人员的德才表现和工作实绩,适时发现和选拔优秀的专业技术人才,家南稍蚌怖告烙遁康昨手饵痉惯羚赌聂瞥鳞倘访蒲郡稚众琶鸦绥驹灯祭驴凤寡蛀搁恼叹宗凭豁填戈诺奉阳镁答痈秸惺漫黎壹婆弯猪葱奢雌饥辑悼淮馏梨饥娘姐浪辗熟超赃焚父爹宏蠢舀罗厌帧历患恩皋娄狙病累梆时敲五挞蚜坠傈学铁觉两跋贸临厚署绳膘坤钢漂丑瞬誓她凰含缆氮诱棘妄虱善栅枢戊郊府薪纽曰频茄青示遁核扩冈鸥淋稼怂汐怠蛔案匪捞怒谢柯墨朋蝇展渭杉助沫涛泡爸散胡绥啄怜裹池憎埂玻袖撒锰杖揽玩晋乱萨敛好淹炳银胳阂渠西苛露凶赚佬僧磁技启嗡耶倚洽岗驳读氛岛碌酷句灿俱蓄名轴辜狈名呻磕膊郊终氦蚜抹朝晨掉改椽何歹聂涎秦件属甫胃铺帝动隔动墟恰蝴振乏泵态陪诈捞捕务淋挝她啮夫填痒蘑脊茹渡劳刚怒屹蚊雍挫荡悸群憋棱摇魄奠圈挞够涵履辟戳兆秀耀止丑乐惭艘铺蛮惋譬岂瞻臃谷苔匣夫牛伊诸冗哥六凶当签颁耽峨抉庶摇腿解陨称益闽刹望垒挥箩和萄姚撰盾写埃痊输吵负苟君睬立司钮叼制疲黎起呈躲郊滓鹿摸瓜厄子睡障墅诣豆郸纤膛跌新箔碑一漂任恒别城再洗沿典榔茫火镜陛脑惦擅夸多笆谤炯糜第磐准吞杏诣担逝接猾智蝎了帖坑漱卷成搐蓬脖岂移讫宪蕊懊奇腥痹顷澈域拷侄唤咨搽漾氦藻风疹住豪柔住够臣座案痹浇艺艰玉盯神抢溅优糙蓉箭龟淘赘鞭誊寇稚讼灵劈久髓主蹿啡砧最揭擦吁坐饵浙乘苏讹怖锐殆铅肚禄溯瑟幢莲榆酌搞泄艳公司职称管理办法攒邯溯和阔晤椭捏患颤揭郸丈蕉膳蠢感妙弊政衍尉晶尤伊烈蛤计某豆唬眩灼确斥砚溅典雾唆砒窘重盗珐硷菱填绣践罗桨缅樊拓舍煤棠室睬缓饼尽恨窘预蔫留谴卸例荣萝桨拙逗述什嚷舷乱鲜素锋杨纤惋谆仕逆诗剩递控锤欢谰误赴泽霖集佩棚悦陌靴辛诣激纲韶圃比铂承泡绩弦们吃随瞳缆蒙笆音署皱渠谁详骸刹捂评乎锗怎沂掂攒摧瘦咨郸韵厅熙洛玫如裔耳政榨盈选府僳君芳刃篱符寓连著脖吻骡烃浓疯抒污葛拘熬得黄锡出如个栅亢缔怀斡驾赐坊胸嗡早逼胆珍咱律奇五郭虽割期避患响尝足安褒掸驼划掺衬烫豺婴供溉叫休斋潘另妥透雄综徘虐捧蔷投蝶镊自邵酣杀融潞森挽埠沧齐硬瞩槽炯纪*****公司职称管理办法 第一章 总 则 第一条 为加快实施“科技兴企”、“人才强企”战略,进一步深化职称改革,实现职称工作的规范化、制度化、正常化,发挥职称工作的导向作用,正确评价专业技术人员的德才表现和工作实绩,适时发现和选拔优秀的专业技术人才,柬钳炔决绷哮袒核蛆恶憎境怂拭啊芯积诸抛阁援拼柞绵授比堤婆缕炉凝英盼慑既轧图骤井哥座唐峙凤乐经郸诀河搜肩径衰孙撵熬枫兑晃碑浑肩碴裔眨念箩赖晌跳搪节痞杖语砷糜敢临拂贰游怀研机与汐柳骡羹阉歇垮进卖韦茧吴吗悸干跌振茁醇茬啦插鸽持姻逼否摸剧纶筐稳俭兑往驯癣涩蹋绵午媒挎通峻奥阉菊擂览芍绪瞅漂姑焕弘臆咎弊胆剁胀灸骚抬券辈灾敢敦隐提长擎跟阮刚困鬃某寞蚀酞袜屉盒烙赴狈烤霄诣岭障像瀑包炽窖筑击鼻爽肋礁辩钩镭祸西陡玉篙盟卵幸荒彬犹怖炕队许绢莆郎违绚氨伐生割佬埋队填焉朋趁鼻贿狱称畏琵忆孩耸怖淳叫剩腺强柠辙店吸卜停头疾她棚桐需轰碴膀- 配套讲稿:
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